2017年，踩着新零售刚刮起的风，虎嗅接连组织两场前往日本取经零售之道的游学之旅。
两年过去，利如纸薄的"新零售"逐渐被现实磨出本真模样：强调渠道的无人零售一家家倒掉，只有真正重视好产品、高坪效、高人效，店越开越小，正式员工越来越少，达成单店高销售的零售店铺正从寒冬中逐渐熬出头来。
叶国富在多次考察日本后发现这一点，回国创立主打性价比的名创优品，打磨产品、整合供应链，6年做到170亿营收，将3600余家门店开到83个国家。
顺着这个风向，虎嗅·虎跑团决定推出一场日本东京"新零售"游学的升级版——“寸土寸金、极致坪效：日本零售赢家探访”。这次7天6夜之行，我们不仅仅是去探究日本由产品驱动的新零售之道，更重要的是进一步摸清日本顶级连锁赢家如何做好高渗透、社区化、低成本、小业态，不仅抵御了电商的进攻，也进化出最适用于线下实体模式的、以产品而非渠道驱动的"新零售"。
这一次，我们将前往凭8000员工创造近100亿利润的7-ELEVEn便利店，单店年销售过亿元人民币的唐吉诃德折扣店，300余名正式员工创造近300亿元销售额的大创百元店，目前日本零售增速最快的药妆店+便利店新模式鹤羽门店，超低成本的盈利社区生鲜店永旺My Basket，以及将一对蜜瓜卖到9万元人民币的网红水果店……破解日本不同零售业态背后的消费需求与盈利本质，探索适合国内的新商业风向。
不仅如此，我们还请到实战派高手7-11前常务董事大久保恒夫（后成为优衣库顾问，用2年半将优衣库利润从60亿日元做到1000亿日元）、让无印良品成功上市的前执行董事冈田清（制定五年上市计划并精准实现），共同讲授日本连锁零售实操课程，帮助国内零售人掌握商品与店铺标准化、自有品牌打造、精细化管理等零售核心能力。
【本次日本游学的行程特色】寸土寸金、极致坪效：日本零售赢家探访
1.体系化落地考察：9家日本顶尖连锁企业参访学习
2.实战派豪华导师：7-11前常务董事及优衣库顾问大久保恒夫、无印良品缔造者冈田清
3.全方位业态比较：总部研究所、门店、网红业态一个不落
4.零售关键战打法：消费者洞察 - 商品开发 - 店铺开发与运营 - 信息化系统 - 物流 - 员工培训体系 - 加盟体系，连锁门店实操业务全链条覆盖
5.深度日本文化体验：零售重镇东京，私享商务行程、内容翔实、旅途舒适
【本次日本游学适宜人群】
1. 期望优化单店模型的线下零售经营者；
2. 努力研究线下零售业务逻辑的互联网从业者；
3. 想要学习日本经验与解决方案的连锁业态从业者；
4. 寻找零售新机会的创业者；
5. 商业地产运营从业者。