今天（4月2日），阿里巴巴全资收购饿了么的消息坐实。
阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么今天联合宣布，阿里巴巴已经签订收购协议，将联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购。阿里方面称，饿了么将依托阿里集团数字经济生态的商业基础设施，成为阿里新零售战略的一支重要力量。
阿里巴巴集团CEO张勇同时宣布，待交易全部完成后，饿了么创始人兼CEO张旭豪将出任饿了么董事长，并兼任张勇的新零售战略特别助理，负责战略决策支持。阿里巴巴集团副总裁王磊将出任饿了么CEO。
饿了么创始人张旭豪
早在今年2月26日，就有传言称阿里在3个月内将按95亿美元左右现金全资收购饿了么全部股份。对此，最先阿里和饿了么的回应都是不予置评，但随后2月27日，饿了么股东华联股份（000882.SZ）发布的公告中称阿里已经接触了Rajax（饿了么母公司）全体股东，并表达了收购意向。
虎嗅文章《阿里饿了么？》有写到，2016年8月之前，阿里和蚂蚁金服就完成对饿了么12.5亿美元的投资，其中，阿里巴巴出资9亿美元，蚂蚁金服出资3.5亿美元。2017年，阿里巴巴和蚂蚁金服又增持饿了么，总投资金额为4亿美元。
此后，饿了么最大股东阿里在饿了么的渗入越来越明显。
在3月22日举行的“2018年饿了么交易平台&即时配送启动会”上，饿了么创始人兼CEO张旭豪介绍了在2018年初成立的、旨在强化交易和物流两大事业部协作的新机构——交易物流班委会（班委会）。
饿了么联合创始人兼COO康嘉为班长，负责班委会的日常管理，成员则是由饿了么两大事业部和产品技术部门高层组成。
而班委制正是阿里巴巴常用的一种管理制度，比如淘宝、蚂蚁金服就是采用的班委制。
这段时间，外卖市场也成为了短兵相接的战场。4月1日，滴滴配送已经开始了在无锡的灰度测试，上线外卖业务。而之所以最先选择无锡落地，原因之一据说就是在无锡，美团的骑手远多于饿了么，方便滴滴剑指美团。
滴滴外卖的上线，对美团、饿了么来说都是危险的信号。最起码上线之初，滴滴就会对现有两家外卖平台形成一定程度的制约。已经有卖家反映，一些接入滴滴外卖的店家已经接到了来自美团和饿了么的警告，美团还疑似会叫停同时入驻滴滴外卖的店家的服务端口。
而滴滴在外卖市场的目标，不是只有美团一个。如今饿了么已经有足够能力和美团抗衡。澎湃新闻的报道中，富途证券有指出，美团现在每天的日定单数超过一千六百万单，饿了么的日定单也达到了一千万。
有接近饿了么方面的人士向澎湃新闻透露，饿了么目前账面上资金紧张，而持续不断的和美团竞争，从而导致烧钱不止，很可能就是导致饿了么接受阿里收购的原因。
饿了么还从2017年9月在内部孵化了新零售事业部，主攻无人货架项目“Now”。3月31日，饿了么“Now”项目宣布，已经在首个入驻的城市上海实现了盈利。而负责这个项目团队的CEO陈骐，曾是首任阿里巴巴零售通事业部供应链负责人，零售通事业部正是阿里有名的“中供铁军”系。
对于这次收购，阿里巴巴集团CEO张勇发出员工信，“欢迎饿了么加入阿里大家庭”。对于之后的运营，张勇强调，饿了么将保持独立品牌，独立运营。
就像阿里之前的收购案例一样，饿了么创始人张旭豪将离开CEO的岗位，这也侧面印证了之前“张旭豪出局”的传闻。
今天张旭豪也向饿了么员工发送了内部信，称无论是传统的餐饮外卖还是新零售，目前的市场渗透率仍然非常低。选择完全融入阿里生态，“正是为了更好地沿着这条路前进”。
就在今天上午，张勇和张旭豪还一同出现在上海饿了么总部。对于自己的出局，张旭豪说，“给饿了么派CEO，是我和创始团队对阿里提出的最重要的要求。我作为董事长，更多在战略规划和战略决策，60%花在公司运营，其他在战略上。同时兼任逍遥子（张勇）新零售特别助理，拿到更多资源。”
对加入阿里之后，饿了么之前的各项目预算会不会有变动的问题，张旭豪回答道，“预算只会更多，不会更少。阿里巴巴比饿了么还要有钱，不过花销还是要合理哦。”
对于饿了么将来是否会单独上市，张旭豪回应称，“饿了么现在是近百亿美元的超级独角兽。上市不是饿了么的关注目标。这次合并我们看重的不是未来有充足的资金，而是背后强大的资源网络和协同，我们手上有的牌比别人更多，所以我说在本地生活领域，这次的合并就奠定了未来十年后的格局。”
而对于饿了么对阿里新零售生态来说，也是至关重要的一环。“餐饮商家在阿里一个体系内就能实现线上、线下全打通。一家实体店、一家饿了么店、一家口碑店，这将成为餐饮商家的标配。” 口碑公司的餐饮新零售负责人杜晓明这么说。
有了阿里的扶持，看来饿了么的弹药库已经准备充足，而阿里暂时也应该不饿了吧。
