陌陌赚钱后做O2O更大胆,唐岩看上了“到家”和外卖
2015-05-19 19:43

陌陌赚钱后做O2O更大胆,唐岩看上了“到家”和外卖

今天(5月19日),陌陌发布了截至3月31日的2015年第一季度未审计的财报 ,以下为财报的关键信息:


第一季度净营收2630万美元,较上年同期的540万美元增长383%,较上一季度的1860万美元增长41%;归属于陌陌净利润为670万美元,上年同期净亏损为120万美元。这也是自2013年第一季度以来,陌陌首次扭亏为盈。


第一季会员订阅服务营收1300万美元,比上年同期320万美元增311%,截至2015年3月31日,陌陌会员数量从一年前的130万人增加到310万人。


第一季度成本与开支为2140万美元,比上年同期的680万美元增长了217%。


截至2015年3月31日,陌陌持有的现金、现金等价物和定期存款总共为4.52亿美元。


财报发布后,陌陌公司联合创始人、CEO唐岩、CFO张晓松等高管出席了随后举行的分析师电话会议,解读财报要点并回答了分析师的提问。


整个问答过程中的最大亮点,陌陌O2O业务除了和58同城的合作之外,又有了进一步思考。事实上,与58同城的合作不能满足陌陌O2O野心,“到店通”产品还势单力薄,而唐岩提到陌陌O2O重点关注的两个方向:到家服务与外卖,也只能作为流量开放入口,因为陌陌自身欠缺对重度垂直O2O领域深度运营能力,所以O2O业务的进展只能依靠外部合作。


以下为分析师问答环节(删节版):


华兴资本分析师:在O2O、本地生活服务以及娱乐领域,你们今年接下来有哪些商业化变现的计划?是将和其他合作伙伴一起开展吗?具体如何执行?


唐岩:视频直播业务方面,我们在IPO的时候介绍过,目前都在预定的计划步骤中,具体来说应该会在下半年的早些时候在陌陌平台上推出。


至于在O2O业务方面,我们目前也与潜在的合作伙伴进行了紧密联系,推出的时间可能与我们的某些产品版本推出的时间相结合,具体可能会和既有合作伙伴比如58同城、 阿里巴巴 ,也可能和潜在的相关品类的O2O服务企业进行合作,发布时间可能也会在下半年的早些时候。


摩根士丹利分析师:我第一个问题是关于移动营销方面的收入的,如果把阿里巴巴承诺给公司的收入去掉,你们一季度可能要比之前估计的更高一些,这是不是意味着58同城贡献的收入比你们之前预计的要多?


如果是这样的话,未来, 2015年全年以及之后你们如何看待来自58同城贡献的收入趋势?


唐岩:我们第一季度不管是与58同城和阿里巴巴的合作而产生的营收都没有超过预期,都是基本持平的。你看到的第一季度财务数据表现上超出预计的部分,更多的是来自陌陌的自营业务的。


摩根士丹利分析师:那主要是来自哪一部分的自营业务?将来的大概趋势如何?


张晓松:超出预期的部分主要是来自“到店通”和品牌广告业务,我开场时候提到了公司预计品牌广告业务营收将加速增长,同时,到店通业务随着与本地服务商的合作,营收增长也将加速。


瑞信分析师:你们的O2O业务机会里,你们觉得哪些垂直行业的服务,比如打车、本地生活服务等,哪些与陌陌用户群体需求是契合的?


唐岩:垂直领域方面,陌陌在O2O业务上更多从事的是本地生活服务,一类是类似58到家的到家类服务,这是我们比较关注的领域,未来产生合作的机会比较大;二是在外卖O2O领域我们可能也会关注;另外,基于位置的、分享型的服务,比如类似于Airbnb的异地旅游分享服务模式和拼车服务模式,也是我们重点关注的方面。


瑞信分析师:那么跟其他社交平台相比,陌陌在这些业务的竞争优势在哪里?


唐岩:我们有优势有劣势,最大的优势的非常大流量,这些流量都包含了具体的位置和非常全面的个人信息,而且用户非常活跃,在线时间比较长。


我自己也觉得陌陌从事O2O业务比较明显的一个短板是,这一领域竞争者细分程度比较大,专业化程度也非常高,所以我们如果提供这些O2O服务的话,在中短期内,陌陌更愿意和潜在的合作伙伴一起来提供服务,一方面积累更多数据,另一方面也积累运营经验,为长期的业务计划打下基础。


瑞信分析师:那么目前在O2O领域有没有投资第三方本地生活平台或者第三方垂直服务商的计划?


唐岩:我们目前没有特别明确的目标和特别确定的投资对象,但这是公司资金积累的方向是往这个方向去的,未来的话可能会看到我们更多的动作。


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