本文转自“猛哥（ID：wm221x）”，作者：猛哥，题图来自图虫创意。
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世界文明的列车总是以意想不到的方式打转向灯。
鲁迅在《电的利弊》中说：“外国用火药制造子弹御敌，中国却用它做爆竹敬神；外国用罗盘针航海，中国却用它看风水；外国用鸦片医病，中国却拿来当饭吃。”
真所谓“橘生淮南则为橘、橘生淮北则为枳”。
此类典型还有一例。2000多年前中国人发明了打井采盐的工艺，随后岁月悠悠，几无突破。
1859年8月27日，在美国宾夕法尼亚州靠近泰特斯维尔城的石油溪旁，美国人德雷克和比斯尔采用中国打井采盐的办法开采出石油。从这时起，石油获得了生命，它点亮了当时黑暗的世界，也带来了战火和血腥。
石油被发现后，起初用作点燃路灯。过了三十多年，有些舰船上的工程师才尝试将重油喷洒在煤炭上，以此增加燃烧效率。
1904年，“无畏舰之父”费舍尔出任英国海军大臣，他虽是炮术专家，却竭力主张石油替代燃煤，被称为“石油狂”。他说：“石油燃料将使海军战略发生一场根本的革命，它将是一个唤醒英国的事件！”
在他的竭力游说下，英国政府终于认识到石油的战略价值，但是英国不产油，需依赖美国、俄罗斯和墨西哥的油田。
作为世界头号强国，英国不愿受制于人。
19世纪末期，西方国家派出多支地质勘察队进入中东，他们相信在底格里斯河和幼发拉底河之间，蕴藏有巨大的石油。
当时中东还在外强中干的奥斯曼帝国的覆盖之下，英国觊觎良久。最终通过王牌间谍赖利，获得了波斯的石油开采权。
赖利利用了澳大利亚地质学家和工程师达西。
19世纪90年代，波斯国王穆扎法尔·阿尔丁召见达西，要他帮助波斯建设铁路，推动工业发展。1901年，为了预先换取大量现金，国王授予达西一项王室特许权：60年内，他可以不受限制地在波斯自由探采石油，所有发现的与石油有关的财产，都归他所有。
达西支付了大约两万英镑的现金，并承诺找到石油后，从销售额中提取16%分给国王。
这样，达西得到了一张价值连城的法律文书，赋予他本人及他的继承人或受让人在波斯开采石油的特权，一直持续到1961年。
达西是一名虔诚的基督徒，赖利冒充教士，在1905年想方设法接近了他，通过花言巧语，说服达西把波斯石油独家开采权转让给“虔诚的基督教”英国公司——盎格鲁－波斯石油公司（又称英波石油公司）。
苏格兰金融家士达孔拿爵士当上了盎格鲁－波斯石油公司的大股东，而他真实身份是英国政府的“白手套”。
英国就这样获得到了第一个重要的石油资源。1908年5月26日，英国勘探队在波斯和伊拉克交界处，打出了波斯史上的第一口油井。
请记住这一天，从此整个中东的历史轨迹被改变了。
在中东，古代波斯光明神奥马慈达祭司场所点燃“火柱”的传说流传千年，如今中东岩石下果然有能烧的黑油。更多的西方勘探队蜂拥而至。随即，伊拉克、沙特、巴林、科威特等国相继发现油田。
石油，给中东带来无尽的财富，也让这片土地变成“火药桶”和“修罗场”。
法国著名导演让-雅克·阿诺拍了一部电影《黑金》，酋长们在感谢“真主恩赐”之余，在西方的挑唆下，为争夺“黑金”，彼此厮杀，到现在都没消停。
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当中东打出第一口油井时，丘吉尔登上历史舞台，作为新晋英国海军大臣，他接过费希尔的衣钵，力主用石油替代燃煤，全面改造英国海军舰船。
英波石油公司被选作英国海军的石油供应商。
当时英波石油公司资金紧张，面临着被荷兰壳牌石油公司吞并的险境，丘吉尔趁机鼓动英国政府向英波石油公司投资220万英镑，以获得51%的股权。
英国议会通过了丘吉尔的提案。这样，英国海军不但解决了石油供应问题，而且英国政府彻底控制了英波石油公司，财政资助变得合法化。
11天后，萨拉热窝的枪声将世界拖入了灾难的深渊。
