李天放投稿：一款叫Yik Yak 的校园社区产品刚刚融了$75m美金。“Yik Yak怎么可能值那么多钱？匿名社区不是早就有一堆了吗？这玩儿能复制到中国吗？”。做社区需要耐心，但国内有足够耐心的团队并不多。
褚少军：1、说来说去，感觉其实就是国内的创业者们太急功近利了么？ 没花心思好好琢磨用户和产品，而且往往还想短平快。
2、既然在Yik Yak上最火的话题很多都围绕着sex/party/alcohol，到底又能正能量到哪里去呢?至少国内肯定是行不通的。猜测：Yik Yak短期的成功可能跟其细分的定位，以及本身APP产品打磨的不错有关，当然更重要的是其本身是一个新潮的，小众的APP，吸引了一批求新求酷的用户和玩家。
3、Yik Yak采用了校园推广大使之类的重模式，必然也会带来推广成本的增加，前期融资倒是没问题，但是之后Yik Yak盈利也是一个重要的问题，当然说盈利可能很俗，但是用户更多的Twitter、新浪微博也都没能解决盈利问题。即便回到相对同类的Secret，以及国内的无秘等，关于盈利也都尚无时间表。
沃尔玛店内很多消费者是来看一看、摸一摸，然后等到星期五和星期一在电商网站上购买。沃尔玛终于被逼疯了。在即将到来的黑色星期五和网络星期一，沃尔玛全美国全线产品将紧盯亚马逊价格，亚马逊什么价，沃尔玛也什么价。阿里加入客场作战。
三文鱼王子：沃尔玛现在搞1号店，主要打生鲜市场。在中国，地区性的超市对市场把控能力比较强。其实家乐福沃尔玛等零售巨头在中国一直都是败局状态，只有在一线城市的经营状况才算不错。燕郊沃尔玛工作日销售额平均每天27万，双休日的销售额平均45万。这种销售状况竟然也让燕郊店登上了年度最佳新店的地位，可见一斑。沃尔玛上半年高层领导更换，开始注重电商，收购了1号店51%的股份，打算从一号店入手打开电商局面。然而到目前来讲反响平平，生鲜战略也一直得不到进展。可以说在中国是步履维艰的。不过这并不能改变沃尔玛在全球零售界的地位。
李成东V：一年半前苏宁电器转型苏宁云商，要求O2O打通，价格一致，直接与京东PK，现在来看O2O名存实亡，价格打通坑了自己也坑了供应商经销商！希望沃尔玛引以为戒！
陈昌业：真诚地向歌华求证“电视机开机率”的准确含义，如果66.2%和203分钟是排除了以上虎嗅君怀疑的，那么这两个数字就真的足够让业界振奋，足够让传统电视行业歌唱春天了。
李虹铭：歌华的新机顶盒（所谓的“交互机顶盒”）确实是可以导致“开机率”上升的，因为老机顶盒打开就能看，不麻烦，而新机顶盒打开以后是一个年轻人不愿用、老年人不会用的界面，要操作好多步才能看电视。
所以，最常见的情况是——老人打开机顶盒，发现不会用……等孩子下班回来给他设置好……以后再也不关机了。
木木木木木：这种数据都已经懒得吐槽了。电视根本就没接有线电视也没有接机顶盒了。大部分的年轻人，都是拿着电视当屏幕了。要么外接电视盒子，要么智能电视内容直接看。 而且14号那天是周五，综艺节目比较多，所以开机率相对也会更高点。