虎嗅注：玩儿智能机的机友，尤其是曾经疯狂刷过机的安卓机友，一定都知道Cyanogen系统。关于它最新的发展计划和过去的成长历史都可以在文中一一找到。本文编自福布斯中文网，原文标题为“估值10亿美元的手机操作系统开发商Cyanogen：从谷歌手上偷走安卓”，原文作者Miguel Helft，译文何无鱼，校正李其奇。
这款基于谷歌安卓系统的操作系统，“正在尝试从谷歌手中抢走安卓”，Cyanogen联合创始人兼CEO Kirt McMaster说道。
这个原名为CyanogenMod，简称为CM的rom较安卓官方rom往往具有更省电、操作速度更快等特点，而且一般Cyanogen系统往往都会加入DSP均衡器、主题支持、隐身模式等特色功能。这些特点吸引了全世界数百万人不厌其烦把自己的手机刷上了Cyanogen，这个事实表明市场需求是真是存在的，标杆资本的合伙人Mitch Lasky说：“世界上可能会有数十亿部安卓手机。哪怕只是其中的一小部分使用Cyanogen，那也是一个巨大的市场。”
McMaster近期在福布斯的一系列采访中，第一次透露了自己的详细计划，他正在筹备资金寻找更多强大的盟友。Cyanogen刚刚完成了8000万美元的融资，投资方包括Twitter、高通（Qualcomm）、西班牙电信公司Telefonica以及传媒大亨默多克。此轮融资为Cyanogen带来了近10亿美元的估值，其领投方是威普罗公司创始人、印度第三大富豪Azim Premji旗下的投资机构PremjiInvest。另外一些Cyanogen的早期投资者也追加了3000万美元的投资，其中包括：标杆资本、安德森-霍洛维茨基金、红点创投和腾讯公司。另外知情人士透露曾有意投资Cyanogen的微软集团并没有参与本次融资，而双方正在洽谈一项涉及微软数项移动服务的合作。
Cyanogen相信改进安卓才是第三种操作系统的活路
苹果iOS和谷歌的安卓系统如今占据着智能手机操作系统96%的市场份额。而此刻地球上智能手机的数量已达到25亿，预计在2020年将增长至60亿。以此看来即使是4%的市场份额，也是非常具有诱惑力的。Cyanogen并不是这4%里面第一个尝试吃螃蟹的，在过去几年中，很多在科技圈里数一数二的巨头都曾尝试开发智能手机系统的第三种选择，但都没有成功。其中比较出名的包括微软的Windows Phone、黑莓的BlackBerry OS、Nokia的Symbian等。它们都曾尝试打造一个全新模式的操作系统，遗憾地是大众并不买账。
McMaster对于这段历史非常了解，他相信只有改进已有的安卓系统才是唯一可以突出重围的方法。他表示希望通过开源Cyanogen的方法来吸引更多曾受制于苹果和谷歌的开发商，将苹果和谷歌没有利用的机会利用起来。比如Cyanogen可以与Visa或Paypal这样的公司合作打造一个比谷歌钱包更好用的支付系统、将Skype内置于手机操作系统中、让Spotify成为手机默认音乐播放器。
Cyanogen是如何从小作坊变成大公司？
这样一家兼具野心与傲娇资本的初创公司早在2009年就已经诞生。Cyanogen联合创始人兼CTO Steve Kondik当时是一名已经40岁的创业者兼资深程序员，他在位于匹兹堡的家里用半夜时间对安卓系统进行改造，提高系统的操作性能和续航时间。没用多久，他就聚集了数百名志同道合的安卓开发者，开始了这个最初名为CyanogenMod的项目。对此Kondik说道“这完全是出乎意料的…….我并没有什么宏达的愿景。”
2011年10月的时候，全球就已有100万人在自己的手机里刷入了Cyanogen系统。8个月后，使用Cyanogen系统的人达到了800万。Cyanogen的快速成长很快引起了三星的关注，于是三星聘请了Kondik加入了其位于西雅图的开发团队，并允许他利用业余时间改进安卓系统。
与此同时，还在硅谷闯天下的MacMaster开始对安卓的开放性越来越感兴趣。2012年，McMaster购买了他心中第一款可以与当时iPhone叫板的三星Galaxy S3。但令他失望的是，Galaxy S3并不支持当时最新版本的安卓系统“Jelly Bean”。而Cyanogen作为第三方操作系统已成功整合“Jelly Bean”的更新，于是McMaster决定为手机刷入Cyanogen系统替代原来的安卓。这次刷机给了McMaster启发，“这意味着，你可以在设备上做自己想做的任何事。”McMaster说道。
当天晚上，McMaster便在LinkedIn上找到了Kondik，McMaster向Kondik讲了自己想将Cyanogen项目变成一家公司的愿望。“我将担任首席执行官，而你是首席技术官。我能筹到一些钱，让我们做起来吧。”McMaster回忆道。尽管起初Kondik抱着怀疑的态度，但仍在48小时内与McMaster达成共识。自此，Cyanogen项目就变成了Cyanogen公司。
Cyanogen作为初创公司的发展道路并非一帆风顺，在寻找投资者的道路上吃过很多闭门羹。作为Cyanogen早期投资方之一的安德森-霍洛维茨基金，其合伙人莱文的反应就很据代表性，“我当时并不相信，一家初创公司可以突然冒出来，然后制作出一款新的操作系统。”然而当他后来参与第二轮融资时表示，对于错失第一轮融资，他自责不已。
Cyanogen有何傲娇的资本？
如今，Cyanogen团队正在忙着拉拢手机制造商。很有手机厂商为了推送自己的安全补丁、设计用户界面、捆绑App商店等个性化服务而开发一个非谷歌品牌的安卓系统。小米便是这样一家沉迷于定做自己操作系统的手机制造商。然而对于很多靠售卖低价位手机的小厂商来说，维护、优化、自定义一个非谷歌品牌的安卓系统的开销是难以承受的。
这便是Cyanogen的机会所在。Cyanogen可以基于不同手机的硬件的特点为手机厂商定制操作系统，同时还能提供定期的安全补丁更新。
Micromax作为印度手机市场的领头羊，在很多方面效仿小米的策略，但却没有像小米那样聘请大量的程序员来做开发。取而代之，Micromax将开发任务外包给了Cyanogen。无独有偶，拉丁美洲最受欢迎手机制造商之一的Blu也于晚些时候宣布会与Cyanogen合作，推出第一款完全剔除谷歌移动应用套件的Cyanogen手机。这款手机将使用亚马逊的App商店、Opera的浏览器、诺基亚的Here地图、DropBox和微软OneDrive的云储存以及Spotify音乐播放器。同时用微软的Bing取代谷歌搜索，用Cortana取代谷歌语音助理。“当这些其他应用被深入整合到手机当中，在大部分时间，它们都会拥有比谷歌应用更好的表现。”Blu 首席执行官 Samuel Ohev-Zion说道。
对于Cyanogen的司马昭之心，Cyanogen的盟友也毫不留情地说道，“McMaster很有侵略性，他很会虚张声势，我认为，如果不是这样，Cyanogen公司就不会存在了……我希望他不要如此频繁和大张旗鼓地去捋虎须”。话虽如此，McMaster对谷歌的公开挑战却成功引起了话题效应，并让Cyanogen走进了公众视野。同时，碍于反垄断监管，谷歌也不能对这位后生仔轻举妄动。对此，McMaster亢奋地表示，“如同任何伟大的神话一样，你需要一个共同的敌人。眼下，谷歌就是那个共同的敌人。”