在国庆长假来临的前一天，彭刚走了。
今天（9月30日），知情人士透露，易到CEO彭钢已离职，离职手续也将于今日办理完毕。未来将返回乐视体系中的乐视汽车担任高管。而谁将接任易到CEO一职，外界众说纷纭。
资本进场后，易到整个管理团队的变动也在意料之中。从乐视的去“易到”化，到韬蕴资本接盘控股之后，“去乐视化”也在所难免。今年7月，易到发布公告称，易到CFO任汝娴、CTO袁斌、法务VP刘晓庆、HRVP马冬，已向公司提交辞职申请。公司批准以上辞职申请。
有易到前员工对虎嗅表示，这对易到来说不是坏事。事实上，彭钢与易到的格格不入，多少与他个人行事风格以及对易到进行的一系列改造有关。
几位曾经面对面采访过彭钢的记者，都向我表达了类似的观感：出自乐视系并受到贾跃亭的彭钢，个人风格极为“乐视”，言必谈生态化反、教育市场。
在乐视控股易到之初，彭钢就曾对媒体表示：易到绝不是一家专车公司，实际上，做的是一笔信任的生意。“他和贾跃亭的行事风格极像。”一位知情人士向虎嗅透露。
在公司策略上，彭钢也一改周航的温和作风。2016年年初，在以7亿美金收购易到70%股份之后，乐视随即将自己体系内的高管派遣至易到，彭钢担任总裁。而在公司法人由周航变为彭钢那一天起，易到的全面乐视化就开始了。
“乐视化”的最重要一步，就是靠大规模补贴教育市场。2015年11月起，自诩“激进派”的彭钢和他所代表的乐视系，展开易到用户100%的冲返活动。这个活动直接导致的结果是：一定程度上加剧易到资金链紧张。
此前PingWest品玩对易到的报道显示，易到充返比的临界值是53.8%，比例超过这个值，易到需要贴钱，低于这个值则不需要补贴。充值总额80亿来计算，易到为100%冲返比所付出的代价是补贴额度达到20亿。
对此，虎嗅研究总监Eastland在2016年5月也曾经专访过彭钢。他给出的回答是：
补贴把非刚性需求变成了刚性。不论过去还是现在，一掷几亿、几十亿搞补贴的企业都是理性的。
而彭钢离开后，易到的未来也并不明朗。易到才刚刚应对完挤兑的用户和司机，但远未到可以松口气的时候。
韬蕴资本做为一家专注于PE投资、证券业务的投资集团，鲜少有自己操盘企业的经历。韬蕴资本也在公告中表示：计划在未来一段时间内逐步邀请更多合作伙伴共同参与易到。所以不排除韬蕴会引入更适合的接盘者，也就是说，易到可能将面临第三次转手。