在中国互联网三巨头中，腾讯是最早进入移动互联网主赛场的选手。在过去的10个月内，阿里巴巴与百度突然醒转过来，加快追逐移动的力度。
但在追逐的方式上，两者体现出截然不同的思路与手段，也反映出两位掌门人的思路与风格差异。
阿里是一贯的做生态、做链条；自己在电商之外的产品力弱，那就大方豪爽地去收！
据《第一财经日报》总结，阿里巴巴在移动互联网端的投资逻辑主要围绕移动社交、平台入口、开发者数据、O2O应用、地图来布局。对应上述五个方面，阿里巴巴的投资产品分别是：新浪微博、陌陌；UC浏览器；友盟；美团网、在路上、丁丁网、快的打车；以及仍处于传闻之中的高德地图。
而腾讯科技雷建平把阿里对移动的投资总结为三个脉络：从PC端转移过来的无线购物（流量、数据）；从购物杀入生活圈，围绕生活圈所打造的应用场景；为完善应用场景而搭建的流量入口。
不管是五个方面还是三个脉络，总之是生态布局。以下是腾讯科技整理的阿里2011年以来的投资收购案例不完整名单：
另外，阿里还未放弃对云OS生态系统的打造，在去年秋天短暂受挫后，前不久仍表态要拿出10亿元支持开发者在云OS上面进行开发。
可见，在移动互联网领域，阿里巴巴并不将自己定义为一家电商公司，而是从底层操作系统到入口级应用，都想全面落子、占位，成为一家移动用户公司与移动数据公司——只是现在暂时还没有做硬件。
而百度，则显得有些心事重重，犹疑谨慎。
它补移动门票的指向较单一与集中，即抢占入口。能看到，它重点推的几款产品：地图、语音、APP与APP内搜索皆是移动的基础性产品。而且它推出的都是自己亲生儿子，不是收购作品。
它与UC绯闻已久、也应该中意过新浪微博，但长考良久不敢落子后，这两者的一部分股权被大方果敢的阿里收走。
李彦宏很可能一直在考虑值不值的问题、变现的问题、与百度核心战略的匹配问题。他没有得到可以说服自己的答案。
他惟一信奉的是技术与研发投入，相信有投入必有成果，而不是像收购那样可能镜花水月海市蜃楼。他说：“技术积累的先发投入，往往会体现在产品的后来居上。”百度今年第一季度财报显示，百度在技术研发方面的总投入为8.11亿元，比去年同期增长83%。
这些投入主要针对移动研发，而其中尤以视觉搜索、语义识别、APP内搜索等面向未来的前沿移动搜索技术为最。百度对未来与移动的想法，仍是以搜索思维切入。
与阿里的重布局相比，百度更加专注与谨慎，目前看后者是吃亏了。中长期会如何，只能再过10个月来看。
你更看好谁的路径？还是认为两者皆可通罗马？欢迎发表看法。