年轻时的丘吉尔（中）：一战爆发时，丘吉尔时年40岁，已经是英国海军大臣
石油，直接决定了第一次世界大战的结局。
与英国海军相比，德国海军直到开战也没有完成燃料的转换。英国海军依靠石油的动力优势，掌握了制海权，牢牢地将德国海军封锁在北海之中。
1917年，丘吉尔转任军需大臣，他推动了包括坦克、飞机和化学毒气在内的新式武器的使用。
鉴于海战的成功经验，丘吉尔已化身为“石油斗士”，他不顾陆军高层的反对，鼎力资助新式战车的研制。1918年的亚眠战役中，首次出现的以内燃机为动力的456辆坦克，大破德军防线。德国第一集团军司令鲁道夫将军称“那是德国陆军作战史上最黑暗的一天”。
后来，英国外交大臣寇松说：“协约国的事业是在石油的波涛上飘向胜利的。”
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一战前，英国、沙俄和德国在波斯展开角逐。
一战后，德国战败、沙俄变天，皆无力顾及波斯，英国得以坐大。
1919年，英国迫使波斯签订《英波协定》，事实上成了波斯的宗主国。彼时，统治波斯的恺加王朝已是强弩之末。英国企图通过扶植代理人来控制波斯，便选中了威信较高的礼萨汗。
礼萨汗是从底层崛起的实力派军官。1921年发动政变，完全掌握军队。1925年自立为王，是为巴维尔王朝。
礼萨汗处处效仿土耳其国父凯末尔，大力施行世俗化改革，遭到教士阶层的反对，其中就包括在纳杰夫及库姆的神学院担任讲师的霍梅尼。（纳杰夫和库姆是什叶派的两大圣城）
1935年，礼萨汗颁布法令，要求外国使节在官方通讯当中使用“伊朗”一词。从此波斯成为历史名词。
伊朗（Iran）是由雅利安（Aryan）转化而来，伊朗本意是“雅利安人的土地”。
远古时代的雅利安人能征善战，四大文明古国，除了中国，其他三个都毁于他们之手。
公元前500年左右，雅利安人的一支占据了今天的伊朗高原，继续繁衍，其中一支就是波斯人。
巅峰期的波斯人，在大流士一世的率领下，建立起横跨欧亚非三洲的大帝国。
1930年代，欧洲流行种族主义思想，纳粹在德国上台后，宣称雅利安人是世界上最优秀的人种。驻德国的波斯大使把这种情况传回国内。礼萨汗遂改国名。
作为孱弱的新生国家君主，礼萨汗此举是想证明伊朗才是真雅利安国家，并与德国暗通款曲，意欲摆脱英国。
第二次世界大战期间，伊朗宣布中立，但礼萨汗背地里支持德国。如此一来，伊朗境内的石油有可能为德国所用，英苏果断出手，联合占领伊朗，并迫使礼萨汗让位其子巴列维。（1944年礼萨·汗在南非去世）
二战后，伊朗的境遇还不如战败国，被英苏南北分割（1947年，在英美的对抗下，苏联撤出伊朗北部，但留下了库尔德人这个历史包袱），石油产销也为西方公司垄断。
1951年，摩萨台出任伊朗首相，他家世显赫，是当时沙特国王的孙女婿，早年留学西方，从政经历丰富，1949年创建民族阵线，反对国王独裁和英伊石油公司（1937年，英波石油公司改为英伊石油公司），深得民众支持。
摩萨台以石油国有化为施政纲领之首要者，签署了将英伊石油公司收归国有的法令，并下令断绝与英国一切关系。
摩萨台通过选举当上了伊朗首相
遭受二战重创的英国无力独自解决与伊朗的争端，遂请美国施以援手。
为防止苏联再次介入伊朗，美国总统艾森豪威尔拨款100万美元，用以“采取任何可导致摩萨台倒台的办法”。
西奥多·罗斯福总统的孙子克米特·罗斯福被派往伊朗，坐镇指挥。英国军情六处和美国中央情报局共同参与策划政变。
1953年，摩萨台政府被推翻（政变后，摩萨台在狱中渡过三年，随后在家中被软禁直至逝世）。50年后，美国国务卿奥尔布赖特表示了懊悔：“艾森豪威尔政府相信他的行动是在战略上是合理的，但那次政变却对伊朗政局发展造成窒碍，这可以理解为何那么多伊朗人愤恨美国的介入。”
仇恨的种子就是从那时候种下去的。
