广东文旅为何发展很缓慢？

一

前段时间，我和一位长期关注广东旅游的老朋友A君聊天，他谈到了一个现象：

这几年地方经济转型压力太大，很多“老广”其实非常羡慕北方淄博、哈尔滨这些地方政府统筹文旅资源的“一盘棋”能力。

这时我就有话说了，你们是锅里看着碗里的香，去年数据不是讲了嘛，广东招待了7.77亿人次的游客，旅游总收入高达9500亿元，成为全国旅游业龙头老大，直接夺得文旅榜首的宝座......

潮州牌坊街/旅界实拍

A君立刻打断我，他说数据只是硬币的一面，另一面是什么你知道吗？

第一这个文旅数据的统计口径有待公布，第二就是数据反映不了广东文旅产业结构性问题，第三公共文博、公园与实体企业差别极大。

我让他详细说说，A君就用北京举例，这个旅游人次就好比你们北京将簋街和朝阳公园都算入内了，广州周边的酒店、景区其实很差......

“前几个月降雨太多，各家都没赚到钱，所以对于暑期的到来既期待，又很犹豫如何定价，涨幅高了怕吓跑客人，低价会让行业更卷，一些酒店还在欠薪，大家都在苦苦撑着。“

我的问题是今年文旅经济是各个省市的重点工作，那这个时候广州地方文旅部门为什么没有站出来做一些“盘活市场”的动作呢？

A君认为，外地人对广东还有一个比较大的误解，都觉得广东很有钱，政府有财力来投资文旅，而这样的说法，广东文旅人早就耳朵磨出茧子了。

他说，实际情况广东珠三角内是典型的“民富官穷”，珠三角之外是“民穷官穷”，市场的主体是民营企业，因此在广东旅游规划和管理中，政府的引导力并不凸显，“就像从旅游集团排名角度来看，广东旅控在全国是排不上号的，广州的岭南商旅集团也是在比较靠后位置。”

那至于为什么广东文旅投资领域薄弱，数据上又很强？

A君总结为，首先广东是人口第一大省，旅游人次及消费第一是很正常的，排第二才不正常，其次去年广东除了文化非遗方面的英歌舞出圈之外，张颂文也只是一阵风，江门并没有接住多少“泼天富贵”。

毋庸我多言，A君说广东文旅人自己都在诟病看数据红红火火，内外感觉却差别极大，“这些年在文旅发展领域，广东文旅颓势比较明显，创新乏力，确实有很多方面需要向国内北方省市学习，这也是广东文旅业界私下交流时经常提到的。”

二

这些年，由于工作关系，我经常造访广州，疫情最严重的2022年，还在珠海旅居过3个月，潮州、汕头、惠州都是心心念的私藏目的地。

珠海日落/旅界实拍

缭绕的烟火气赋予了广东每一座小城极强的生命力，住起来也很舒服，但就我和当地一些文旅部门负责人的交流来看，广东这些城市不是不重视文旅，确实缺少吸睛的爆点。

究其原因，应该说广东各城市的文旅部门不是不想发力，但苦于国资不强，民营不大。

据我观察，正如A君所述，广东的文旅政府部门和华北、东北乃至山河四省的文旅部门有着较大的风格差异，似乎在沿袭港式政府模式，全权交给市场，政府极少插手管理。

客观地说，广东多地文旅部门的此类做法是一柄“双刃剑”。

好处在于市场有活力，可以自由生长，不好的地方或许就在于广东不像北方城市可以一致行动，有时就会让下面的景区、酒店陷入内斗与同质化内耗。

比如，在这一轮突如其来的文旅市场下沉周期里，我曾和广东一些民营景区负责人有过深入交流，发现很多景区、酒店投资人与职业经理人的心态都变了，不安全感导致大家纷纷卷低价、砍成本，除了怨天尤人，谁都没想想如何提升品质。

在这中间，广东一些地方文旅部门的投资管理与战略眼光其实是失位的。

说起来，这些年，广东文旅主要还是依托于民营投资拉动文旅经济，之前主要是靠长隆一类的主题乐园撑场面，同时依靠地产拉动酒店板块，但面对迪士尼和环球影城，加上国内遍地开花的方特、欢乐谷冲击，广东文旅的优势就不那么明显了。

有意思的是，一个值得关注的现象是总部位于深圳的方特、欢乐谷跨省走出去都过得不错，但是在广东省内反而项目少，发展也滞后，与投资环境是否挂钩颇为值得深思。

广州长隆乐园/旅界实拍

举个例子，据我所知，广东很多城市这些年的文旅工作重点在乡村游，似乎想学习江浙的乡村游业态，但广州、深圳不是上海，广东的乡村游产品也偏向自high。

其实相比硬核旅游资源，不断创新业态是当下很多文旅目的地出圈的核心。

虽说热度是一时的，但不论是桐庐、莫干山，还是安吉、绍兴，每隔一段时间总会有新的文旅产品、酒店、民宿问世，始终给上海游客新鲜感，塑造出一种“养猪不如养上海人”的新农村文化。

相比之下，广东地方政府扶持乏力，民营资本实力有限，广东的文旅企业到了一定阶段，上不去下不来，在原本可以寻求突破的生命周期里沉寂于世。

三

有人认为广东和当下一些突然名声大噪的网红城市不一样，应当主打非爆款润物细无声式的产品。

还有人说，“广东的神秘感就是它的魅力所在”“性价比才是广东最大的杀手锏”。

对，也不全对，这么多年，广东文旅的特色确实是酒香不怕巷子深，但路径错了，工作重点错了，自然就容易跑偏。

观察近一两年的文旅热点，诸多案例的背后其实反映出的是地方文旅亲自下场，走向网络，走向年轻人，拉动城市文旅消费。

因此，出圈的都是能够吸引网友参与、玩梗的目的地，这背后有一定偶然性，但确实也离不开地方政府的统一调度，让网友在玩梗的同时，关注到当代的景点、美食、酒店，进而影响消费决策。

潮州御酒店/旅界实拍

同时，要使文旅产业实现可持续和快速发展，不仅需要精准的投资布局，更需要地方文旅部门的有效指导和支持。

事实上，如果我们细心观察，讲文旅投资的精细化程度，长三角要在珠三角前面，可是要从条件来说，应该是毗邻港澳的珠三角优于长三角，可玩的丰富性也要远远大于长三角。

但是广东文旅产品的投资建设是否做到了日新月异，打造多元化、互补性的旅游产品，适应当下年轻人的旅游需求？

在我看来，这些年，相比全国其他大多数目的地，广东文旅的优势是都市休闲、粤菜美食、工业游、旅游设备生产制造及科技，均处于行业领先水平。

珠海猫咖啡/旅界实拍

而岭南文化、客家文化、侨乡文化特色等传统旅游项目已经进入到一个存量时代，增速变得越来越慢，竞争变得越来越激烈，未来广东政府主导的文旅投资不妨从科技游等领域找机会。

正如淄博的热度减弱，是因为除烧烤外缺乏更多文旅内容和场景续流量。在这一点上，云南、海南等“长红”目的地，供给明显更多元、成熟。

广东文旅也已经到了可以“变一变”的年代了，深中通道的开通显然对广东本地旅游格局是个利好消息，加上明年广州全运会，旅游设施和交通联通方面也必然会上一个台阶。

说白了，地方更看重文旅对就业、房地产、零售等的拉动效应，但是在需要干活的时候，就不能仅仅是文旅系统一家的事情了，广东文旅需要变，更需要更高层面的支持。

或许未来忘记成功的经验，忘记固有的循规蹈矩，忘记重复的陈词滥调，广东文旅才能发展得更快更好。