本文来自微信公众号：骑行西藏（gobybike），作者：tao，虎嗅获授权发表。
微信小程序随着“跳一跳”的火爆，一下子就从大部分人都看不懂的技术框架，跳上云端，成为投资者热追的风口。
几个朋友的小程序项目从无人问津到获取上千万投资，去年小程序上线开始便致力于为小程序生态服务的阿拉丁更是获得了金沙江创投的6000万A轮融资10亿估值。
既然是风口，按照雷军“风口上的猪”理论，那么必然是群猪云集，除了早早跟进的阿里，华为、小米、vivo等九大手机厂商也加入这场混战，据说百度也在计划重启一度放弃的轻应用。
有人认为手机厂商的加入，是焦虑于越来越多人不喜欢下载APP，应用分发的拥有权会被微信小程序抢夺，而在我看来，这还不够深入，无论是小程序也好，快应用也罢，不能够再用应用分发的观点来看待，这是新一轮的移动互联网入口之争。
如果用户不再下载APP，而是选择更方便快捷即找即用的小程序（快应用），发展下去，哪家提供的服务齐全，更能满足用户需求，哪家便会成为新的入口。
可以想想，如果在微信上通过小程序可以订机票酒店、订外卖、玩小游戏、听课……服务越来越完善，如果其他企业啥都不干，到时会是一个什么样的场景。
类似的入口之争，在PC互联网时代也是战火如荼，最早便是微软通过捆绑IE的方式把网景干掉，最狼性的则是周鸿祎，硬生生通过360免费杀毒软件推广其浏览器，通过浏览器的入口从百度口中夺取了将近10%的搜索市场份额，3Q大战逼的小马哥狠下心采取二选一的玉碎策略才保住了QQ的入口。
谁掌控了入口权，谁便主宰了互联网的话语权。
这也是为何阿里必须要全资收购来保障其流量来源，建立服务护城河，而腾讯轻松自如通过流量便可以进行战略投资合纵联盟的根源。
3Q大战后腾讯的开放，成为“最受尊敬的互联网公司”，也是因此。
3Q大战之前的腾讯，搜索入口在百度，电商入口在淘宝，腾讯占据的是社交入口，为了保障入口的地位，腾讯是连汤和骨头都留在内部。而微信占据了移动互联网的入口地位后，腾讯自己喝汤，还有骨头往外派送。口服心服也好，口是心非也罢，大部分不愿被阿里全资收购出局的互联网企业，都要尊敬一下腾讯。
随着微信用户超越10亿，在用户数上涨已经到达瓶颈，移动互联网流量也将要瓜分完毕，随之而来的便是对用户使用时长的争夺战，来源有两个：
1、新增的线下流量。
2、存量APP的流量。
微信小程序便应运而生。
阿里收ofo，美团（腾讯系）收摩拜便是如此，美团进入打车行业、滴滴进入外卖行业、拼多多团购对阿里的冲击，也是如此。
当然，论格局，还是微信最大，我有流量，有用户关系链，谁愿意玩的，都可以来一起来玩，未来微信的流（gu）量（tou）分配必然会更多的向小程序倾斜。
本文来自微信公众号：骑行西藏（gobybike），作者：tao