拉手网比开心网惨多了！

男：那你许个心愿吧。

女：可是那颗流星刚刚过去了。

男：没关系的，今年流星特别多。

呵呵，去年烟花特别多，今年流星特别多。流星划过天空的一霎那，虽短暂，但很美。 

拉手网划过天空的姿态确实也很美。当然，它的投资人和管理团队并不喜欢这样的行为艺术，但却无法改变抱着做一颗恒星的梦、却成为流星的事实。 

今天（8月6日）微博上有消息出来，拉手网CEO吴波离职。

@电商行业：^{【传拉手CEO吴波离职】网传拉手吴波离职，与董事会的一致意见有关，此消息未经官方证实。吴波曾获得清华大学电子工程学士，美国西密歇根大学计算机科学硕士。1999年创立中国大型综合门户网站焦点网，2004年初被搜狐公司收购。2009年参照美国最热门电子商务网站groupon和foursquare，创立拉手网。}

说老实话，如果这个消息属实的话，我只能说吴波没有选好离职时间，如果是3个月前走就好了，现在下台的背影不是那么漂亮。 拉手网到了现在已经是无力回天了，摆在他面前的似乎就这么几条路：1、关门，宣告失败。2、继续注资，试图在过程中转型，最后也许找到一条重生之路。3、最大限度的缩小规模，挂在墙上，至少工商局的注册信息还能查到。 

我说的这三条路，估计拉手网的投资人和管理团队都不会选，因为他们期待有第4条路，或者他们幻想有第4条路。这不由让我想起了，之前蔷薇写过的开心网，似乎他们都有“做一颗恒星的梦，最后成为了流星“的相同境地。

但相比起来，拉手网比开心网惨多了。

1、开心网模式轻，拉手网模式重。开心网融资规模少，花钱少，还有不错的广告和第三方收入，账上的钱都是自己的。拉手网融资规模大，花钱多，不做广告就没有收入，账上的钱只有一部分是自己的，更多的是供应商和用户的钱。

2、开心网转型容易，拉手网没有可能转型。开心网是一个由技术性创始人主导的纯互联网公司，缺的只是又一个杀手级产品，随时都有王者归来的可能。拉手网是一个由连续创业者主导、VC控盘的、需要具备强大地面运营能力、使用人海战术的O2O公司，缺的是赚钱能力，包袱越来越重，有如要被大山压住的孙猴子，估计等不到500年后从东土大唐来的唐僧解救了。 

写到这，你应该会知道拉手网的结局了？就上面说的三条路，没有第4条路！ 

之前曾和某VC有过交流，他坚决不投重模式的公司，因为钱投进去就变成成本了。投轻模式的公司，钱投进去只要省着点花，足够它折腾两次以上的模式转型。

想想确实有道理，据说开心网的现金储备即使在没有一分钱收入的前提下，也足够目前的团队很轻松的活5年以上，拉手网行吗？说到这，我为金沙江的朱啸虎深深的叹息。

虎嗅致电拉手网，其公关部对于吴波离职的消息予以否认。拉手网负责市场公关的副总裁牛丽华披露，吴波目前重点关注创新业务。