快速收割10亿用户，钻了海外市场的“空子”
从手机桌面出发，APUS能在近三年的时间里，用户数量快速增长，目前全球已经超过10亿用户。这是得益于李涛创业一开始就看中了海外市场，还在就任奇虎360副总裁时，李涛就认识到“海外市场”的机遇：
从用户数量上来说，这个“海外市场”有25亿用户，绝大多数都比中国市场落后2-5年，但仅看市场容量就大3倍。至于竞争者的数量，比中国少的更不是1个数量级，恐怕是3-4个数量级。在巴西、印度、印度尼西亚这些地方，当地互联网服务排名前十的全都是美国公司，这些美国公司做得远远不够……
所谓“互联网的下半场”虽然概念有所争议，但国民级应用都能亲身体会到，国内一二线城市的互联网红利已经消失殆尽。2017年携程去和美团拼二三线城市了，快手异军突起，移动出海也成了不少公司规模增长的解决方案。
而在国内互联网从窗口到红海磨练出来的经验，最好是能复刻到三四线城市和海外其他国家的发展历程里。2014年到2016年，是国内移动互联网高速发展的三年，APUS选择避开国内红海，把中国快速成长的产品能力，输出到海外竞争小的“空白”市场。
海外市场也分三步走
关于全球互联网的发展阶段，有着出海经验的李涛总结了中国互联网商业模式的三大类型，预测全球互联网的模型窗口期将会分为三个时间段：
1.2014-2017年，流量入口型。各种各样的工具、平台类产品，将会在海外快速增长。
2.未来3-5年，内容运营类。在国内是新浪、搜狐、网易、今日头条、优酷土豆、YouTube等等。中国企业把新闻聚合、视频、直播，以及小游戏的运营，带到海外去。
3.到了2020年，传统的商业经营窗口将会打开：电商、O2O，包括互联网的消费金融，将会方兴未艾，将会成为主流。
“下乡”、“出海”方向明确了，然而“怎么迈出这一步”却成了新课题。都知道不能指望做个几个语言版本，用户就蹭蹭上涨，那么具体如何打入印度市场这类新兴，又有哪些坑可以避开呢？
我们今天就请到APUS创始人兼CEO李涛来讲讲，印度市场这类新型市场有什么特质？本土化运营如何做？
聊什么？
主题：海外市场运营本地化
具体聊什么：
1.出海，该做什么样的产品？产品该去哪儿？
2.APUS的出海经历里，踩过哪些坑？
3.如何做一个海外市场的调研，又如何从零起步？
4.以印度为例，如何判断海外新兴市场的机会和陷阱？
5.新兴市场的市场推广吃哪一套？怎么留住用户？
6.如何进行商业化？
被特别点名的你，更不应该错过
做上文提到的“内容”和“电商”的创业者；
对用户增长困惑，有意拓展海外市场的创业者、从业人；
对海外市场好奇的你……
活动信息
时间：2017年3月25日 （周六） 14:00开始签到
地点：北京市 望京（具体地址另行通知）
时长：14:30～16:30，2小时左右
活动形式
1位大咖牛人，15位（以内）参与者，就一个话题展开封闭私密、双向交流。
第一个环节圆桌主人主题分享1小时；第二个环节圆桌主人与虎嗅会员自由交流。
参与方式
仅限虎嗅会员参与。
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