搜索分析师投稿：最为反感的就是那句“为了用户利益考虑”，把自己的商业利益与用户体验等同起来，站在道德制高点讨好小白用户，然后口水站公关战吸引深层眼球。支持也好，谩骂也罢，碎片化的言论似乎不足以损害品牌形象，故越来越肆无忌惮。
罗超：站在用户角度看，这篇文章说得非常有道理。
每一个企业都是逐利、趋利和势利的。你可以围绕用户为中心做好体验做好服务，但是总是上纲上线，什么事情都拿用户做挡箭牌，还找人假装用户来投诉竞争对手，这种行为就不太妥当了。
谁都知道，360和搜狗的浏览器与Chrome比体验、功能和性能简直就是地下天上。各种广告、弹窗、植入。一个输入法还要集成搜索。难道这真的是以用户为中心？只能说中国的用户群体普遍要求比较低，选择比较少或者有些逆来顺受。
当然上述总总行为可以理解，企业要赚钱。但何必“当了婊子还要立牌坊”呢？
虎狗大战这类让“诉讼”成为公关常用手段的做法，虽然可以吸引眼球，但搞多了，眼球也会累。有竞争，有博弈，用户选择会更多。360这只鲶鱼先后让腾讯更开放，百度更狼性。让人们发现某些企业可以让用户二选一。暴露问题、加强竞争、促进开放，这种竞争是良性的。虎狗大战如果真要持续打下去，可能真的是小孩打架，只剩热闹可以看。不论是浏览器还是搜索引擎，虎狗在各自领域都是老二和老三。打得狠了只会让老大偷着乐。
疯狂de精神病：换个角度谈谈：
对搜狗来说，阻止我的行为就是违背了互联网开放容纳的精神。
对360来说，阻止软件恶意安装是遵守互联网用户利益。
这两者的矛盾不可调和，相互制约，相互促进，如同双螺旋链一样随着互联网的发展而发展。所以这样的事情还会发生。
贞元投稿：百度早先大张旗鼓地涉足电商，众多尝试却屡遭KO。为巩固“起始页”地位，电商是百度不可不为的一个领域。如今，百度一系列动作似乎表明，希望联合其他商家打造一个简便、快捷的轻量级电商购物平台。
zhao_bill021：不以结婚为目的的搜索就是耍流氓，不以电商为目的的搜索注定被忽视，技术概念中间页也好，擦边球轻电商也罢，只是延缓被忽视的进程，不过被忽视并不致命，致命的是自己无知。
百度的生命线是长尾但优质信息源占比超过70%，长尾的特征是变化和更替以维持用户的求知欲赖以存在的基础--好奇，可仔细观察那些重关键字发现，百度几乎成了各领域巨头的导流页，天天都是老面孔，这才是百度衰败的总根源。
付潭：电商不是只要有流量，就能玩得好的游戏。物流、仓储还有渠道都是核心的技术。百度的技术只是深耕于互联网，和亚马逊的电商技术相比，还是有着明显差距。
有过之前电商的失败经历后，百度走得更加谨慎，既然自己不能够运营一站式电商平台，倒不如将自己核心搜索技术的影响范围扩大到B2C、O2O等领域，作为电商网站流量的最大入口，这样才不至于舍本逐末。移动互联网或给电商带来改变现有格局的新机遇。百度可以在百度地图上花功夫大力尝试购物导航模式，进一步控制移动互联网上购物入口。
王冠雄投稿：360安全卫士的品牌和战略威慑力远远高于杀毒。其战略枢纽之地位类似腾讯的QQ、阿里巴巴的淘宝、百度的搜索框。而百度卫士承诺“不捆绑”，就把360的优势变成了劣势……
峻铭z：不捆绑？其实360真正的死忠用户是那些不懂电脑的大叔大妈们，他们电脑里可能因为常见的捆绑装了一堆没用的东西，但同样，他们也不可能因为百度的不捆绑就把360卸了去装百度。百度及其它所有和360竞争的公司，最有力的手段还是从道德上去批判360，从公关上让用户对360产生恐惧。否则，撼动不了360根基。
李小加投稿：联交所也是上市公司，失去大单无疑会令董事会及股东震怒。这篇文章更像在平息不满。他说，公众利益应优先于股东利益，需作出最适合、最有利于香港的决定，而非最安全最容易的决定。
GP9NnlPE：我的判断应该是这样：李小加很想做这个单，因为这涉及他的业务业绩，但是他不敢，于是会把球踢给上市委员会和证监会，上市委员会和证监会因为阿里巴巴的申请明显违反《上市规则》而拒绝，这是第一回合。被拒绝后的港交所打悲情牌，要求全民大讨论，利用公众舆论施压，运作修改《上市规则》的法例，比如允许发行X类股票交易市场，并承诺加强监管，这是第二回合。阿里在香港法例修改后，再次申请IPO，并成功。这是第三回合。