但美国借助此次介入，反客为主，掌握了伊朗的“指挥棒”。巴列维迎合美国，发起“白色革命”，伊朗更加世俗化。为了维护统治，巴列维用大部分的石油收入从美国换回武器，宗教领袖霍梅尼被迫流亡伊拉克，他最中意的长子也死于异国他乡。（霍梅尼最后不得不选择哈梅内伊作为接班人，但哈梅内伊并非公认的什叶派领袖，为伊朗内斗埋下隐患）
英美在伊朗话事权的转变，揭示了一个新的国际丛林法则：国运的兴衰不再依仗大规模的战争，而是系于贸易之一身。
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作为二战的最大受益者，美国重新定义了全球贸易规则：美元结算，美元与黄金挂钩。
“冷战”肇衅后，美苏争霸，互抢地盘。
1960年，美军正式入侵越南，自后十年，泥足深陷，美国财政出现巨大亏空。而美元与黄金的挂钩，让美国国内大量的通货膨胀无法消除。
为了转嫁国内的危机，1971年美国总统尼克松宣布美元与黄金脱钩。这样就可以大量向世界印发美元，输出美国国内的通货膨胀。
布雷顿森林体系就此瓦解。而关贸总协定、世界银行、国际货币基金组织，是支撑世界经贸关系的“三大支柱”，都依托于布雷顿森林体系。一连串的影响随之而来。
加之，1969年到1971年，资本主义世界第三次经济危机席卷而来。
两相叠加，全球经济将何去何从，立刻陷入了不明朗的状态。
当美国政府祸水外引时，在瑞士达沃斯——阿尔卑斯山上一个籍籍无名的滑雪小镇，首届“欧洲管理论坛”的筹备工作正有条不紊地进行着。
论坛的发起人是日内瓦大学教授克劳斯·施瓦布，这个非官方机构以研究和探讨世界经济领域存在的问题、促进国际经济合作与交流为宗旨。（1987年“欧洲管理论坛”更名为“世界经济论坛”，因在达沃斯举办，又被称为“达沃斯论坛”）
施瓦布不会想到，这个论坛将来居然能影响全球1000家顶级公司，政商名流云集，探讨的议题早已超越了经济领域。
施瓦布更不会想到，他的这一举措与地球另一端的“脉动”产生共振。
拥有世界最多人口和世界最大市场的中国终于试探性地迈出了开放的步子。
从1949年到1971年，中美敌对23年，双方都付出了沉重代价。1972年，尼克松访华，随后西方主要国家纷纷与中国恢复交往。三到五年内，中国引入外资51亿美元，为1980年代经济的提振夯实了基础。
步子虽小，意义深远。只有中国打开国门，全球化才名副其实。
大航海时代的到来，被认为是经济全球化开始的历史性事件。哥伦布发现新大陆，海上航行的开辟让整个世界连接在一起。
在这个背景下，出现了全球化的贸易。而全球化是从大宗商品的全球流动开始的。
新的国运之争开始。
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美元与黄金脱钩后，为了重建世界对美元的信心，美国必须找到一种能有效影响其价格的实物。
那就是石油。
基辛格曾说过：“谁控制了石油，谁就控制了所有国家。”
石油，作为大宗商品的王者，是工业的命脉和经济发展的核心动力。
大宗商品是指用于工农业生产与消费的大批量买卖的商品。可进入流通领域，但不零售，包括三个类别，即能源商品（石油、天然气、煤炭）、基础原材料（金属矿产）和农副产品（农产品和牲畜）。
1974年7月，刚刚上任的美国财政部长威廉•西蒙和他的副手盖瑞•帕斯基冒雨飞往中东。他们面色凝重。
为了报复美国对以色列在“赎罪日“战争中的军事支持，“欧佩克”石油组织对美国实施石油禁运，导致油价疯涨四倍，随之而来的是通货膨胀、股市暴跌，美国经济即将失控。
西蒙中东之行的真实任务，只有尼克松政府的少数几个人士知晓。那就是弱化原油作为经济武器的威力，说服充满敌意的沙特用新获得的石油美元资助美国日益扩大的财政赤字。
根据帕斯基的说法，尼克松命令他们绝不能空手而归。
西蒙告诉沙特人“美国是全世界中可以替他们保管石油美元的最安全的地方”，让他们购买美国国债。基于这样的构想，尼克松政府策划了一项前所未有的“非生即死”的计划。
