2017年3月13日，日媒爆料鸿海集团欲拿下东芝旗下主攻POS系统的子公司东芝Tec股权，看来郭台铭不仅想要东芝半导体业务，还想要一举吞下日本的POS业务。POS全称为Point of sale，即端点销售。和半导体以及能源业务不同的是，这并非东芝的核心项目。
在说交易之前让我们先来看一下东芝，2017年3月14日，东芝股价跌幅超过8%。东芝社长纲川智在当天的记者会上以调查旗下亏损庞大的美国核能事业假帐事件为由，再度延后财报公布。并在声明中指出，已向主管机关提出申请，将财报期限延后至4月11日。而这事东芝第2度延后公布去年10到12月的财报，原本该季财报公布期限为2月中。
外界认为，以东芝目前的经济状况，同时再考虑到东芝在期限内若交不出财报，则会面对下市的危险，由此东芝很可能愿意把这些“枝节”拆分出去。
为了出售东芝Tec子公司进行相关作业手续，东芝已找寻顾问谘询公司协助，东芝拥有东芝Tec约50.02%股权，若出售全部持股，东芝将可获得资金约1000亿日圆。当然，除了鸿海以外，这块香饽饽吸引了无数的买家以及潜在买家。
报导指出，东芝 Tec 的端点销售系统，在日本国内的市占率高达5成。预估到今年3月31日的会计年度，东芝Tec的营收规模可达4900亿日圆，纯益预估有50亿日圆。
所以东芝是怎么看的？
东芝方面在2017年3月14日否认了媒体之前的猜疑，由于收款机的改进和修理需求，东芝Tec有望保持稳定成长。因此就形成了东芝一边抛售关联性弱的非核心业务，另一方面却不想卖掉东芝Tec的悖论。所以我们认为，原因出在了鸿海身上。
以鸿海夏普为例，鸿海集团在收购日企以后，他们的做法一定会是加强并持续往新子公司注资，并为其提供更低成本的供应链以及销售体系。相当于是日企为鸿海提供了新的制程，而鸿海则为其回馈了车间。
一些业内人士认为东芝Tec并不需要这样的合作方式，反而是鸿海可能会借助东芝Tec的客户将销售市场扩张到日本金融行业。日本政府方面则是对这种商业模式有相关明文上的禁止，以此阻碍了鸿海的脚步。
鸿海不会轻易放手
鸿海收购企业有这么一个特点：立竿见影。鸿海Tec可以借助OT层面业务帮助鸿海提高销售体系中的含金量。鸿海作为组装厂来说，其营收其实远低于人们对他的猜测，他们也希望打入高端上游市场太高获利。
还有一方面，鸿海在看齐未来这点上是有所共识的。郭台铭2017年3月初的时候这样回答记者，
8K影像、大数据等应用产生海量资料，最后都需要大量的储存设备，而海量 8K 影像大数据才能分析出有用的人工智慧，这就是我为什么对于东芝记忆体有兴趣的原因。
鸿海在生产环节中其实鲜有底层技术，多数为零部件组装工艺和一些后市场行为。但是鸿海也变成了最接近那群受惠于物联网、人工智能和大数据的人的厂商。随著去年日本软银入主ARM，鸿海+软银+ARM的联盟成立，并且在中国深圳成立IC设计中心，跨入半导体设计与制造，用以设计物联网需要的集成电路。由此可以判断出，鸿海希望通过东芝Tec来获得更多物联网的入口。
除此之外，鸿海可以通过东芝Tec进行产业上下游整合。拿下东芝意味着夏普同时得到了品牌和工艺，鸿海就很有可能从“制造”升级为“科技服务”，以此提高企业利润和业务范畴。