日本应届毕业生就业率高达98%？

近年来，尽管日本面临着少子化与老龄化并存的严峻挑战，其就业形势却总体展现出积极态势。日本总务省数据显示，2023年日本就业率为61.2%，实现了连续3年的稳步增长。其中大学毕业生的就业数据尤为亮眼。据文部科学省最新统计，2024年春季大学毕业生的就业率刷新历史纪录，达到98.1%。

然而，深入审视日本就业的复杂多面性，就如同透过一个多棱镜，每个不同的角度都折射出就业领域不同层面的挑战与问题。将这些争议点一并纳入考量范围，才能更加全面和真实地把握日本就业图景的全貌。

一、高就业率掩盖下的非正式就业

日本厚生劳动省在其官网发布的《2023年上半年雇佣动向调查结果概要》显示，2023年上半年，有281万名正式就业者入职，较2022年同期减少约10万人；而非正式就业者同比增长近35万人。从就业率看，非正式就业者的入职率与离职率分别为15.1%和13.5%，超过正式就业者的7.5%与6.8%，显示出非正式就业市场高度活跃。

报告还显示，2023年上半年，有超过37万的初次就业者走上非正式工作岗位，较去年同期增长近3万人；而走上正式工作岗位的初次就业者人数仅增加约1万人。这表明越来越多的初次就业者正在以非正式就业开始其职业生涯。

非正式雇佣虽然可以帮助企业削减成本以及满足求职者对灵活工作方式的需求，但也存在企业生产率降低、员工权益难以保障等问题。曾在牛津大学从事日本问题研究，并曾任职高盛的分析师大卫·阿特金森接受日本《东洋经济周刊》采访时表示，“非正式雇佣持续增加，但最低工资并没有跟着上涨，是日本生产率低下的元凶。”

据《日本经济新闻》网站报道，2023财年（2023年4月1日至2024年3月31日），日本平均最低时薪为1004日元（1日元约合0.045元人民币），低于英、德、法等国。

此外，非正式雇佣导致的同工不同酬问题也非常突出。据日本总务省统计，2023年非正式就业者占到总就业人口的近四成，但时薪只有正式员工的约70%。日本第一生命研究所研究员岩井绅太郎认为，消除正式员工与非正式员工的薪资差异是企业确保劳动力市场稳定的重要手段。

千枝（化名）是一名网站设计师，目前以派遣员工的身份工作，月薪23万日元。49岁单身的她在东京租了一间房子，每月住宿费、生活费等各类开支共计约15万日元。“派遣员工没有像正式员工那样的退休金等福利，甚至连工资收入也难以保障，我非常担心老了以后的生活。”千枝目前正盘算着做点什么副业。

2023年9月18日，两位老人在日本东京巢鸭附近散步  张笑宇摄/环球杂志社

二、职业“濒危物种”

在日本，不同行业之间的就业状况与前景也存在着显著差异。这种差异不仅体现在岗位需求、薪资水平、职业发展等方面，还深刻影响着求职者的职业选择和生活质量。

半导体工程师需求缺口持续扩大。据日本瑞可利公司统计，2021年日本的半导体工程师招聘人数是2013年的7.4倍，2022年急速扩大至13.1倍。但是，半导体人才供给却连年减少。经济产业省数据显示，1998年日本半导体人才有约23万人，2019年减少至约17万人。日本一般社团法人电子情报技术产业协会半导体部会发布文件称，未来10年，该部会的主要8家会员企业需要约4万名半导体人才。

介护行业的人手不足与“老老介护”情况则进一步加剧。据日本厚生劳动省统计，随着“团块世代”（1947年至1949年出生者）逐步迈入超老龄阶段，2025财年，日本将面临约32万人的介护从业者缺口，到2040财年预计将攀升至69万人。

介护行业中，访问介护员尤为稀缺，他们负责前往老年人家中，提供包括协助入浴、打扫卫生或照顾服药等在内的一系列贴心服务。由于这一岗位的需求量激增而供给不足，访问介护员甚至被形象地称作介护行业的“濒危物种”。

厚生劳动省数据显示，2022财年，日本访问介护员岗位的有效求人倍率高达15.53，意味着1名访问介护员平均对应15.53家机构的招聘需求。然而，由于访问介护不如在养老院工资稳定、职业发展前景好，很难吸引到年轻人，如今访问介护队伍正面临严重的老龄化难题，80多岁的访问介护员也不罕见。

