承哲投稿：从免费收费的角度，看音乐、电影、游戏、安全等产品，是怎样在中国互联网田野里长起来的。朝菌不知晦朔，蟪蛄不知春秋，它们来来去去，它们朝生暮死......
萧龙忍：电影方面，长线低频放映小众电影，做差异化主题的品牌院线是个办法，包场对观众来说成本太高了， 做成摩威秀的那种投影还可以；游戏方面，要让玩家花钱，很多时候激发的是玩家的赌性，玩的是概率。其他写的不错。
张昭轶：在免费安全方面有一些补充，360在推广安全卫士时也有一段微妙的时期，比如当时市场内的杀毒软件价格都在百元左右，包括360代理的卡巴斯基，然而360一边卖卡巴斯基一边推出360安全卫士 卡巴斯基半年的免费捆绑版，这是一种有力的推广；最后就是360在打出杀毒软件免费牌的同时质量也有了一定的保障，彼时很多朋友在图文社等毒囊电脑用正版瑞星都查不出问题来，使用其他软件却能做到一定程度的提醒和防范，那时候360杀毒是能够做到有效查杀的众多安全服务商之一，但却是免费提供商的唯一，它的成功改写了规则。
免费是当代的趋势，只是变现的模式有了改变。在同质产品和信息过剩的年代，消费者的时间和选择在天平一端的砝码就会增加，但服务提供商的品牌、深度服务替代了高门槛和直接收费成为了更为有效的平衡砝码。
jiaweb投稿：从传统电视市场的发展来看，互联网电视很快将进入贴身肉搏的阶段，配置战和价格战过后，如何打造自己的核心竞争力，成为互联网电视企业必须面临的难题。
林啊林阿大_：这才是土豪之间的战争，痛仰受创的大家伙们仍需对用户致以鲜血淋漓的微笑
飞天狐狸：视频内容同质化是一个问题，但仍然各家有自己的宣传重点，比如乐视突出高清资源的数量。实际上用户需要开发的互联网电视，他们会通过破解的方式获取视频网站的内容，这样的话，用户在选择牌照方的时候，可以完全不用考虑，不必纠结于选择爱奇艺还是乐视或者CNTV。核心竞争力的问题，我觉得是易用性、内容丰富性的去加以区分。
去年虎嗅曾对刚上线就引起热烈讨论唱吧进行采访，那时大家对唱吧能否做得长久充满怀疑；一年后，唱吧用户量破亿，虎嗅对创始人陈华进行回访，与他谈谈唱吧成功背后，在产品、盈利模式、甚至心态方面的沉淀与迷茫。
海枫：唱吧现在的角色基本上还是处于工具类型App，而微信、Instagram是之于社交，只是承载的信息不一样，微信是人与人之间语言的交流，而Instagram是人们对于图片的分享，而他们在通信、图片各自的技术以及用户体验都是非常强大的。唱吧如何走，关键看它之于什么之上，承载的载体是什么。
-大唐游侠：盈利是个很大问题，是否可以考虑向原创音乐、线下的音乐活动、网络歌手经纪人等方向尝试。
潘乱：W3C的禁止追踪DNT协议正在得到巨头响应，微软谷歌苹果都开始建立自己的信息收集标准以取代Cookie。但当下互联网广告业正是建立在精准营销导向基础上的，百度联盟和阿里妈妈，易传媒、MediaV这些广告公司将受到影响。
付潭：禁止cookie，然后开发新的途径方法来取代cookie对用户行为进行追踪，说到底是巨头们在玩偷换概念，欺骗小白用户们的把戏。
杨康碎凯：一但开始禁止COOKIE追踪就马上买百度的股票吧，关键词的价值将大大提升。
狂男风：这是为搞数据挖掘和分析的所谓“大数据”行业铺路吧。