该计划的基本框架非常简单。美国向沙特购买石油，并提供军事援助。作为回报，沙特将获得的石油美元收入再投资到美国国债或在美国境内置产。
沙特国王费萨尔·本·沙特要求美国必须“严格保密”。
直到今天，美国依旧保守这个秘密。据估计，沙特共持有美国国债1170亿美元，是美国最大的外国债权人之一。
这个秘密，40多年来年影响着美沙关系的方方面面，进而影响中东的格局。故而，美国绝不能放弃沙特，2019年特朗普冒天下之大不韪也要死撑肢解记者的沙特王储。
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由于沙特的“叛变”，美国得以各个击破“欧佩克”成员国，石油美元霸权正式确立。
以色列、伊朗和沙特，成为美国在中东的三颗钉子。
可令所有人意外的是，看似强大的巴列维王朝不堪一击，霍梅尼登高一呼，伊朗一夜改朝换代。
1979年，神权至上的伊朗建立，霍梅尼“不要东方，不要西方，只要伊斯兰”，注定要跟美国大打出手。
当美国收留巴列维的消息传来，伊朗大学生们攻占美国大使馆，并扣留人质。美伊关系彻底撕裂。
美国开始制裁伊朗，任何与伊朗有关的生意往来都被视为违禁。
不过这可难不倒马克·里奇——叱咤中东和东欧的“石油之王”。
这个冒险家1934年出生于比利时，早年为经营石油、谷物和金属的大宗商品交易商菲布罗工作。朝鲜战争中，通过走私水银，狠赚了一笔。
1973年，里奇和合作伙伴格林自立门户，在瑞士成立了马克·里奇AG公司。公司的启动更多依赖于里奇建立的关系——伊朗议员阿里承诺会提供一系列的石油贸易渠道。
里奇以善于在高层培植势力而著称，一通电话就可以联络到几乎所有外交官和能源部长。
从1974年开始，马克·里奇AG公司通过以物换物方式，用武器和其它货物从伊朗换取了大量石油。
伊朗人质危机期间，里奇的生意仍然在继续。
记者丹尼尔·阿曼恩在2009年出版的里奇传记《石油之王》中称，“里奇愿与任何人进行交易”。在1979年伊斯兰革命前后的15年间，伊朗一直为里奇供应石油。
里奇曾谈及他与伊朗的贸易，“我们买来石油，负责运输，然后卖掉。伊朗人没办法自己做这些事，而我们能够做到。”
1983年，美国政府指控里奇犯有包括电信和邮政欺诈、诈骗、逃税，以及与“国家敌人”伊朗进行石油贸易等共达51项罪名，若罪名成立，他将被判处325年监禁。
不过，在指控正式生效前，里奇和格林逃往瑞士，终生再未踏入美国。
苏联解体后，马克·里奇很快成为这个地区势力最强大的贸易商，美利坚大学科戈德商学院的佛拉迪米尔·昆特说，里奇是“几个寡头政权的教练和教父”。
1993年，里奇把自己股份全部套现，马克·里奇AG公司改名为嘉能可。
一个大宗商品交易超级巨头就此浮出水面。
当今世界上最著名的大宗商品交易商有5家，分别是嘉能可（瑞士）、摩科瑞（瑞士）、托克（新加坡）、维多（瑞士）、来宝（英国）。他们主要从事石油及其衍生品，金属，矿产三大项的交易。
而掌握全球粮食运销的是4家跨国公司，即ADM（美国）、邦吉（美国）、嘉吉（美国）、路易达孚（法国），业内称之为四大粮商。
里奇的“门徒”遍布这些大宗商品交易巨头。
托克两名创始人就曾是里奇手下的交易员。嘉能可前任和现任CEO也都是里奇手下的交易员。
里奇最主要的观点是，若有银行融资的支持，进行石油及其他原材料的交易所需的资本和资产比人们设想的少得多。这种高度杠杆化的商业模式成了世界大宗商品交易商的经营模式。
他们开始在全球市场兴风作浪，野蛮，却在游戏规则之内。新兴市场徒呼奈何！
差不多同一时间，龙永图作为中国复关及入世谈判的首席谈判代表，开始了长达15年的“马拉松式谈判”，为中国企业的全球化发展奔走发声。
终于，中国也要进入大宗商品领域去搏杀。
