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蜻蜓被曝数据造假，推动者是喜马拉雅
就在上周六，喜马拉雅的PR发给虎嗅编辑两个名为《蜻蜓伪造日活的秘密》《蜻蜓伪造广告数据细节》的文档。
《日活》这篇大致八了蜻蜓利用“普罗米修斯”在安卓手机App后台调用相关进程刷DAU数据，具体路径如下：
蜻蜓在打开后，后台相关联进程有一个名为NotificationService的进程，经过该文作者的反编译发现：
第一步：NotificationService 会在onCreate方法里面调用MessageManager类的restartThread方法。而restartThread方法中会启动一个叫MessageThread的线程。
第二步：MessageThread"执行普罗米修斯"execPrometheus的方法，普罗米修斯最后调用了一个方法doPrometheus，当然中间有一些条件判断，比如多长时间“普罗米修斯”一下，例如：
最后咱来看看这个“普罗米修斯”的最后实现方法：
启动了一个ShieldActivity，当我阅读ShieldActivity的源码惊奇的发现，这个activity居然什么事都没做，是个无界面的activity，类似透明窗口，并且2s之后销毁结束自己。
另一篇《蜻蜓伪造广告数据细节》是称蜻蜓FM用一个看不见的浏览器打开广告主的网站，接着用程序模拟用户行为点击，伪造广告的展示率和点击率数据。
具体实现如下：
1.安装蜻蜓fm后，手机会自动且频频“webview—浏览器”，因为将它设置为“不在界面上绘制”，所以用户看不见。
2.在webview—浏览器里，蜻蜓FM的Zeus（宙斯）神程序会静悄悄地打开广告主投放的广告图片，或者会静悄悄地自动触发广告图片链接并生成一次点击记录。
3.然后再把上述打开和点击的事件纪录发给第三方广告数据监测公司（秒针，admaster，doubleclick等）。
Zeus类里面主要新建了一个WebView（浏览器）对象，但Zeus并没有把webview对象添加到任何可视化界面上，比如常见的Activity/Fragment等。
继续分析，我发现两个关键函数setZeusUrl()和startZeus()，两个函数的实现如下：
原来宙斯是用来在后台偷偷的打开网页链接的，打开的网页用户还是看不到的。
毕竟涉及竞争对手，这样的内容“黑”意太明显，虎嗅抱着谨慎待核实的态度，没有立即编发处理这两则信息。
到了周日，就看见喜马拉雅的公关们都在朋友圈转发知乎的这则帖子：蜻蜓 FM 伪造用户活跃度等数据是不是真的？而页面下相关的帖子：“造假黑科技：蜻蜓FM吹上天的黑数据原来是这么来的”已经被删除。可以明显看到知乎这册帖子的主要内容就是和喜马拉雅PR发给虎嗅编辑的文档内容是基本一致，连截图都完全一样的，应该属于同一来源。且不说，这两篇文章由谁主笔，但无疑喜马拉雅在社交媒体和媒体上推波助澜。
周一，虎嗅找到蜻蜓PR 对以上信息进行核实，蜻蜓方面给出的回应是：
文中所提到的“普罗米修斯”是蜻蜓FM用来在新功能上线时进行AB对照测试、统计相关用户指标，以便产品决策的技术框架，事实上专业人士可以轻易的发现此文刻意忽略了其中关键的几处逻辑判断，从而把读者导向伪造日活的错误结论中。
目前更具体的数据证明截至发稿前，还没有给到。
喜马拉雅继续逼问，蜻蜓你到底有没有数据造假？
文章发布第二天，喜马拉雅在官方微信号上，发文《喜马拉雅4问蜻蜓FM：关于数据造假，敢不敢正面回应？》质疑蜻蜓的回应。在文章中喜马拉雅首先承认了向虎嗅提供线索，并声明是为了要揭露蜻蜓FM数据造假的真相，消除行业不正当竞争。对蜻蜓的四个质疑如下：
