本文来自微信公众号：增长黑盒Growthbox（ID：growthbox2），作者：邹小困，题图来自：视觉中国
耐克跌了！
最新发布的2024财年第四季度营收为126亿美元，低于预期的128亿美元，紧接着盘后股价便跌超12%。
总营收同比下降2%，其中直营下降7%，经销下降2%，数字业务下降10%，唯一涨的只有批发业务，增长8%。
看起来无论是自己卖还是让代理商卖，或是通过电商卖，都收效不佳。
根据我们此前对耐克的观察，发现它近六七年来在战略上表现得十分摇摆：
先是2017~2019年，大张旗鼓地推进直营业务，将全球3万家零售合作商缩减成40个深度战略合作伙伴，有种“六亲不认”的架势；2020年后，又回过头来重新与经销商加强合作，还手把手传授DTC经验。
所以市场一直在争论，耐克这番操作究竟是一套神秘的长期战略，还是走一步看一步？
作为全球最大的运动服饰品牌，在DTC战略最火的时候全盘All in，究竟是冲动跟风，还是老谋深算？DTC战略是成功了还是失败了？曾经被它“抛弃”的经销商们是心甘情愿重新回来的吗？
我们前不久做了一个全面分析：《摇摆的耐克，失败的战略？》。
再配合这次的财报表现来阅读，一定能让你对耐克的增长思路有新的认知。
接着说财报数据。我发现更有意思的是，几乎所有市场的营收都齐刷刷下降时（北美下降2%、欧洲中东及非洲下降6%），唯有大中华区还在硬扛，同比增长约8%。
不过，大中华区的增长也是“事出有因”。耐克首席财务官Matthew Friend在6月27日电话会议中谈到：“如果不是中国市场提前开始618购物节，耐克在中国的销售额将无法达到其内部预期。”
好家伙，618周期提前至5月的最大受益者出现了！否则，耐克2024财年第四季度的数据怕是要全面下跌了。
下一步不会要寄希望于双11了吧……
这话有点玩笑意味，但耐克正在面临的挑战确实不小。
比如，花旗的一项消费者调查显示，在中国，受访者最有可能购买的品牌是阿迪达斯，无论是创新性还是净推荐值，它都已经高于耐克。
再比如，尽管自2019财年以来，耐克数字业务保持着约26%的年复合增长率，而如今由于客流量减少、促销活动增加以及某些经典鞋类特许经营的销售额下降，数字业务也止增转跌了。
Matthew称，2024财年末，耐克选择用严格管理开支来应对危机，包括降低包裹成本、整合供应商、优化技术支出、精简职能；并将在2025财年向消费者活动再投资近10亿美元，以此加速耐克恢复增长。
看来顶流品牌也逃不过降本增效呀！
本文来自微信公众号：增长黑盒Growthbox（ID：growthbox2），作者：邹小困