“直播看似没有什么门槛，但其实门槛挺高的，不仅资金量要求高，还有技术、运营都需要做的好，不适合没有什么资源的小团队。”这是光圈直播CEO张轶对娱乐资本论袒露的心声，作为直播赛道上两百分之一的创业公司，他们面临的压力足够大。
娱乐资本论想象过“百播大战”的壮烈，只是没想到前奏刚刚响起，就有那么多公司“如坐针毡”，有人将这轮浪潮与O2O、团购相提并论，但娱乐资本论告诉你，这完全是两回事。
O2O、团购可以在没有商业模式的情况下盲目烧钱拉用户，结果是看谁可以撑到最后；而直播则是在有可见的商业模式（秀场打赏模式）利诱下，如何做出移动秀场的新变种。
与这些创业公司站在一个跑道上几乎都是巨头：BAT、360、小米、陌陌、微博这些耳熟能详的大公司悉数在列，他们不仅自带资金，还拥有可怕的移动端流量，微博导流一直播、陌陌主导陌生人直播，发展逻辑并不突兀。
尽管创业公司扎堆进来了，但直播这个领域真的不适合乱入，目前仅存的机会可能是垂直细分领域。
数据没有撒谎，但是也有没告诉你的
曾经有一张爆红朋友圈的直播界面图，上面密密麻麻的排列着80款软件，让人咂舌的是一夜之间，为什么会有这么多直播平台“冒出来”，但事实是，目前直播App已有多达200多款。这并不足以让创业公司心慌，在创业领域摸爬滚打这么多年的CEO们，谁没有经历过这样的情况？从视频网站、O2O、团购甚至到还未落幕的VR热，哪一次浪潮不是成百上千家公司过独木桥。
但这次的蹊跷在于，“百播大战”还未正式打响之际，巨头们已经纷纷入场，只要你能叫得出名字的互联网上市公司，80%以上都参与到直播中来了，而且是母公司直接推出的：小米、聚美优品、蘑菇街、唱吧、人人……
并且已经形成“集团军”的打法，腾讯正式参与的直系梯队就有龙珠、斗鱼、企鹅直播和腾讯直播，加上旁枝末节的软件及投资关系，拥有直播功能的企业达7家，阿里系投资资源触角涵盖的直播平台数量绝不亚于腾讯，仅合一集团关联直播平台就有6家。
在这样的情况下，创业公司很难再有“翻身”的机会，也许你会说映客直播这样的创业公司可以突围，我为什么不可以？
映客首先做得很早，在2015年中就已经开始陆续发力，那个时候各大上市公司还没有全面布局这个领域，尚处在“空白阶段”，他们取得了一定的先发优势；其次，他们得到一些PE/VC的扶持，即使他们有先发优势，仍然做好“八年抗战”的准备。映客上一轮融资6800万，创始人奉佑生直言准备打持久战。
资本趋于保守，创业公司融资艰难
但现在，情况都发生了重要变化！
“直播平台我看的不深，是否投没有定论。”
“我们在看直播类项目，但是会比较谨慎。”
这是两位投资人给娱乐资本论的回答。被问及目前火热的直播领域投资，他们的态度都偏向消极，如果这都不能浇灭你直播领域创业的信念，再来听听另一位投资人的说法：“我们不会考虑直播类平台项目，这个与具体的基金风格关系不大，主要是直播平台发展到这个阶段投资逻辑变了，新的创业公司机会不大，除非是有雄厚的实力或者资本背景的，出来就能整合别人的。”
事实上，今年3月份以来，直播领域的投资就已经开始趋冷，目前网上流传甚广的一份直播平台融资统计表格中，116家企业已经有108家获得了融资，但真正完成了融资的基本都在2016年3月份之前，为数不多的几个在3月份后融资的企业也感叹资本遇冷，融资不易。
“我们算比较幸运的，有一些同行据说现在还没有融到资，而直播烧钱也很厉害，我们这一轮也是想多融一点，为以后持久战储备弹药。”一位正在融资的直播平台负责人表示。
直播“烧钱”有多厉害？有人说5亿元是入门级，也有人说10亿元才是门槛，但毫无疑问，这不是创业公司能够持续负担的。
直播平台烧钱除了人力成本以外，当属带宽成本。一位业内人士透露，提供带宽CDN服务1G 收费1-2万元，斗鱼每个月的数据传输量为数T，换算每个月仅流量成本高达数千万，一年下来好几个亿。
映客创始人奉佑生和一直播创始人&CEO韩坤都曾对娱乐资本论坦言，目前开销最大的当属宽带成本，一度占到成本的40%左右。因此，这种烧钱节奏不适合创业公司的产品节奏。
秀场模式已经对创业者关上了大门
巨头们的纷纷介入和投资的趋冷根源在于目前直播领域通行的秀场模式：大公司看到秀场模式的正确性，通过开直播肯定可以挣钱，但大公司都极力地想从移动端秀场模式走出来，开发出新的商业模式。
而创业公司雷同的移动端秀场模式并没有核心竞争力，自己做得比较艰难，投资人也会相对谨慎。
以逗播为例，这家南京的公司于2015年6月份上线了直播平台，因看到秀场模式的天花板，曾经尝试过新闻直播、跨境电商直播、教育直播等多种尝试，但最终选择了放弃直播平台，转而做VR内容平台VR800，转型后的业务得到投资人的青睐，而逗播直播平台则处于“放弃式”发展中。
“直播领域创业将近一年，现在复盘整个过程，你最大的感受是什么？”娱乐资本论把这个问题抛给了逗播的负责人之一丁晶晶。
“走秀场模式活着很容易，但想发展的好或者说突破这种模式很难，至少现在还没看到明确的方向，大家做的都是秀场的变种。”
那创业公司真的没机会了吗？
娱乐资本论采访了诸多业内人士，得到了同一个答案：垂直领域还有机会！
相较于已经得到多年验证的秀场模式和崭露头角的重度社交模式，垂直领域还未真正开发，是一片蓝海，因此潜藏的机会巨大。
这当中，游戏直播和体育直播，或许可以理解为广义上的垂直领域，它们的商业逻辑与目前主打秀场模式的移动直播完全不同，并且各自都长出了具有相当规模的公司。
当前，游戏直播已经走过“乱战”年代，目前仅剩的斗鱼、虎牙、熊猫的几家已经形成相对稳定的格局；而体育直播由于版权原因，腾讯（腾讯直播、斗鱼直播）、乐视（章鱼TV）等拥有版权的互联网巨头有更多胜算。
另一个案例是，从摩登天空走出的直播App正在现场，因为有包括草莓音乐节在内的独家内容，也走出了自己的特色。
再比如，蘑菇街日前上线了“直播＋电商”功能，从目前的数据反馈来看，网红边逛街变推荐衣服，直播指导买家如何搭配、选购让销售额出现了一个小高峰，据悉在某次直播活动中，频道UV直接比平时增长了10倍，甚至一晚交易额可以破万。
另一方面，面向直播平台的内容生产成为当下另一个投资热点。正是在这一背景下，一些垂直领域的网红也开始受到资本热捧，例如专注于汽车领域的网红YYP（颜宇鹏）不久就获得了600万投资，而对于映客、斗鱼等直播平台而言，他们也开始投入大量资金，引导用户产出多元化的优质内容。
未来，直播平台会不会也从UGC升级到PGC？这也成为娱乐资本论一直关注的问题。
作者：光影重梅 编辑：郑道森 本文首发：娱乐资本论（yulezibenlun）