王云辉投稿：2007-2013年8月，TD-SCDMA的基站总数也才只有39万个。2014年，按计划，中移动至少需要新建36万个基站！为了应付4G竞争需要，公司决策层制定出一个类似于“亩产十万斤”的“大跃进”计划，而执行层迫于考核压力，只能以各种手段应付。
如意乐1qq：移动现在的位置非常的尴尬，在盈利性还是服务性之间徘徊的时间过长，市场化还是行政化，移动的体制导致移动优秀的人才只能被埋没，换言而之，移动市场化的运作现阶段的灵活度看来不如联通与电信。
另外，移动在前向业务与后向业务中的不明确，导致内部内耗严重，国企思维，责任平摊规则，也就是任何人都有责任，也是任何人都没责任。所以移动危险吗？危险。危险到什么地步，我看还有通信管理局监管着，所以移动还是能撑的下去的。
emouse：类似的文章分析都有个很大的问题，就是仅仅是从商业层面，而脱离了电信行业的特殊性，从决策层考虑，从中国式的“政绩”考虑，这些决定都是合理的。
斗牛士：尽管C2B目前仍面临诸多发展的障碍，今天它的力量虽然不足以撼动传统商业的根基，但却在不断消融传统商业的层层壁垒，C2B会是未来变革商业的重要力量。本文从C2B的崛起、C2B存在的几种形式、C2B行业发展面临的难点和未来。
zhao_bill021：c2b定制，核心主旨是消费者主权，包含3个从深到浅的层次，技术、服务、产品，其背后心理学动机，依次是，点燃求知欲，挑战鉴赏力，制造成就感。
就拿阿里双11的产品定制来说，人们为什么为了那么点折扣狂欢，就是因为节日对中国人而言均是跪着承恩来的，从古代的皇帝万寿节、皇太后千秋节，到现在的除夕不放假，哪里有过自己的节日。说到底，为自己狂欢，就是阿里将人人都本应有的成就感还给每个人。
寻空投稿：在方所书店的玻璃门上，诗人也斯的赠语：“但愿回到更多诗歌朗读的年代：‘随风合唱中隐晦了的抒情需要另外的聆听。’”一个美好的祝愿，但其实我们明白那个单纯的年代已经一去不复返了。那么，如何创新求生？
李拓：纯粹卖书的书店注定会在这个电子阅读热火、盗版横行的时代消亡。以万圣书园为标本，书店多元化经营未必能渡过当下的艰难时世，重点是，你的人文功底有多厚。小清新类的书店，注定不会长久。
夕阳晚风：新兴媒体对传统阅读的影响毫无疑问是极其负面的，在电脑和手机上吃快餐（除了官方宣传就是给庸俗大众打牙祭的娱乐花边等所谓新闻）和垃圾食品（各种按模板往里套的玄幻、修仙、言情、侦探），似乎已经成为了顺理成章的事情。人们把阅读抛在脑后的窘态，相比起电视时代加了一个“更”字，殊不知不读书对人灵魂的荼毒和快餐垃圾食品对健康的践踏相比，有过之而无不及。
肖力之投稿：高速成长掩盖了天涯社区产品上的缺陷。等到2010谷歌退出中国，与天涯终止合作，天涯流量急剧下滑，用户增长缓慢。而这时天涯的内容已经泛善可呈，产品又落后互联网步伐一大截，技术单薄无力。
雪鹰传奇：1. 我一直以为论坛是导流量的很好的场所，但是天涯没有相应与时俱进的互联网产品来承接流量。要知道，用户在SNS生态圈中不断流动比静谧更加具有黏性。
2. 针对特定的客户分群并提供核心内容是论坛的重要法宝。很多时候，大流量与高大上的客户本身就是悖论，就这么简单的道理并不是每个人都懂，即使现在。