乐蜂网是怎么用“达人”赚钱的
2012-04-26 13:58

乐蜂网是怎么用“达人”赚钱的

代购、药妆、本草、国货都不新鲜了,化妆品电商怎么做才能别处心裁?乐蜂网的玩法是签约十几个达人,帮他们打造自有的个人化妆品牌,卖给粉丝们!
根据《第一财经周刊》的采访报道,乐蜂网去年的销售额达到10亿元,其中4个自有品牌销售额就占到了40%,达人品牌贡献的利润占了乐蜂网总利润的绝大多数比例!

学的谁?
乐蜂网的达人品牌创意参考了台湾女性购物网站Payeasy。Payeasy与台湾时尚达人牛尔合作推出了达人品牌,在2008年创造了近10亿元的销售额。同一年,有相似商业模式的乐蜂网获得红杉资本近千万元投资上线。
乐蜂网给自有化妆品牌的定位是为国际大牌做补充。2008年它上线时,签约的第一个达人是自己的创始人李静。李静自己是时尚娱乐界的当红主持人,过去三年里,她主持的时尚节目《美丽俏佳人》在熟龄女观众中很有市场,她相应推出的精油品牌JPLUS到2009年底已经有了几百万的销量。

都有哪些达人?
在Payeasy签约牛尔的启发下,乐蜂网也签约了时尚节目里的活跃化妆达人小P和梅琳,并根据各自粉丝群特点策划了基本品牌定位:小P的品牌是主打少女可爱风的Jmixp,梅琳的品牌是抗衰老保养的JLYNN。

从ODM到OEM
在初期,乐蜂网采用ODM方式运作品牌:乐蜂网负责产品定位、提供消费者需求和后期销售,其它环节全部外包给工厂。乐蜂网得以省出精力来集中做渠道扩展和品牌营销。借助李静和达人们在时尚娱乐节目中的影响力,他们得以控制节目内容对品牌宣传的倾斜。
但这个模式也有弊端:ODM产品的包装设计、内容物选择都太缺乏个性,而达人品牌恰恰最需要的就是个性。
2011年起,乐峰网又开始采用OEM模式。同时在公司内设立了5个专门服务达人品牌的部门:配方购买和研发、市场、设计、检测、生产(负责与工厂沟通和监控),另给每个达人都配备了30人的团队做产品研发。

价格策略
在价格定位上,达人品牌“不可能便宜,但必须比国外品牌便宜”,大多数售价在100元左右。乐蜂网的近400款产品在这个区间遭遇的竞争温和得多,却有高达50%的利润率!同时,乐蜂网也在做150种其他大牌化妆品零售,占到60%的营业额。虽然没什么利润,但这些高端国际品牌却能起到镇场的作用。“如果只有JPLUS没有Dior,顾客就不会来了。”
如对本稿件有异议或投诉,请联系tougao@huxiu.com
正在改变与想要改变世界的人,都在虎嗅APP
赞赏
关闭赞赏 开启赞赏

支持一下   修改

确定