“土豆映像节”死了，没人给它写诔词。
2016年5月，优酷土豆（合一）集团宣布了自被阿里收购之后的首次人事变动，其中原优酷土豆BG联席总裁杨伟东任命为合一集团总裁（也是原土豆网总裁），全面负责优酷、土豆、来疯、来玩的相关平台业务。随后即有消息传来称，优土内部已将“土豆映像节”停掉，原因未知。吊诡的是，在2015年“土豆映像季”官网上，明明还写着“土豆映像季是优酷土豆集团最重要的活动品牌”，但到了2016年，一切都变了。
2015“土豆映象季”官网的介绍
在外界看来，除了人事变动，一切波澜不惊，甚至没有一家媒体报道此事。格致君询问了几个土豆前员工，他们的态度倒是出奇一致：“噢，终于停了啊。”在他们看来，一度鼓励互联网视频创作者从内容和形式上进行创新的业界先锋“土豆映像节”，这两年已被专业的网剧、网络大电影和网络综艺，乃至网络直播给冲得七零八落半死不活了。
该走的终究要走，甚至让人看不清它走的背影。
2008年4月26日，在浙江德清的一座旧教堂中，一场名为“莫干山电影节”悄无声息地结束了，主办方则是刚过了三岁生日的中国视频网站土豆网。
次年，土豆网创始人王微将这场电影节改名为“土豆映像节”。从此之后的几年中，土豆网都会为每年一度的、旨在挖掘中国原创视频与高水平创作者的映像节忙碌将近半年：每年底到次年3月15日，开展全国范围的视频作品征集活动，随后用半个月时间请网友参与投票筛选，4月公布入围作品，奖项提名与入围作品的公布，则需要用近两个月时间，随后便是颁奖典礼和作品展映。
无论从哪个角度看，王微和他的土豆网所做的事情，都与一场盛大的电影节无异。虽然此后几年，映像节举办时间、地点屡有变动，但能请来包括田壮壮、高群书、陆川、高晓松、程青松、封新城、唐师曾等诸多文艺人士都会来捧场，并慧眼识金地选出《打，打个大西瓜》《红领巾传》《李献计历险记》等作品和叫兽易小星、飞碟说、“我叫MT”等诸多令人眼前一亮的作品和创作者/机构，即是土豆对中国视频行业的贡献。
（原创动画《打，打个大西瓜》甚至获得2010年度柏林国际短片电影节“国际竞赛单元”评委会特别奖）
无论视频版权竞争多激烈，烧钱多疯狂，每年这个时候都是“土豆Time”，这家视频网站以一己之力在影响着中国互联网视频圈的品位和走向。这也是视频行业一个小小的齐迹：八年以来，无论是与优酷换股合并，还是王微退场，都未影响“土豆映像节”开锣。
我们梳理了历届映像节举办时间地点和背景。
2008、2009两届“映像节”的奖项设定，除了“最佳分享奖”这个颇具互联网特色的名目外，与一般电影节无异，但从2010年开始则被“金映像奖”、“金镜头奖”和“金土豆奖”等诸多有特色的奖项取代，奖项数量也达到14个。早期的“映像节”对中国原创动画格外重视，这多少多少体现了王微个人的偏好与意志，《打，打个大西瓜》和《我叫MT》也因此在2010年的“土豆映像节”上大受青睐。
2011年的活动，成为土豆被合并，创始人王微出局之前的最后一届“土豆映像节”，回溯之下不难发现，这一年活动最多彩：除了与圣丹斯电影节合作，设立“独立精神奖”，并为后者推送优秀短视频之外，还设立总额达到百万的导演基金，重点项目还在“映像节”进行路演，包括明日映画、瑞格嘉尚都是受到瞩目的玩家，而中影、博纳、天使之翼、星美、海润、慈文等影视投资机构、炫动、金鹰卡酷等传统电视卡通频道，则是这场路演的座上宾。此时的土豆网，简直可称互联网影视界的FA乃至YC。
但这个角色做得并不长久。2012年3月，优酷与土豆换股合并，成为当年视频行业轰动一时的事件，也令2011年的活动成为土豆网独立举办的最后一届“土豆映像节”。
在2012年优酷与土豆合并之后，古永锵还亲自出席“土豆映像节”以表重视，各大奖项由古永锵和王微共同颁出，在为数不多的新浪微博博文时间线上，古永锵于2012年6月3日写道：
昨天第一次参加#土豆映像节#，深刻体会到自由、独立的氛围和精神。
但这一年，优酷力捧的“筷子兄弟”、五百等原创导演出现在晚会现场，而“优酷出品”甚至专门做了个展台。因为优酷元素的渗入，古永锵口中“自由、独立的氛围和精神”多少显得浮于表象。
2012年8月离开土豆之后，王微也选择了在中国原创动画领域再创业，要做中国的皮克斯。每一年，王微在接受媒体采访时都不厌其烦地讲他对制作技术、团队成员的苛刻追求，不过工匠精神在这个国家从没有得到应有的待遇——2016年初，王微和他的追光动画在耗时近3年，花费1.35亿元之后推出的《小门神》，仅获得7800万元票房。
《小门神》制作精良但票房扑街
