一个好老板，有什么特点？

作为一个很喜欢看喜剧，但没啥时间看的打工人，我最近受邀看了一档新鲜出炉的综艺《喜人奇妙夜》。

我最喜欢的是吐槽春晚的作品《小品的世界》。

但让我最惊喜的，其实是一个职场向的节目《年终大奖》。

一个员工赢得了公司的年会大奖——三亚旅行机会，然而福祸相依，伴随惊喜的是惊吓，一心想和员工打成一片的老板孔总亲自陪同，一起旅游。

冲突由此而来，这个作品本身的笑点不算密集，但演员的表现力很强，尤其是“话剧女王”孔令美，无论是强大的老板气场，还是细节表情的把控都恰到好处。

孔令美在《亲爱的》曾经和黄渤搭戏，演过一个走失孩子的母亲，如何试图保持自己的乐观。再回头看这个又搞笑又霸气的孔老板，反差极大。

给小伙伴们推荐这部综艺，在如今的大环境下，打工人需要多笑笑，才能面对这个艰难的世道。

说回来，这个节目让我想到了以前公司的总经理，他之前是总监，我们还会经常一起吃饭，后来他升任了总经理，每天经常看到他，都是独自一人在食堂吃饭。

其他同事都不愿意和他一起吃，说白了，老是和领导坐在一起吃饭，一方面也没啥好聊的，聊业务怕被发现破绽，聊生活也不是一个岁数的人。且在旁人看来，你老是和老板坐在一起吃饭，难免有“媚上”的嫌疑。

当时我们远远看着总经理在食堂吃饭，一位同事脱口而出：做领导，总是孤独的。

但作为领导/老板，他们还是想和一线员工拉近距离的，无论是为了获取一线最一手的信息，还是激励一线员工的状态。

但员工不一定接纳，如今的大环境太恶劣，不仅是对员工恶劣，对管理者也很恶劣——批评员工是PUA，鼓励员工也是PUA，老板/领导开口大概率是PUA，在打工人眼里，总有朕想害刁民。

除非员工们公认，你是一个靠谱的好领导。

做个好人

昨天拜访了一家全球知名的创业企业Canva，了解了他们的员工福利之后，我终于多多少少摆脱了前一周写《最近5年，我的职场价值观崩溃了》时候的困扰——还是有人性化的公司，发展也很好的。

HR非常自豪地向我们介绍：Canva的一个核心价值观是：做个好人。

所以，公司的人力资源战略也是基于做个好人来设立的。

比如，Canva的休假是纯休假，当员工提出休假后，会在自己的名字上有休假的标注，在这种情况下，其他同事被要求不能给他发送任何工作。

休假就是休假，不能打一丝一毫的折扣。

比如，Canva为员工提供远程办公的福利，员工可以在家办公，未必要去公司上班。

再比如，Canva考虑到员工每过几年，就需要重新对自己的职业规划做出思考，他们给每位工作满5年的员工，提供1个月的带薪休假，让员工充分休息，并思考未来的职业发展方向。

