算不过来账的花加，陷入“停业”风波？

一封宣布“停业整顿”的内部信，将鲜花电商“花加”推向风口浪尖。刚刚过去的一周，这家曾获亿元融资的明星公司曝出商品停发、员工被休假、账户冻结、工资停发等多则消息。

在经花加员工确认属实的内部信中，公司坦承遭遇了“前所未有的压力”，并表示，“过去几个月，淡季、历史订单履约以及银行还款压力，导致公司一直入不敷出；屋漏偏逢连夜雨，9月初公司银行账户被封，一切对供应商、客户、员工的转账都被禁止，给大家的承诺再一次无法兑现。迫于无奈，公司决定进入停业整顿阶段。”

9月26日下午，“每日经济新闻”记者前往花加位于上海嘉定区的总部实地探访。下午3点前后，公司办公区内有约20名员工在工位办公；有工作人员在会议室接洽前来退款的七八位消费者。

一位内部负责人对记者表示，目前公司并非外界所说的“停业”，公司仍安排员工值班且有少量商品仍在正常发货。

9月26日，花加总部办公室一角 图片来源：每经实习记者 黄海 摄

一、内部员工：风波从上海仓闭仓开始

“这个事情发酵到现在，其实大概也就是一周多的时间，从我们上海仓闭仓开始。因为有一些劳务工没有安抚好，他们会过来。但其实也是友好协商，主要是由于人数众多，所以协商起来有一点难度。大概协商了2~3天，最后我们给了一个方案，大家全部都认同，就按照这个方案去做了。”

花加内部的一位业务负责人何卉（化名）介绍，外界风波发酵的节点，或始自上海嘉定区的仓库闭仓。

上海长宁区官方微信号在8月6日的一则推文显示，花加在2015年成立于长宁，凭借“线上订阅+产地直送+增值服务”的商业模式、自营的全链路供应链，花加累计付费用户超1500万，全国开通配送城市300多个，鲜花基地规模超5000亩，专业鲜花仓储面积超5万平方米，在各大电商渠道鲜花品类赛道排名靠前。

图片来源：微信文章截图

花加总部展示墙上的资料显示，2018年，花加在全国设有7大仓库，近5万平方米现代鲜花化工厂，拥有2000名产业工人。平均每月发货超200万盒，全平台订阅会员数超1200万。

截至2023年9月，花加曾在上海、湖北、云南、河北四地留有发货仓，为全国市场提供鲜花物流配送服务。

然而，在花价波动、成本走高的影响下，花加开始算不过来账了。

“这几年经营方面，出现了成本比较高的（情况）。”何卉向记者复盘，“花材的波动非常大、成本比较高，加上我们订阅（的模式）实际是固定成本、固定价格去做的，所以一旦成本过高，没法控制的话，就会导致资金比较紧张。”何卉回忆说，经过很长时间的挣扎，决定还是把仓库缩一下编，上海仓所有的货分到云南仓和武汉仓两个仓库去发货。

位于湖北咸宁的“武汉仓”地处华中，九省通衢，被花加当作中心仓使用。“现在这种环境下面，我们减仓也是为了成本节省，然后能够发货。”就是这样一个想法，随后在市场引起了轩然大波。

9月初，花加在小程序上通知称，公司“将在9月全面调整供应链生产配送模式，因涉及生产仓库的布局变动造成服务能力受限，在此期间调整为隔周配送（自9月9日开始调整）”。

定期配送的时间从每周改成隔周，部分客户开始感知到，花加或许出问题了。在消费者投诉平台“黑猫投诉”以及微博、小红书等社交平台上，消费者反馈的问题集中在如下几个方面：更改配送时间、未及时发货、退款无人处理、电话客服无人接听等等。

中国执行信息公开网显示，2023年9月，花加的运营主体“上海花加网络科技有限公司”（以下简称花加网络）以及花加网络的全资股东上海分尚网络科技有限公司（以下简称分尚网络）相继成为被执行人。

企查查显示，9月5日，花加网络成为被执行人，执行标的合计51.91万元。花加网络被执行后不足一周的时间内，分尚网络也成为被执行人。

上海市长宁区人民法院9月11日的立案信息显示，因与上海仟李供应链科技有限公司之间存在的运输合同纠纷，分尚网络曾为被执行人，对应执行标的金额179.3万元。

何卉表示，正是这起诉讼，让公司的账户被突然冻结，从而引发了后续更大的影响。

9月26日，花加总部办公室 图片来源：每经实习记者 黄海 摄

二、少量业务仍在正常开展

“那天封账户，包括天猫账户被封掉，是比较突然的一件事情，前面我们不知道，反正停了之后还挺恐慌的。”

