一将功成万骨枯

来源：雪球 作者：B座12楼

昨天接到一个创业者的电话，着实唏嘘了一番。

事情是这样的：

小王原来是一个电商基金的投资经理，同在圈内，就熟了。

2011年小王开始创业，做的是电商导购，按他自己的说法是“基于电商的图片社交”。

小王的履历还不错，华中理工计算机专业毕业，参与过一家在线教育公司的创办，有6年的互联网经验，还有两年投资公司的历练。

甫一下海，小王就来找过我，希望能从我这里得到资金支持。

其时，美丽说、蘑菇街已经如日中天，分别完成了B轮和A轮融资，这个时候再来做这方面的创业，显然不明智。

但小王很坚决，硬是凑了50万元资金干了起来。

说来很巧，小王之前买了一套二手房，因为创业，一直欠着房东10万块钱的尾款没付，年底，房东到他公司催帐，看到这帮小伙子没日没夜干活的样子，不仅没提还钱的事，还决定投资200万，做了他们的天使。但第二年年初房东在上海的进出口公司仓库起火，损失2000万，后续的100万就一直没到，公司的运营很受影响。

我不知道这是小王对我讲的故事，还是真的那样，反正很神奇。

这之后，小王还找过我几次，每次都是“我们这边只要稍微增加点规模，就可以吸引外资基金的介入，整个领域平台化的发展趋势越来越明显”。

前几天，它的邮件变成了“恳请X总能够雪中送炭，哪怕一丁点，渡过这段艰难日子也可以。”

我没有回他邮件，所以今天上午接到了他的电话，听他在电话里急切的絮叨。我打断他说“小王，放弃吧！”，一阵沉默。我可以想象电话那头泪奔的情景。

一个注定要失败的项目，为什么一开始没有很坚决地阻止他呢？

但创业者从来就是不一样的物种，不撞南墙不回头是他们天生的秉性，他们创业就好溺水的人需要挣扎，是一种本能。而投资者是用概率思考的动物。

在他最困难的时候，为什么没有帮助他呢？

投资人的力量可以叫做无能的力量，如果资金可以让项目起死回生，那投资人就不会过得这么挣扎了，无能的力量是一种清楚知道自己能力边界的力量，屁股决定了脑袋。

承认失败是一件需要很大勇气的事情，磊落的失败好过苟且活着。我自己在2008年就经历过一次巨大的变故，毁灭性的，但败得还算磊落，我从失败中学到的远比在顺境中多得多。

这两天正好看到LC风格网合伙人在项目失败后的一篇文章，同样让人唏嘘。最后一段话说的很好，“成功并不是我们这代人唯一的路，不创业不会死，但创业至少让你在死的时候回忆更精彩”。

回头看《中国合伙人》是把创业过程刻画得也太轻描淡写了，没有经历过的人，总是把别人的成功看作是理所当然。事情做成了当然光鲜荣耀，但过程一定是如履薄冰、九死一生，甚至还要加上卑微屈辱。

成功者总是愿意强调他的成功是如何来自天授，来自神奇的感悟，以标榜自己的独特和唯一。

成功者有选择性遗忘的倾向，粉丝们又有选择性记忆的倾向，两相叠加，故事就变得越来越传奇，以致看起来都变得不太真实，就像金庸小说的情节一般，“郭靖自从喝了梁子翁的蛇血，从此百毒不侵天下无敌”。

但是，生活中从来没有这样的好事。就算神奇如巴菲特，在刚刚开办合伙公司的时候，也是得了老师格雷厄姆的帮助，才好不容易募到了第一笔投资基金，多少？105000美金，直到创业三年以后才有了第一个100万。要知道巴菲特的父亲霍华德还贵为国会议员，虽然美国的国会议员不像中国的全国人大代表这么给力，但小巴少年时代就可以在父亲的带领下拜见高盛的总裁，这样的机遇也并非普通人可以轻易获得。

总之，成功的故事都有相似的情节，失败的案例却有各不相同的原因，而所有的原因看起来也都是理所当然的。创业就像是在沙漠里种树，的确是太难了，至于要成片成绿洲，那更是难于上青天。

因为太难，所以那些茁壮成长着的，蔚然成林的，看起来就特别的耀眼，那些居然种成绿洲的，就更是神乎其神近乎神迹了。于是，他们的田里是络绎不绝的参观者，他们的经历被写成故事，他们的头像被做成封面，他们的传奇以书的形式放在了每一个中国机场的书店里，供人们膜拜。

所谓“一将功成万骨枯”，我们可以膜拜英雄，但一定要宽容失败。