任说：要敢于打破自己的优势形成新的优势。“我们在华为内部要创造一种保护机制，一定要让蓝军有地位。蓝军可能胡说八道，有一些疯子，博弈之后要给他们一些宽容，你怎么知道他们不能走出一条路来呢？”“总有一天我们会反攻进入美国的”
如意乐1qq：中国企业进入美国真不是件容易的事情，更何况华为这样体积的企业，之前美国的阻击还带着些政治因素，想当年日本和韩国企业也是费尽了力气才进入美国，相比以上两国，中国企业显得更难一些，这里面因素牵涉的太多，让美国人民认可中国企业，对于企业来说，有更大的市场的因素，也有抑或感觉获得尊重的因素，不过任总在输出华为的价值观方面还是很成功的，这点真的值得学习，另外华为对于开放的理解不是争夺与征服，我非常认同，开放须依据市场规则来运作，与利益与文化都有着关系，但人内心真正认同是文化上彼此的认同，华为如果做到了这点，那才会是胜利来临的时刻。
昨天，来往摆“满月酒”。马云为娱乐营销来站台，可是第一次。为了拉动“来往”的年轻用户，马云不得不改玩“张朝阳模式”，出来接待小明星，广加演艺圈人士为“来往”好友，干的都是体力活，不容易。
DCCI互联网数据中心：退而不休，是因为退而难休，还是因为休而不退，还是因为未退未休？移动之战群雄竞战局面凶险，支付账户数瞬间被超，O2O大考近在眼前，电商生态开放重构，互联网金融立足未稳，说实话阿里爸爸此时虽然言退但难以后退。
付思量：咱做社交APP的LOGO能不用绿色来表达顺畅么，能不用一个圆圈圈下面有个尖儿里面几个点儿来表示对话么，能不在圆圈圈旁边再来一个圆圈圈表示社交么......
robinhul：领袖偶像化是个双刃剑，领袖要是能一直偶像下去的话，都还好。领袖要是哪天喝多了，做出点出格的事，说点出格的话，对无辜的产品的杀伤太大。纵观整个阿里系来说，支付宝是马云个人形象对此影响最小的产品，支付宝的人文光环和地气光环太强了。
LinaNANANA：无论移动设备在未来进化为哪一种“和空气一样让人感觉不到其存在”的终端，游戏这种对人对机器都极具亲和力和弹性的形式，都蕴含了太多的可能性。来看看被称为PS之父的久多良木健先生多年前在心中勾画出的数码娱乐的现在与将来。
moweiqi：好文章，作为一名游戏从业人员，看到怎么有分量的文章，内心无比激动，我记得当年自己第一台GBA玩的时候那个爽啊，即便像我这样有游戏情怀的人，都不会想着去买PSP，因为我更喜欢玩手机游戏，像时空猎人这样的格斗类游戏很多小孩子玩起来很带劲，虽然我目前只调研了十来个小孩子，记得蔡文胜给我们说过一本书叫IT不在重要，这本书里面写着客观发展规律，暴利时代必然会引发细分的微利时代，而这个过程正是验证了一个真理，发展是跟着时代来转的，引领时代是需要各种条件的，而目前国家大力倡导文化强国，必然会在影视、娱乐、游戏这三个方面开展，所以互联网的3G、4G的落实，必定迎来高爆发，谁能更好的利用网速的提升做文章才是征服游戏和娱乐产业的尖刀。
英特尔投资者大会周四在硅谷召开。留给外界印象最深的是英特尔董事长的一句话：“英特尔似已迷失道路。我们希望找到一位能直面现实的领导者，而不是一位站在英特尔的立场来希望世界会变成什么样子的领导者。”
emouse：看英特尔最近的两点举措其实特点都很统一，那就是放下身段：
1、英特尔和国内三线厂商合作，推出千元价位的高性价比平板电脑。最近大批英特尔平板上市，在全志、瑞芯微等厂商已经深耕国内三线市场两年多，联发科也开始进军这一市场的情况下，英特尔的姿态还是放的比较低的，不光高管频频为三线厂商产品发布站台，在技术方案上也给足了支持。
2、开放自家工厂给别人代工。英特尔的制造工艺一直是领先的，让英特尔转投ARM是不可能了，但是开放工厂充分利用资源做点代工还是可以的，这块英特尔做不做，对ARM阵营的影响都不大，但是对于英特尔本身来说可能只是赚点外快了。