加入互联网公司就像做天使投资
我判断投资早期项目有一个小的模型：第一，符合行业的趋势，有创新，有效率优势；第二，这个团队能胜任这个项目；第三，以前的经验在现有项目上用得上。
这有些像我2000年加入百度。1999年圣诞节前后，我还在北京邮电大学读研究生，看到百度在清华BBS发布招聘帖子，说硅谷留学回国者准备做互联网的公司，招程序员，做什么不知道。当时，我们身边的同学90%多都会去电信体系，如中国移动，华为等运营商和设备厂商。但我不太愿意去这样的体系，熬三五年才是科长。思路虽清晰，但非常漫长。我一直有创业的想法，我想加入新兴行业、小的公司去学习公司组建、长大的过程。
我认为互联网这个新兴的行业充满机会，增速会很快；再者，百度的初创团队比较好，硅谷留学归来，了解硅谷文化，有成熟经验，这是我向往的；我自己有编程的经验，能够做一个合格的程序员。基于这三点，我放弃了户口，放弃了大公司福利和保障，加入到百度。
现在很多大企业的中高层加入早期公司面临的风险非常大，也会有福利，管理方面的顾虑，但只要认准了就可以义无反顾的加入到合适自己的初创公司去。
加入创业公司最大的好处，就是学到很多前所未有的知识和经验。一旦踏入靠谱的创业公司，你的道路就变得更开阔。你拥有跟随产品或业务做大做强，转型向管理或者技能提升，构建自己的合作伙伴，学习行业或者一些基础技能的机会。
创业公司如何估值？
创业公司的价值，很难衡量，有很多不确定性，但有规律可循。
第一点，行业趋势是否吻合。我在百度的最后一年多负责百度无线业务，战略规划了四个方向，最后一个是手机上的智能通讯工具，基本上是微信的原形，但百度没有做。行业趋势的预判是加入创业公司的必修课，能让成功几率更大。
第二点，看是不是刚性需求。像摇摇招车，的确解决了大城市打车难的问题。
第三点，业务趋势是否已经显现。判断一个小公司有没有机会，不在于公司规模多大，而是在于抓到多大的高性能的点，做到极致。就像百度早期把搜索做到极致。
第四点，创始人团队是否大气，有胸怀。大气与否也不仅仅在于钱财，而是在于他是否给你机会；有胸怀是一个创始团队非常重要的一个部分。
第五点，是否有天使投资或早期投资。创业公司得到融资是一个必备的功能，生存的周期越长，成功的概率就越大。但是，不能花很多钱，不停的在融资，而业务却垮掉了。
何时是加入初创公司的最佳时机？
作为第一批员工加入、在大公司做到中高层用合伙人身份加入、自己创业，是三种不同的加入方法。需要根据你的能力，工作年限，资源、行业的判断和理解来选择。
我非常不赞成还没毕业就出来创业，即便方向认可，做事不错，但是带团队，沟通融资会非常费劲，建议至少在一个公司干两三年再创业。
在相对传统的公司或者说干到比较高的职位之后加入到A轮或者B轮的创业公司做合伙人或高管比较合适。百度原副总裁朱红波，从用友一线的销售到销售副总裁，再被百度挖去，帮助百度业务收入建立了代理商的体系。他是在成型的公司里塑造了各方面的管理经验和职业技能以及人脉，都做到一定程度之后再去转型跳到已经有一些规模的公司去做高官。如果他直接创业难度还是非常高的。
自己创业组建团队也是一种选择。我认为学习能力强，喜欢挑战自己，意志坚定的人更适合创业。在不同的趋势上，创业者的特质是不一样的；最大特质是能够敏感地判断出行业机会；要有一定领导能力，把团队管理好。
加入初创公司是双向选择，要做好几个准备。技术储备，管理能力，产品积累或者行业深入的学习。进入创业公司后，要适应快节奏的变化，不断学习，坚持，善于从团队中吸收经验，才能在创业公司中站稳脚并赢得发展。
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