据《理财周报》的报道称，《中国好声音》的播出平台是浙江卫视，但它的制作公司是“灿星制作”——除了最新的《中国好声音》外，《中国达人秀》、《舞林大会》、《华语音乐榜中榜》，这个“大牛”制作团队几乎垄断了东方卫视的强势节目。
灿星制作的班底是原SMG(上海东方传媒集团有限公司)团队。2010年，原SMG总裁黎瑞刚牵头组建的CMC（华人文化产业投资基金），（更多细节，参见虎嗅之前报道《黎瑞刚强势回归，意欲何为？》），与美国新闻集团（News Corporation）战略并购星空卫视的电视业务，成立星空华文传媒公司，星空文化下辖灿星制作。
原SMG副总裁田明出任星空华文传媒公司总裁，原SMG制作团队的部分核心人物填充进入当时已无制作力的灿星，从“体制内”走向了“体制外”，继续为东方卫视打造《中国达人秀》和《舞林大会》，也酿出了《中国好声音》在浙江卫视上播出。
田明1992年加入刚成立的上海东方电视台，一路做到东方卫视总监，后成为SMG副总裁。他在接受采访时称，《中国好声音》成功的原因是开创了中国电视制作模式的先河，《中国好声音》是中国电视历史上真正意义的首次制播分离。
何以如此“居功至伟”？据报道称，灿星制作和浙江电视台之间有一道线的约定，低于这道线，灿星赔偿，高于这道线，二者分红。对于灿星而言，这有些类似“对赌协议”。其开创了制播分离的历史先河——即由制作方和电视台共同投入，共担风险，共享利润。
“它的优势在于上不封顶，如果节目很成功，广告价格翻倍。节目收视率越高，获取的利润越大，双方（电视台和制作公司）可以分成的利益就越大”。《中国好声音》宣传总监陆伟称。
与过往的“制播分离”模式相比——电视台决定购买，制作公司全职生产，广告收益归电视台，制作公司的利润是封底的。为了提高利润空间，制作公司会有意识地节约成本，甚至影响到节目质量。在灿星和浙江电视台的合作中，为了更高的收视率，必须提高节目的品质，双方必须要在制作成本上舍得投入，所以，观众才看到了更多的“顶级元素”，例如，原版转椅、高级音箱、零点乐队贝斯手王笑东和黄金调音师金少刚等。正因为此，《中国好声音》甚至在一年多的时间里甚至找不到电视台合作。
在商业运作上，灿星制作绑定了中国移动彩铃开发。“尝试把音乐类的后期开发，把所有学员的现场演唱制作成彩铃，由用户来下载”，陆伟说，他的理由是，目前中国没有一个付费音乐的比较大的下载平台，彩铃是收费下载，也属于音乐相关衍生产品。据预测，按照以往的经验，中国移动预估《中国好声音》中单个歌手能达到1000万元人民币的下载额。而如果按照《中国好声音》原版The Voice里每位导师8个学员的份额来计，用中国移动的市场预估来算，《中国好声音》一旦如愿以偿，4位导师催生的就是3.2亿元的彩铃市场。
不同于以往嘉宾按集取酬劳务费的模式，由那英、刘欢、庾澄庆、杨坤四位导师组成的“导师团”分成彩铃下载的收益，此外，学员们的收入也将来自彩铃下载。
现在，《中国好声音》已经取得不俗的业绩，但是，灿星制作的团队远未满足，他们制作的《中国达人秀》总决赛曾经达到的全国收视率5.7的纪录，而江苏卫视王牌节目《非诚勿扰》长期保持的4点以上的收视率，这将是他们要挑战的目标。