9月15日，花加的银行账户被冻结，为了尽可能减少影响，花加内部暂停了客服的工作，并打算后续给出对应公告予以解释。

何卉说，公司之所以在前段时间会给外界造成“客服失联”的印象，部分是因为公司与客服人员之间存在一定的薪资纠纷。

花加的客服团队包括外包、自营两部分。“客服也是我们的员工，有一些情绪上的问题。在和客户对接的过程中出现了很多次——客户投诉的其实不是花，而是客服。（客服）会出现怼客户这种情况……我们当时想的其实挺简单，暂时还没有想好怎么公布，我们想要出一个公告，然后再去给（外界）交代。”

何卉表示，部分客服人员亦会向外界传递不实信息。“包括现在我们有些客户打来电话时，是有人接的，但是（客服）说的是公司已经倒闭了。”

据何卉透露，公司在26号时已经决定更换客服人员，重新开始回复客户、解决问题。“外界都说我们今天会关门，但我们实际上知道客户会来，我们在这里解决问题，直接面对他们……因为公司还是要继续运营。”

在另一位内部管理人员汪顺（化名）看来，公司远没有内部信中所言的“停业整顿”那么严重。其向记者表示，与其说公司在进行“停业整顿”，更应该说公司在业务重组阶段。

花加内部人员向记者提供的一张监控截图显示，9月24日下午4点半，花加位于昆明的鲜花仓库内仍有多位工人在对鲜花进行分拣。此外，仍有少量货物待揽收、运输。

对于外界传言的公司员工集体放假一说，何卉表示，“有一部分员工，因为货暂时发不了，在办公室里是没有太多的事情，正好又碰上双节，直接这个时候先回去休息，然后还有一部分人正常工作。”

“我们节后应该是正常上班的，只是双节前的这个阶段，是26号开始休假。”她补充道。

花加云南仓库 图片来源：企业提供

花加云南仓库监控画面 图片来源：企业提供

三、创始人正与原投资人接洽中

对于花加而言，银行账户被冻结，供应商与客户的相应款项又该如何处理？

谈及此，何卉向记者表示，目前公司与相关方协商的结果是，“等账户解封了以后，（公司）其实可以正常运转……我们仓库还保留，所有人员都还在，发货是没有问题的。而且现在其实也有少量的发货，但只是说覆盖不了所有。”

汪顺介绍，花加大部分供应商与公司合作的时长都多达数年，关系也相对融洽。何卉也表示，公司与供应商之间的账期集中在从去年至今，实际上并不长，“但不是所有的供应商都如此。”

“在云南，一直以来其实我们应该是最大的（平台），很多供应商都是我们扶持起来的。”至于花加的核心花卉供应商，何卉表示，“我们现在一直在发货，对他们来说其实这才是最安心的。我们一直都跟他们保持着良好的沟通，付款是持续在进行的，对他们来说其实也有一定的保障。”

另据何卉介绍，据她了解，今年以来，花加与部分供应商之间的合作基本都是现付。

除了上述情况外，汪顺对记者表示，目前公司创始人正在与原有的投资人、供应商以及地方政府等部门沟通。

公开资料显示，2015年成立以来，花加方面（即分尚网络）先后获得过六轮融资。其中最高的一笔发生在2017年的A轮，由昆仲资本、国灏创投、联创永宣等7家机构联合投资达亿元；最新的一笔发生在2019年10月的B+轮，上海双创、国灏创投、昆仲资本等联合投资了3500万元。

图片来源：每日经济新闻资料图

互联网+鲜花的浪潮下，近几年，鲜花电商规模不断走高。艾媒咨询数据显示，2022年中国鲜花电商市场规模为1086.8亿元。艾媒咨询分析师认为，近年来，鲜花企业业务不断拓宽以及鲜花消费场景逐渐丰富，吸引了更多潜在消费者，未来几年，鲜花电商市场规模将有望继续扩大。

随着京东、美团、抖音、拼多多、盒马等巨头先后下场，鲜花电商市场竞争变得更为激烈。

在何卉看来，这些渠道对公司的确有一定的冲击。“直播卖花、盒马这种，可以所见即所得，那么肯定会有一些人选择这种渠道去做。因为培养了（客户）用花的习惯之后，他会有多个渠道去选择。”

“但订阅的用户，有一些用户其实是习惯了，所以这部分人群也不会有什么太大的变化。”何卉补充道。

本文来自微信公众号：每日经济新闻 （ID：nbdnews），作者：孙嘉夏、黄海（实习记者），编辑：何小桃、文多、盖源源，校对：段炼