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1979年2月，一个身穿中山装的代表团抵达阿尔卑斯山，中国人首次参加达沃斯论坛。
这是施瓦布力促而成的。前一年他刚访问北京，敏锐地感到中国将会发生巨大变化，并断言：“中国是一个负责任的大国，完全可以肩负起更多的全球责任。”
一个新时代即将来临。
那年12月，苏联入侵阿富汗，敲响了“冷战”结束的钟声。
苏联解体后，中东完全成为美国的“禁脔”，不容他国染指，更不许地区强人的挑战。
萨达姆偏偏不信邪。他与霍梅尼领导的伊朗死磕八年，两败俱伤。为赖掉科威特的140亿美金债务，借领土争端，兵指科威特。
世界20个特大的油田，有11个在海湾地区，萨达姆的一意孤行引致海湾危机。
1990年8月1日，美国总统布什谴责伊拉克的行动是“赤裸裸的侵略”，对美国的国家利益“构成了真正的威胁”，次日发动“沙漠盾牌行动”。
海湾战争是一次现代尖端武器的大检阅，宣告了人海战术的终结。
其中，美国“爱国者”导弹和苏制“飞毛腿”导弹的对决最为经典。前者之所以能轻易击毁后者，得益于精确制导系统。“爱国者”导弹的制导系统中使用了大约4公斤的钐钴磁体和钕铁硼磁体，用于电子束聚焦装置，而钐、钕就是稀土元素。
稀土是化学周期表中镧系元素和钪、钇共十七种金属元素的总称。广泛应用于农业、工业、军事等行业，是新材料制造的重要依托和关系尖端国防技术开发的关键性资源，被称为“万能之土”。
此外，第四代战斗机F-22约有45%的材料采用稀土合金，最外面的机壳更是采用超强的稀土镁钛合金。“陆战之王”坦克M1装备了含有稀土元素钕钇铝的石榴石激光测距机。
一位前美军军官称：“海湾战争中那些匪夷所思的军事奇迹，以及美国在冷战之后，局部战争中所表现出的对战争进程非对称性控制能力，从一定意义上说，是稀土成就了这一切。”
包括美国在内的西方发达国家所消耗的稀土几乎都来自中国。
1992年，邓小平南巡时曾强调：“中东有石油，中国有稀土。中国稀土资源占全世界已知储量的80%，其地位可与中东的石油相比，具有极其重要的战略意义，一定要把稀土的事情办好。”
很遗憾，这件事没有办好，是一部血泪史。
自从1972年，“中国稀土之父”徐光宪另辟蹊径发明萃取分离提纯法，中国稀土开始了成规模的工业生产，出口换外汇。
但中国稀土却在很长一段时间内以极低的价格被贱卖。
1990年代，美国、澳大利亚、加拿大等拥有稀土矿的国家普遍限制或停止开发本国稀土矿，转而从中国国进口作为战略储备。
徐光宪曾痛心疾首地说：“稀土资源非常宝贵，特别像南方五省，都是非常宝贵的中重型稀土，工业储量150万吨，现在已经开采掉了90多万吨，只剩下60万吨，如果再不加以保护，按照现在的开采速度，10年就开采完了！到时候，我们就需要向美国和日本买，他们可能会以上百倍、上千倍的价格卖给我们！”
当中国出于规范开采、保护环境等考虑采取了相应的出口配额、出口限制等措施来减少稀土出口后，美、日、欧从2009年就开始以中国原材料管制为由向世界贸易组织起诉。
中国提起反诉，结果败诉，只能放开配额和限制，继续把稀土当做土来卖。
为什么，中国如此被动？
“我国在国际贸易体系的定价权，几乎全面崩溃。”2010年，商务部新闻发言人姚坚公开直言，“中国当前面临的一大问题就是大宗商品定价权的缺失”。
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所谓大宗商品定价权，就是由谁来确定大宗商品进出口贸易的交易价格。
大宗商品贸易主要有两种定价模式：存在成熟期货品种和发达期货市场的产品，主要参考世界重要期货市场价格；铁矿石等产品则多由买卖双方每年谈判形成价格。
目前全球大宗商品的定价权，主要掌握嘉能可等五巨头及四大粮商的手中。
那么，经过改革开放40年的淬炼，中国大宗商品交易商战力究竟如何？概而言之如下：