一、既是新功能上线时进行的A/BTest，为什么所有安卓应用商店渠道的蜻蜓FM都有完全一样的“普罗米修斯”？A/BTest到底测试什么？敢说吗？
二、“普罗米修斯”这个后台程序，将数据发送给友盟、talkingdata、艾瑞等第三方数据监测平台，导致第三方数据监测平台将“当天未打开App的用户”记录成活跃用户。如此，蜻蜓FM的装机量直接记为了日活，这就是蜻蜓FM回应的A/BTest吗？
三、蜻蜓FM代码中代号为“宙斯”的后台程序，在手机后台打开一个隐藏的浏览器，模拟用户访问广告链接，最终导致广告的展示量和点击量大幅虚假提升，并且导致用户手机耗电异常。“宙斯”代码的这个功能，安卓程序员人人都能看懂，这也是A/BTest吗？
四、实测结果显示，“宙斯”后台程序，会把其模拟点击所产生的虚假数据发送给“秒针”“doubleclick”等第三方广告统计平台，这难道还是A/BTest吗？
资本遇冷，FM们融资都不容易
为什么偏偏在这个周末？仅仅是周末新闻少，比较容易引起大家关注么？虎嗅听到未核实的消息是，蜻蜓本来今天要签投资的，至于今天是否签定了，可以等几天看看蜻蜓是否有融资消息传出。
资本寒冬已至，投资人都希望能以更合算的价钱拿下项目，而像音频App这类型还需要花大钱烧版权、盈利难以短时间看到的项目，必然也是直面冲击。有消息传，喜马拉雅新一轮融资原本估值4亿美金，如今也下调为20亿元人民币了。但对这点喜马拉雅联合创始人余建军否认了这点，表示估值没有降到20亿以下。
喜马拉雅版权支出巨大，变现困难
蜻蜓在融资，喜马拉雅也在。有知情消息称，喜马拉雅2014年全年和2015年上半年的营收都不足千万元。但可以推算喜马拉雅一年的支出应该远远不止千万，喜马拉雅现在350名员工，一年下来团队成本都应该大于2000万。此外，作为用户量最大的音频App，喜马拉雅的推广营销费用应该也不在少数。我们都知道，喜马拉雅以最大规模的独家版权资源为卖点，购买了《晓松奇谈》《郭德纲相声》等独家版权无疑是一部大费用。这三部分支出加起来，支出应该是营收的好几倍。
可以推断的营收主要分来自于广告和硬件两个部分，现在喜马拉雅自主开发的硬件有：车载硬件随车听、儿童硬件舒克儿童故事机(与郑渊洁合作)、定位老人的听书宝。有趣的是，在喜马拉雅的宣传上，喜马拉雅上的20岁女主播采采一年广告收益都有200万，似乎5个这样的主播就比得过整个平台了。
对于独家版权，喜马拉雅投资最大，还是原来视频大战的那套思路。 但不同之处在于，视频广告和音频广告受限于表达形式的不同，效果差异也巨大。音频FM即使烧出了用户，目前还是不受广告主的青睐；与视频相比，音频内容终究面临的只是一部份垂直人群（想想广播收听人群规模与电视观众之间的规模差异就明白了）。
喜马拉雅占有超过音频市场70%版权内容，其中大部分为3-5年以上独家排他版权授权。与阅文集团(原盛大文学和腾讯文学合并公司)战略投资合作，获取其作品长达20年的独家排主要竞争对手的音频改编权。
而喜马拉雅的官方分析透露，喜马拉雅用户2亿，日活数据喜马拉雅是550万，蜻蜓的DAU仅为160万左右。但据消息称双方差距并没有这么大，更重要的是！蜻蜓的收入规模是喜马拉雅的几倍！
以上面数据为判断依据，我们可以明确两点结论：
喜马拉雅巨大的版权支出对于争夺用户量有成效，但转化成收入方面似乎并不奏效。
喜马拉雅宣称2亿用户量，现在的问题不是没用户，而是商业模式单一，而且音频节目广告市场并未启动，盈利为时尚早。
创业维艰，讲好故事活下去成为创业者的第一命题，但烧版权的重资本模式真能把喜马拉雅的故事圆到上市么？回到开头的故事，FM行业内的公关战这并不是第一遭，也不是最后一遭，但是都不能解决有效变现问题的话，只能是一场零和博弈。