“慢慢喝，加油。”访问介护员森广子已经81岁，她的介护对象是一位因年迈而无法自行起床的89岁女性。森广子每周5次到这个老人的家，帮助她用餐。“因为年龄相仿，我们很合得来。”森广子说，但“我也感到体力不支，我很难把她从床上移动到轮椅。如果她需要日间服务，我就请年轻同事代班”。森广子工作的公司位于大阪市淀川区，公司的访问介护员超过一半年龄在65岁以上。

三、博士人才被困在象牙塔

日本广播协会（NHK）网站“轻松经济”栏目今年2月专门做了一期“博士人才不足”话题，指出日本博士人才在数量与就业两方面都存在痛点。

据日本经济团体联合会（简称经团联）调查，2022财年，在123家拥有超过1000名员工的企业中，有多达23.7%的企业表示当前未雇佣任何理科博士人才，计划未来5年内增加理科博士毕业生或雇佣有相关领域工作经验者的企业也均不到20%。

NHK经济记者小坂隆治表示，“博士人才在企业缺乏施展机会的问题由来已久，但从以上调查结果看，企业雇佣博士人才的意愿比预想还要低。”在日本，博士人才往往留在大学做研究；而在欧美国家，他们除了做科研，还在企业从事产品研发、金融商品开发、数据分析等各类工作，也有很多选择自主创业。

小坂隆治介绍，关于博士人才的培养与使用，日本已经陷入“恶性循环”。企业普遍存在一种偏见，认为博士生因高度专业化的学习经历可能视野受限，并且其研究内容并不能直接转化为商业应用。薪资方面，许多企业提供给博士毕业生的待遇往往与硕士生差不多。鉴于博士人才就业狭窄，那些对科研工作不感兴趣的硕士毕业生往往不会选择继续深造。以上情况导致日本博士人才的匮乏，并阻碍了博士毕业生进入企业。

日本文部科学省科学技术与学术政策研究所的统计结果显示，过去十几年，与美、英、德、韩等国的博士毕业生人数持续增加形成鲜明对比，日本的博士毕业生数量基本保持不变。日本经团联常务理事长谷川知子表示，为防止日本国际竞争力继续下滑，官产学界必须强化合作、改变现状。

四、女性职场环境待改善

在日本，一个名为“在职护工”的群体正迅速壮大，她们肩负着职业责任与家庭照料的双重重担。这一群体普遍承受着巨大的身心压力，导致其工作效率低下、离职率高企，职场现状令人担忧。

据日本总务省统计，2022年，有8万名女性员工为看护家人被迫离职，处于同样境遇的男性员工只有2.6万人离职。日本Lyxis公司于2019至2023年调查了近3.9万名公司职员，结果显示在所有年龄层的管理者中，女性成为“在职护工”的几率都远高于男性，其中在40岁至54岁管理者人数峰值年龄组，女性“在职护工”的人数是男性的2倍多。

36岁的长田宽子在一家外资IT初创企业做临时工，每天早上73岁患有痴呆症的母亲都会问她，“你是谁？”自打开始照顾母亲，宽子已换了3次工作。“我不得不一边接受母亲的变化，一边继续工作。我很难控制情绪，这让我很难与同事沟通……即使我告诉同事我还得照顾重病的家人，他们也不能理解我的身心压力，我感到隔阂。”

此外，日本职场中女性管理者占比过低，存在显著的性别不均衡现象。虽然日本政府一直致力于提升女性管理者的比例，但效果并不理想。

根据日本帝国数据库公司2023年7月对超过1.1万家企业进行的一项调查，女性管理者的平均比例虽然刷新历史纪录，但仅为9.8%；而能够达到政府制定的30%目标的企业占比不足一成；女性管理者不仅比例低，而且增长缓慢，2023年的平均占比较2022年仅增长了0.3个百分点。

另据国际劳工组织（ILO）2019年发布的报告，日本女性管理者比例在七国集团（G7）中处于末位。目前看，日本政府想要推动增加女性管理者，仍然任重道远。

本文刊于7月10日出版的《环球》杂志第14期，来自微信公众号：环球杂志 （ID：GlobeMagazine），作者：钟雅（发自东京），编辑：张海鑫、马琼，监制：谢鹏，责任编辑：乐艳娜