如果你在谷歌或百度搜索框里搜“PPS PPTV”，万能的搜索会自动提示你下一个关键词是“区别”。
是的，对普通网民来说，PPS与PPTV是常让他们感到混淆的两个产品。
它们的业务模式均为 “P2P直播+视频点播”，在视频客户端领域里可谓针尖对麦芒。甚至，去年8月份时，两家一度传过A收购B或B收购A的传闻。当然，现在的事实是，今天百度宣布，以3.7亿美金收购了PPS。
据媒体报道，“一位接近百度的人士透露，在接触PPS时候，百度也接触过PPTV，但最终放弃了。‘PPTV要价不仅高，而且股权也比较分散。’”
PPS有了新东家。PPTV怎么看？
或许是接到的媒体电话太多，PPTV陶闯索性在微博上公开了他对此宗收购的三个观点。以下是陶闯原文：
有感之一：补偿了奇艺在客户端视频的短板。在移动互联网客户端视频的优势回归了，无论在产品体验，内容推送，用户推广上，客户端（APP）更具用户价值和粘性。目前艾瑞公布的移动数据看到，PPTV和PPS两家客户端在移动市场上目前排名第一二位。网页视频并不具有优势。
有感之二：收购后如何建立内容差异化将是新奇艺的最大挑战。奇艺和PPS都是基于影视剧的长视频公司。移动端用户一般会安装几家视频APP，如果内容同质化，用户也就不必要同时安装两个APP了。所以合并后，两家移动端用户一定不可能是1+1=2。优酷和土豆希望做到双品牌的定位来增加用户，目前效果不明显。
有感之三：团队永远是收并购成功的最大因素。收并购的关键不是具体的数字，而是数字背后的团队。我个人参与过多次的公司并购，在优酷和土豆并购时我就说公司合并只是数字，但真正的合并是‘团队的合并’只有团队合力，才会有1+1》2的放大效应。如果收购是完全资本驱动的，并购风险可能会大。