陆兆禧任内要做的五件事

阿里巴巴第二任CEO不管是谁，都要面临来自内部和外部的诸多挑战。这个体系庞大，机构繁杂的公司，已不再需要过多的创新和突击，能稳固住现有基业才是第一要务。新任CEO已不必创造非凡的业绩，只要将阿里的高速增长态势继续维持一段时间，期间不出现大的问题，就是最大的胜利。好在，这个人是陆兆禧。

马云是那种精神偶像型的CEO，主要任务是务虚，而陆兆禧是那种实干型的CEO，只会务实。这两者有些像乔布斯和库克，但马云与乔布斯差距更大一些，而陆兆禧则与库克更像。阿里不是不能选用更具备战略观，想法更多，更年轻一些的人来执掌大位，但阿里已过了疯狂生长的时期，市场环境也不会给其提供更多这样的机会。现在的阿里巴巴，最需要的是稳定和维持高增长。不管怎么看，低调稳重的陆兆禧还是最合适的，值得期待。

陆兆禧上任后，将着手修正过去犯下的错误，把公司业务整体带上一个台阶，而后成功冲击IPO。这说起来简单，其实是千难万难的任务。善于解决问题，承担责任的陆兆禧，有一定的机会不负众望，摆在他CEO任期内的有这样五件事。

1、协调并平衡好内部利益关系，理顺业务交叉重叠的部分，把各部门之间的沟通与协作障碍清除掉，让现有复杂的组织架构能够和谐统一，高效运转。陆兆禧是唯一在阿里巴巴所有主要业务部门做过的高管，从整体上熟悉这家公司，适合去做平衡和协调的具体工作，但这还不够。马云不会不支持继任者，可始终获得马云的完全支持，才是陆兆禧施展手脚的关键。被垂帘听政的滋味不好受，垂帘听政也一定不会有好结果。或许马云严厉禁止事业部直接向他本人汇报情况，对陆兆禧来说会是个好的开始。

2、化解外部舆论压力，塑造阿里巴巴的新形象，尽最大努力延续政策支持和社会谅解。近期有关淘宝征税和假货问题，已不单单在网上说说，而是走入国家最高政治舞台。不管提案能否被采纳，这都意味着作为阿里巴巴核心驱动力的淘宝网，疯狂生长的好日子即将过去。马云一贯的高调姿态，是造成目前局面的直接因素，这是需要加以修正的。陆兆禧与马云正好相反，形象低调，连外电都称其不引人注目，有这样一个人来解决阿里的形象问题，去搞好政府关系，或许会有出人意料的效果。

3、随时妥善解决有可能出现的危机，继续做好其救火队员的本行。阿里巴巴过去14年基本并不算特别顺风顺水，小的危机有B2B平台欺诈、被列入恶名市场等，更大一些的如淘宝围城和支付宝转移事件，对马云本人的信用形象有非常大的打击。陆兆禧恰好在几次危机中都扮演了及时止损的角色。未来一段时间，阿里巴巴必将正式启动IPO程序，如此庞大的一个公司，面临的事情会更多，方方面面稍有照顾不周，就可能出现负面后果，影响上市大业。陆兆禧在危机处理方面经验丰富，形象也较为亲民，清新淡定，这正是现阶段阿里巴巴所需要的。

4、继续维持现有高增长态势，为IPO创造良好物质基础。在截至2012年9月底之前的12个月内，阿里巴巴的营收已达40.8亿美元，超过百度，较上年同期增长74%。上市在即，阿里巴巴已开始将过去14年的发展成果进行变现，意图以优异的财报数字获得资本市场青睐。在这一问题上，陆兆禧不必做太多事情，少做比多做好，只要将业绩潜能爆发的趋势维持住，不让任何额外因素打断这种爆发，就是成功。如果能在不影响现有趋势的情况下，找到新的增长点以充实财报，那可以算作是超水平发挥了。

5、按照理想中估值成功实施IPO。阿里巴巴的IPO，是个老生常谈的事情，只要陆兆禧能将以上四点做到家，高估值上市还是有很大希望的。根据阿里巴巴的债务情况，以及与雅虎相关协议情况来分析，阿里巴巴内部对集团总市值的期待是800-1200亿美元。资本方目前对其估值为550亿美元，差距还是比较大。未来随着阿里业绩的高速增长，估值还会逐步上升，但能否在上市前达到阿里的心理预期，就很难说了。市值的缺额部分，只能靠其他方式来做上去了。这件事情，马云会配合来做的，对陆兆禧来说并不是最难的部分。

当然，很多人也会心存疑虑，认为陆兆禧不过是马云的傀儡，或最终扮演背黑锅的那个角色。这么想完全可以，但缺乏证据。现在是关键时期，马云是关键人物，他有千千万万种方式把事情搞砸，但他若想从阿里巴巴光荣谢幕，功成身退，成功的道路却只有一条，那就是如相信自己一样信任陆兆禧，亲如兄弟，共度时艰。