曾鸣：私有化后，除了B2B业务会按照未来的方向来增长，还有我反复讲到的，C2B2S（用户-商家-服务）。淘宝从服务介入，未来逐渐上升到物流，汇聚最大的买家和卖家信息。2B与2C，两块业务逐渐打通，也就是说未来两三年，往中间走。现在我们没法在收入上有体现等，我们看不清，但相信一定会开花结果。
上市没有时间表，感觉模式越来越不清楚，电子商务才刚刚开始。B2B模式最大的问题是，我们被绑住了，电子商务的模式讲的太清楚了，固化了。这反而限制了我们的创新。如果要说上市预期，2015年可能是大家感觉到比较合理的预期点。要在打通B2B与B2C平台后才选择整体上市。
社会化的协同品牌、C2B、SNS才是电商的未来，那种被VC绑架的电商——他们做了标准化的B2C，自建物流、铺点，B2C除了价格战，无其它好玩的东西。
大淘宝是个生态系统，生态系统是有机体，说不太清楚，每个部分的关系不是特别简单和明确的，没有绝对的对与错或者好与坏。如果一个生态系统没有吃辅食的动物，如果没有把浪费转化的机制，那么这个生态系统是无法发展的。所有的生态系统，都不是那么干净和简单的东西。淘宝会尽最大努力推动生态系统里的参与方，调整预期。例如差评师，它就是生态系统的衍生品。
我们希望找到社会上最好的社会学家、法律学家，我们成立了基础学科中心。上周在北京开了会，没有好的方案解决，这是经济学的双向机制问题。