而在此后四年中的绝大部分时间，土豆都由杨伟东掌控。2013年6月，是刚加盟优土的杨伟东主事土豆网后的首次“映像节”。去年还亲自出席并颁奖的古永锵，此时已经改为向媒体发声支持：
将全力办好2013土豆映像节，保持和强化土豆映像节原有特色，推崇原创文化、鼓励创造、强化与播客互动，进一步助力UGC视频在国内的多元化发展。
在那一年的映像节上，土豆网发布了千万元规模的“土豆映像基金”，并推出号称业内第一的“播客分成计划”——看起来，这一切都继承了2011年的“映像节”的发展脉络，但更大规模的市场推广和媒体PR背后，是一届渐失原味的活动。
与2011年的“导演基金”相比，“土豆映像基金”虽然规模更大，但在利益分配、人才培养上存在着细微差别。2011年“导演基金”规模为百万级别，这些都是“直接给予创作者扶持性的回报”，这些有望进入土豆网自有的“6号仓库”的作品和团队，也可以在兼具FA功能的“映像节”上与意向投资人和合作方对接洽谈。“土豆映像基金”规模为前者的10倍，用途也与前者类似，但募集的对象却是知名商业品牌。在历年映像节上，曾企图作为“互联网”与“传统视频生产商”之间的桥梁的土豆网，至此终于放弃了作为对接平台的角色。
至于“播客分成计划”并不新鲜，它既带着2011年“导演基金”的影子，也似乎在避开爱奇艺，也就是后来优酷土豆的最大对手，早在此前两个月就发布的、针对网络大电影的“分甘同味”计划。
在优酷土豆的支持下，多金的“土豆映像节”开始变得华丽而喧哗，但也因为乏味而渐失个性，古永锵口中的“自由独立精神”在2014年的映像节上几乎丧失殆尽。
2014年4月，正值杨卫东接掌土豆网一周年，“土豆网”更名为“土豆”，同月，优酷土豆接受阿里巴巴战略投资。土豆从一个内容平台转型文化品牌，主打微电影内容和商业品牌营销。事实上，2014年的“土豆映像节”在预算上已开始捉襟见肘，被请到上海参加发布会的媒体同行回来之后抱怨说，现场之混乱，对接之差也是突破天际，以后再也不想去第二次。
这一年8月的“金土豆奖”颁奖典礼上，王小帅、郝蕾、后海大鲨鱼等诸多艺人依然来捧场。奖还是那个奖，但这个原来只颁给具有互联网文化底蕴浓厚的原创UGC视频的奖项，如今也同时颁给具有PGC特色的“自频道”及其“道长们”。颁奖对象的变化，也预示着中国互联网视频的走向：UGC与PGC在制作水准上的界限越来越模糊，没人会在意这些视频背后到底有多少“互联网特色”。
这也许怪不得接盘人，没有人能够阻挡历史大势。
而杨伟东似乎注意到这么一个事实：“土豆映像节”在内容和精神上的创新越来越少。带着改名和被矮化之后的土豆尽快玩出新特色成为当务之急，而杨伟东在联想、诺基亚的工作经历，成为他寻找灵感的来源。就在这一年的“映像节”上，土豆一反常态地宣布，和亿思达联合发布TAtoo品牌LED智能近投设备，并与朵唯手机合作，联合推出“逆客”手机。
我们再来看这些硬件事后的命运，不得不说当时的土豆有些慌不择路。
2015年是个奇妙的年头。7月，优酷土豆副总裁、“优酷自制”负责人卢梵溪、优酷土豆副总裁先后宣布离职，优酷土豆的自制内容受到了最沉重的打击，8月“土豆映像节”改名“土豆映像季”并如期举办，因为优酷自制高管的流失，导致“自频道”在这一年的“映像节”上受到了格外重视。与杨伟东一起出现在颁奖典礼上的，是被爱奇艺、腾讯视频围攻，为钱忙到焦头烂额的古永锵，这并未持续多久，因为两个月后，在纽交所表现不如意的优酷土豆宣布，收到来自阿里巴巴的私有化要约。
改名似乎带来了好运。最值得土豆津津乐道的是这一年的“土豆映像季”开始卖门票，并实现了盈利。杨伟东甚至非常乐观地对媒体说，“明年也许整个架构都会进行调整，由专人负责，甚至自负盈亏。”
遗憾的是，所有人可能都无缘见到这一天了。
“土豆映像节”的八年，更像是土豆及其提倡的原创内容，在互联网视频界的残酷命运缩影。它的消失，意味着具备互联网气质的UGC原创内容，在中国互联网视频行业再无发声和立足之地，某种程度上也意味着土豆在互联网视频圈销声匿迹。正如这个阶级被固化的当下一样，网剧、网络大电影和网络综艺大有统治全行业自制内容之势。如果视频创作团队想出人头地，“组建专业团队”和“成为‘道长’”，已经成为必须选择。想重走“叫兽易小星”的发家之路，可能性已归零。
而就在传出“土豆映像节”停办消息之时，其前身“莫干山电影节”的最初举办地，莫干山所属的德清地方政府于2016年6月宣布，将投资50亿元建设“莫干山国际影视文创小镇”。
「格致余论」（ID：gezhi1281）是「动物园商业评论」的成员，关注互联网前沿、文化、人物与创业。原创文章，未经授权，禁止转载。