这些福利，坦率说，不是所有企业都能够学习，毕竟一个月的假期，是极高的成本，如果员工的工作不能转嫁给别人的话，可能很多工作就被耽误了。

但这个福利逻辑，作为管理者是可以学习的。

员工不是不能加班，但你是否在公司里能够给员工提供更多的灵活度，比如员工加完班是不是第二天可以休息半天，再进公司？

员工可以有Ownership，把老板的业绩目标当成自己的工作目标，但同时，员工的事情，老板是不是愿意上心，愿意把员工的问题当成自己的问题，帮忙解决？

很多时候，将心比心，你做个好人，总能收获到认可你，接纳你的好下属。

事实上，如今的打工人要求并不高，很多时候，他们只求自己的领导“做个人吧”。

身份的切换

在这个作品的开始，老板做了一件非常专业的事情，切换身份。

既然是出来旅游，双方就不再是老板和员工的关系，所以“孔总”第一时间和工作做了切割，自己叫美美，员工叫莎莎。

不仅如此，并不善于和员工沟通的孔总还制定了一个“交友计划清单”。

即使在职场上，我们的身份不是单一的，可能是领导，可能是下属，也可能是同事、前辈、导师……

我也带过团队，但我始终记住，我不仅仅是团队的所谓领导，我也是小伙伴的前辈，是导师，在团建时是买单侠，在工作外也是一个岁数大一点，玩桌游不太成熟的新手……

一个成功的领导，不仅应该拥有领导这一个身份。

事实上，能够帮我们获得成功的，往往不是领导这个身份，领导这个身份有权威，有权力，但未必有影响力。

真正让员工和同事喜欢的领导，往往也有其他重要的身份，比如帮助新人融入公司的导师，比如助力下属起飞的伯乐，比如生活中一个靠谱的前辈。

尽管很多时候，如今的年轻人讨厌所谓的团建。

但高质量的团建，可以让领导和员工切换身份，打破原有的壁垒，让我们不仅认知这个同事/老板/下属，也真正了解这个人。

还是Canva。

因为Canva是全员远程办公，不要求员工到公司上班，我下意识提了个问题：

大家都是远程办公，你们如何保障员工的敬业度和归属感呢？

Canva的一个解法是：员工俱乐部。

他们通过组织各种各样的员工兴趣俱乐部，在活动中，让员工扮演不同的角色，获得更多的身份，从而提升员工对公司的归属感。

这一点确实很重要。

我自己个人的经验也是如此，在上班时你很难去深入了解一个同事，但桌游、旅游等方式能让我们更真实的了解一个同事。

我亲眼见证过：一个在公司场合安静的女生，放在狼人杀里可能是一个影响力爆表的Leader……

一个人能在狼人杀中成为Leader，他在工作中也一定有机会成为Leader。

接受被调侃

如今很多管理者面临的很大问题是没有领导力。

有领导力的人，往往会散发个人魅力，让大家愿意追随。

但如今的管理者，并没有足够的领导力，他们不得不用权威来粉饰强化自己的地位。

在这种情况下，他们很难接受自己的身份被调侃，因为这会影响到自己的权威，进而影响自己的话语权。

就像之前写过的璩静事件，这就是典型的领导者没有树立足够的领导力，所以只能片面塑造自己一个强硬的职场女强人形象。

她没法展现自己亲民的那一面，她不能去拍个全家玩迪士尼的视频出来，因为那一面会对自己的女强人形象，对她的权威带来负面影响。

但真正的领导者，是能够接受调侃的，接受员工的私下批判。

如今很多老板想要效仿雷军做IP，但其实他们并不能像雷军这样的气度——当年，B 站up主把雷军英文秀are you OK的鬼畜视频传遍全网，而遭到全民吐槽的雷军并没有追着投诉举报，而是融入其中，自我消遣，反而赢得了亲民的形象。

所以如今雷军骑个自行车都能刷出千万播放量，不是因为雷军自行车骑得好，而是因为他确实是一个能够接受调侃和批评的领导。

《年终大奖》里还有一个细节，很职场，基本上每一个团队都有一个没有老板的群，而在这个群里，大家可以更直接更自由地表达自己的情绪。

作为管理者，接受这一点。

不要老想着彻底调查，不要想着“无孔不入”，不要老想着员工都像尊重父亲一样尊重自己。

大家的立场不同，求同存异就好。

写在最后

如今的大环境，已经让很多打工人卷不动了，无论是做领导，做老板，还是做打工人，都卷不动了。

在这样的大背景下，作为打工人，发现身边的好人，跟随身边的好人老板，也是很重要的。

作为领导，换位思考，做个好人，挖掘自己更多的身份，接受员工对自己的调侃评价和认知，把心放平，也很重要。

这年头，靠卷，未必能卷出来成绩。心放平，也许反而能取得更好的成绩。

本文来自微信公众号：瞎说职场（ID：HRInsight），作者：Sean Ye