博客园的两次自救,中文技术社区的尴尬隐忧
2024-07-17 16:10

博客园的两次自救,中文技术社区的尴尬隐忧

本文来自微信公众号:小智碎碎念(ID:hear_and_tell),作者:小智,头图来自:视觉中国


博客园又发了站内求救信,没记错的话这是第二次了——上一次是一年前。


得救了,但没完全得救。


细看了一下站长的求救信,唏嘘不已。我在上一家公司的时候,市场调研里曾看到过博客园的相关数据,印象里每个月的 DAU 应该是在百万级,在中文技术社区里可以称得上是头部的社区了。


然而,一年前的那次求救信,自救的手段是通过会员订阅制的方式来补资金缺口,多少人花钱订阅了呢?——3490 人。



很尴尬啊,百万级 DAU 的博客站点,付费用户只有千人级别。类似的数据也有参考,之前掘金卖小课,一个课程也就能卖个几百上千,标杆作者小册生命周期里的全部收入,也就是个几十万,还劳心费力不讨好。


明明目标用户都是搞开发的,应该不缺钱啊?但现实就是这么残酷,因为本质上中文技术社区没有成立的、普适的、经过验证的商业模式。


很多人给了博客园很多建议,用极端方式快速营收,向活得还不错的网站学习花招……



实际上,我在这个圈子里待了很多年了,中文技术社区的营收来源这里我还是有一定发言权的,所谓的精通赚开发者钱的网站,自己也就是比博客园收入上好点儿,日子还真谈不上好过,也就是个能苟住的水平。


一般来说,技术社区有这么几种营收来源:


1. 广告收入。很好理解,日活摆在那儿,目标人群相对精准,厂商卖点服务器,云服务什么的,社区赚曝光收入。


2. 定制化服务。俗称乙方,低情商的说法是给甲方当狗。高度依赖厂商的市场预算,现在这市场环境厂商自己都没多少钱,哪还有钱投给社区做沙龙办大会?偏偏这又是大头收入来源,社区日子过得苦。


3. 知识付费。一般理解就是卖课,线上系统课,线下培训营。早几年光景好,现在也不行了。开课吧们暴雷以后行业至今没缓过来,倒是投放渠道赚得盆满钵满,泡沫报价延续至今。还有一些社区也笼统地把会员订阅收入也算到这里了,订阅会员免费学课程。


那我们回过头来再看看博客园的自救手法,靠订阅能赚几个钱?怕是租个服务器都不够花。


中文技术社区长年把开源和免费划等号,养了一大群白嫖伸手党。


伸手党不会给你花一毛钱,还觉得自己是你爹。


得罪了他还留言骂你两句威胁要取关,整得自己像是你的投资人要撤资似的。


这次博客园的自救,我依旧不看好。按照当前的逻辑走,无非是救一时,却救不了一世。但话又说回来,能坚守自己的初心,二十年不变,没有去卖垃圾广告,没有去收割用户,这样的网站最后因为入不敷出倒闭了,虽然在商业上讲是符合逻辑的,但在情怀上,我却始终对此脱帽致敬。


国外程序员最爱上的一个网站 Hacker News,没有广告,没有赞助,甚至连评论发图的功能都没有,UI 界面简陋至极, 却能受到追捧持续至今,这也是一种初心不改的情怀胜利的故事。


但你要问为什么人家就能这样,莫不是体制问题?原因很简单,因为 HN 的创始人 Paul Graham 自己就是大名鼎鼎的创投公司 Y Combinator 的创始人之一,他创立这个网站的初衷就是为了提供一个信息交流的场所,所以压根不考虑它的商业化。


所以中文技术社区的尴尬就凸显出来了——没有稳定的商业模式,没有可观的估值空间,做的都是苦力活赚几分血汗钱,也招不到更懂技术的运营人员,对市场风向高度依赖,老板格局决定公司发展上线……


能做好才怪了。


祝福博客园,无论生死,都是丰碑。


本文来自微信公众号:小智碎碎念(ID:hear_and_tell),作者:小智

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