1、这是一个金三角组合吗？
多金的阿里需要继续讲故事。之前虎嗅君已经分析过，BAT三家中，百度拿下爱奇艺和PPS，绿油油的互联网电视玩得有声有色；腾讯视频磕磕绊绊聊胜于无，最近还和乐视TV搭上了线；剩下阿里拉上创维玩电视，但控制权还不在自己手里，可算是唯一没有涉足视频流媒体行业的巨头。在抢入口、抢流量、抢市场的大背景下，通过并购、注资和卡位新业务，踅摸着上市的阿里在不断撩拨投资者调高市场对阿里的估值，做视频，不仅为长远计，更是其马拉松式故事中的应有之义。
视频烧钱，但对巨头们来说，长线回报远远大于短期投入，因此我们看到腾讯视频目前就是耗得起，等得起，玩得起的状态。对于多金的阿里而言亦是同理。
新浪需要把视频做起来。门户网站的视频之路磕磕绊绊，网易视频已彻底废掉，凤凰视频被逼到角落玩新闻和纪录片，混得最好的搜狐视频也在和爱奇艺、优土鏖战。新浪本来指着体育视频立足，谁知今年风云突变，百视通和乐视也纷纷甩钱买体育节目版权。新浪经不起视频烧钱，情急之中计上心头，抛出微博这个大包子拴住了金龟婿阿里，于是，后面的视频业务合作传言就顺理成章地转发500次了。
360四两拨千斤继续玩概念。在互联网界流行什么概念，360一定会跟进，虽然产品质量和市场拓展上未必能做到最佳，但在声势上绝对不输对手。视频是360垂涎的另一块肥肉，虎嗅君之前曾猜测，按周鸿祎和冯鑫在雅虎中国共事的交情，周应该拿下暴风。而现在传出它和阿里合作的消息，这对360有何好处？阿里有钱，360可以大大降低成本，只消照搬和优酷土豆的合作方式，在搜索方面提供技术支持，在浏览器入口方面强力推介新的视频网站，提高流量。另外虎嗅君得知这两天360又和前男友搜狗开战了，相信未来360的话题属性也能给这个视频网站引来相当的目光。
2、新的视频业务内容和人事推测
对视频可谓又爱又恨的新浪，这次可能会因为三方合作而减负。考虑到新浪视频的内容属性，外加金主阿里的电商属性，则新的视频业务可能仍然会以体育节目为主，顺便夹带私货来个视频购物，贴片广告想必也会优惠不少。阿里拔一根毛比普通玩家的腰粗，继续开打版权大战也可以预料。
人事方面，早就盛传腾讯视频总经理刘春宁离职后低调加入了阿里，帮忙筹建视频业务部门。虎嗅之前也刊文谈论过刘春宁离职或许是因为KPI压力，当然这只是表象。公开信息显示，与搜狐张朝阳亲自挂帅视频部门不同，腾讯视频部门依附于互联网业务部，没有独立决策权，加上副手逼宫，KPI压迫，刘春宁左右掣肘，不得不黯然离职。如果阿里新浪和360组建了新的具有独立决策权的视频公司，那刘春宁还是有一施拳脚的空间，但如果新公司还依附于新浪，那就不妙了。
3、对视频圈有何影响？
鞭牛士的爆料认为新的视频企业可能冲到业内第二的位置，但虎嗅君表示谨慎乐观。
首先是政策因素。国内视频行业从出生至今，一直受到各种限制，新浪视频久居一隅，对业界走向的把握和理解都存疑，即便是有强大的公关经验的阿里和360，也得先熟悉文化广电主管部门的管理风格。
第二个是内容策略。以新浪视频为主体的体育视频，内容未免过于单薄，想借助360搜索导入流量，突入综合视频前两名，可能性为零。想发展版权剧？挡在面前的第一个大山是版权大户乐视；想发展自制剧？自建团队和外包都是代价不菲，况且搜狐乐视都经先入为主，一旁还有用力过猛的企鹅，很难再有突破；发展UGC？优酷土豆已经甩了众人几条大街无压力。所以这个视频网站很可能像腾讯视频那样，落入拿到钱没法花的怪圈。
第三个是用户习惯。视频业竞争已经发展到品牌竞争阶段，优酷走大众主流，土豆走青春前卫，爱奇艺瞄准白领，乐视主打长视频。几乎每一家企业都在各自领域占据了一席之地。新的玩家想找到适合自己的发展路线，固化用户认知，殊非易事。腾讯坐拥超7.8亿QQ用户，视频业务至今趑趄不前，一个重要原因就是入场太迟。因此理论上，新浪、阿里和360都能给新的视频网站导流量，但事实上出头难度较大。
总之，阿里还是不出意料地准备补全视频这个短板了，联合360和新浪似乎是低成本高效率的最优选择。但正如古永锵所说的，手里没有1亿美元现金流就不要玩视频。可以预见，受到政策、人事、市场环境和未确定的企业架构等诸多因素影响，这个尚在娘胎里的视频网站势必命途多舛。而视频圈的玩家，大可不必与之缠斗。