周展宏投稿：“娱乐宝”这样的保险产品作为一种文化艺术产品的创新营销策略，或许可以持续地运作下去；而如果作为一种不保本不保底的高风险理财产品，它注定会成为一种小众产品。保监会可以给保险购买人更多的保护，而不是任由设计和销售方对其进行解释和包装。
宁娜_Cinderella：娱乐宝是一种金融组合投资，和阿里一直在做的金融一脉相承。当然保险也是金融的手段之一。看看九部委的那个文件还有各金融产业都要支持文化产业的连续发文，政府的政策支持和导向，是在这片神奇的土地上成功的一个因素。
孤舟子投稿：微博行业的用户规模和用户活跃度在快速下降。新浪微博计划动用大约2.5亿美元筹资所得，偿还对新浪公司的欠款。融资3.8亿，还新浪欠款就占去66%，这明显是新浪公司和新浪管理层急于脱手套现的节奏。
如意乐1qq：微博的用户在减少并不是坏事，核心用户自然有核心的价值，但随新闻热点而浮动大量泛用户群体也是不能忽视的。微博产品现已形成于新闻热点相辅相成的关系。始于媒体，也困于媒体。例如审查的机制以及大V负面新闻等，也是微博的所要面对之困。微博如需真正的实现商业化，用户是关键。此外，规范和完善其商业体系才可以盈利，这也是微博收入来源多样化之时。这不仅是新浪希望看到，更是阿里希望看到的。
失落地带：个人愚见，我认为微博走下坡路有两点原因：1、微博刚刚兴起然后到不断增长的那段时期，曾经以为这是一个可以聆听人民呼声的地方，一个自由的地方，渐渐发现，其实微博也是钳制言论的，各种敏感词不可搜索，这，注定了他会被人民抛弃；2、商业化太过于盲目和混乱，微博管理层估计想钱想疯了，一下子出来个会员，接着又开始泛滥各种商品广告链接，严重影响社交属性。微博已经注定黯淡的了。未来的微博，也许不会消失，只是，它变成了一些工具，而社交的大本营，依然还是回归到QQ空间和朋友圈这里来。
刘爽投稿：为依托互联网进行迭代开发；用户沟通和线上销售的互联网手机品牌，小米有很强的独特先进，这是产品基础、品牌势能和用户经营三位一体的结果
银色奇迹：但是小米也有其自身的隐患，对照销售量和销售额，卖出去的主要是各个版本的红米手机，而其当前旗舰机米3则出现了少量滞销，这在过去几年基本从未出现过。希望小米在今年之后发布的几款手机可以有效解决这个隐患。
李拓:对于“互联网电视”这个概念的开创者乐视而言，要保持股价劲升的势头，故事要继续讲下去取决于这么几点：1.产业链继续延伸2.内容争夺3.模块化或投影化4.运营商争夺5.商业化。
肆叁不带套：这个电视又不是只能看4k内容，1080的一样看啊，更多的是一种战略布局。在普通智能电视上传统厂商的份额还是很大的。但4K大家是同时起步的，乐视搞这一出 别家基本就歇吧。经历过蓝光从无到有的发烧友应该很清楚，老片的高清基本都是转制的，4k也是一样。所以对有大量版权的乐视来说，这个优势会很明显。昨天发布会一直在说的乐4K估计乐视想推动发展成一个标准，类似索尼当年的高清标准一样。
其实看一个企业的发展，故事必不可少。更多看他管理层的实事。我注意了两个小细节：1、透明后背说明工艺水准的提升（以前有评测说乐视走线混乱）。2、CDN比年底多了30% 带宽高了50%（2013年报这个数字也是大幅增长，但费用基本没变）。