综合媒体消息，“宝能系”因资金吃紧正着手减持股票，包括但不限于万科。预计宝能不会很快清空万科股票，从第一大股东位置撤离后将继续扮演财务投资人角色。
宝能系为什么必败
笔者没有一秒钟认为宝能可以座稳万科第一大股东位置。在第一时间发表的《万科的命运是中信泰富，王石不值得同情》中，就预言“宝能系的失败没有多大悬念，但经此一役万科将成为下一个中信泰富。”
首先，宝能系以“杠杆加杠杆”的方式“啸聚资金”恶意举牌上市公司的做法，本身存在极大风险。资本是有“人格”有“个性”的，险资、毒资、赌资……各类资金有本质的不同。宝能系拼凑的数百亿资金只能快进快出，打不了持久战。对此，王石也是心知肚明。不用别的招数，光是长期停牌就能把宝能拖垮。根据万科方面最新披露的信息，如果在2016年3月18日之前未能落实“重大资产重组事项”，将继续停牌到6月份。
其次，宝能系根本无能驾驭万科这家全球第一大房地产开发企业。某些人认为宝能系成为万科第一大股东，其它人（包括王石）都不可以“说三道四”，这是过时的理念。有权对公司“说三道四”的不仅有股东，还有其他利益相关者（stakeholder）--客户、普通员工、管理层、债权人、供应商及社区。王石是万科的创始人、现任高管还是股东，当然有权力表示不欢迎宝能。政府部门、媒体都会在自己的职责范围内监管宝能的行为。特别是在1月18日央视报道之后，银行贷款及通过银保销售万能险的渠道全面收紧，宝能系四面楚歌。
最后，宝能系“后台”不硬。宝能系做到今天的地步，姚老板自非等闲之辈，但后台有“软、硬”和“大、小”之分。事情没必要说太细，总之宝能的后台不见得能大过王石，更不必说某邦了。
上述三条中的任意一条都足以击碎宝能系的美梦。
王石不值得同情
王石早早料定万科不会有故事、中国房地产界不会有故事、中国经济不会有故事，于是去登山、游学、泡妞，是为不智。
万科所有权问题没有解决，一起打拼创业的伙伴及数万员工的长远利益没有安排，就图自己快活去了。看看柳传志老爷子怎么为联想安排的，相比之下，王石不太地道。
宝万之争本不涉及国企民企。王石却在近期天山峰会上演讲，公开表示万科不欢迎民企。
“这么多年来，万科一直是国有股占第一大股东，过去设计是这样的，现在是这样的，将来也会是这样的。所以民营企业，不管我喜欢你，不喜欢你，你要想成为万科的第一大股东，我就告诉你，我不欢迎你。”
“我们是个社会主义国家，如果你这个公司是一个纯的外商、纯的民营，举足轻重它会有危险。”
除了露出“权贵”的尾巴，这样的言论对宝万之争的取胜没有一点帮助。万科的房子难道只卖给央企的干部职工？但60%的GDP、80%以上的就业民企业创造，没有民企对经济的贡献，央企也无法生存。
万达就是民企，这些年做得比万科强，比万科更加“举足轻重”。王石罔顾民企对国家的贡献实为不义。
大概后来王石自己也觉得上述言论实在太过份，昨晚（2月5日）又在微博上修正并致歉：
“天山峰会上几句话，并非发言主旨，不料引发轩然大波。老王自己被指‘傲慢’、‘歧视民营企业’，或属咎由自取，不宜强作辩解。但给诸多友人带来迷惑困扰，实非所愿，心中十分不安，必须道歉，必须认错。万科并非国企，老王亦无任何官方身份，万科的伙伴多是民企，老王的朋友圈多是民营企业家。若说看不起民企或民营企业家，那是连自己也看不起了。老王虽然莽撞，不致如此忘本。至于什么样的股东结构，才更有利于万科长远发展，非一两百字所能表达清楚。春节后或借一长文，求教于各方贤达。之前孟浪，还望海涵。顺祝各位新朋旧友新春愉快，万事胜意。”
接盘侠不好当
去年最后一天，笔者在文章《宝能四面楚歌，但万科将主动和解》中提到：
既然野蛮人已经成为“家庭成员”，将其“诛杀”或驱逐都会对给家庭造成巨大伤害。假如万科方面得理不让人，想逼宝能狼狈离场，挥泪斩仓，则股价必然崩盘。王石的同盟者、基金、散户都不会答应，到时候走人的恐怕是王石。
所以，万科与宝能和解的可能性较大。
但在“宝万之争”中，万科股价在上涨70%后突然停牌，而A股市场却经历了惨烈的下跌。如果开盘，万科很可能出现断崖式下跌。不论是宝能、安邦还是其它潜在的接盘者，都面临巨大的风险。
2016年，房地产的日子会非常难过，王健林甚至直接把万达的销售目标降低40%。
万科A的停牌股价为24.43元/股。假如某国企斥资400亿，以20元/股进入，十天半月股价跌到15元/股，100亿浮亏怎么向国资委交待？
不排除这样的可能性。即万科宣布重组未成且半年内不再谈，然后开盘。待半年后股价走势明朗后再着手引入接盘者。
近日，王石对媒体表示：就用这点精力（来管理），这是水平；“我天天游山玩水，企业做得很好”。#吹，接着吹#
企业做得好体现在股价上了吗？万科这些给股东多少回报？为什么宝万之争中，那么多人骂王石？
不“制服”王石，接盘侠不好当！