在能源产品领域，中国除了煤炭储量丰富，石油和天然气并不占优势，中石油，中海油，中石化，中化集团等“国家队” 积极在海外获取油气资源产区开采权，堪堪与西方巨头一战。
在农牧产品领域，中国为保障粮食安全，高度强调自给自足，除了大豆需要大规模的进口之外，其他都能做到自产化。
这次中美贸易战，农产品中双方攻防的核心就是大豆。中国作为全球大豆超级买家，尽管有中粮集团这样的“国家队”，却受制于人。
2001年至2004年，中国两次遭遇“大豆风波”。第一次是在2001年下半年至2002年初。由于之前利润可观，中国企业大批进入大豆市场。同时，美国、南美大豆丰收。美国基金以瘟疫为由头大肆炒作，外盘大豆期货价格顺势下滑。很多中国企业因无法避险而破产。
第二次是2004年。美国农业部发布了该年度美国大豆减产的报告，助推大豆价格猛涨，中国企业不得不在高价位签订大量进口合同。可一个月后，美国农业部“纠正”了原先观点，国际金融炒家旋即狂抛大豆，大豆价格暴跌。此次风波导致中国70%压榨企业停产，保守估计损失40亿元。
此后，中国再也没夺回大豆的定价权。
图自网络
而在金属矿产等基础原料领域，中国不像其他领域那样存在绝对控制力，简直是重灾区，尤以铁矿石为甚。
中国铁矿石定价权之战的对手世界“三大矿山”，分别为淡水河谷（巴西）、力拓（澳大利亚）和必和比拓（澳大利亚）。其中，力拓和必和必拓的前身就是著名的“东印度公司”。
自从1981年形成铁矿石谈判机制以来，每年价格基本没有大波动。2003年中国超过日本成为全球最大的铁矿石进口国，“三大矿山”开始盘算如何让中国接受更高的价格。
其中有一个人不能不提，他就是胡士泰，北大研究生毕业后，赴澳留学，加入力拓，担任驻上海首席代表。
胡士泰的能力非常强，跟几大钢厂的人非常熟悉，还常常带销售团队深入到三四线城市的小钢厂，去挖掘原料库存的周转天数、进口矿的平均成本、吨钢单位毛利、生铁的单位消耗等各种“机密信息”。
他还腐化与诱惑中国主要钢铁厂的中高层管理者，首钢高管谭以新就是其“金元战略”的猎物。而从协会、政府挖来的人打听这些消息就更容易。
2004年至2007年，铁矿石长协价分别上涨了18.6%、71.5%、19%和9.5%。同期中国钢铁产量也连续增长24.51%、30.94%、23.84%和15.17%。2008年之后，原谈判规则被两拓破坏，两拓经常能“要挟”获得比淡水河谷更高的涨幅。
2009年7月，上海市国安局对外证实：澳大利亚力拓集团上海办事处的4名员工因涉嫌窃取中国国家机密被拘捕。其中，胡士泰为澳大利亚籍中国裔男子，另外3人均持中国护照。
另外，负责组织铁矿石谈判的中国钢铁工业协会也有多人接受了有关部门的“审查”。
后来网上盛传，胡士泰让中国损失了7000亿人民币。不过，这个值得商榷。
大宗商品贸易谈判波谲云诡，胡士泰这类“内鬼”不是个案，但中国没有大宗商品定价权，归根结底还是缺乏对供应链的控制权。
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在可见的将来，中国有没有出现类似于嘉能可的公司，除了在上游能够控制大宗金属矿产，还能在下游为国内的贸易商和制造业企业提供专业的供应链管理服务？
当然有的。
中国五矿集团有限公司（下称“中国五矿”）即是其中佼佼者。以“冶金建设国家队”为己任，曾长期发挥着中国金属矿产品进出口主渠道的作用。
中国五矿历经两年运作，发起收购澳大利亚OZ矿业——澳大利亚大型矿业集团之一，由Oxiana公司（主要资产为铜、铅、锌和黄金）和Zinifex公司合并组建而成曾是澳大利亚第三大矿业公司、全球第二大锌生产商。
中国政府在2009年6月通过了该项目的审批，创下了中国海外并购审批史上耗时最短的纪录。这一并购，因此被《亚洲金融》杂志赞誉为全球最佳并购。
图自网络
中国“国家队”还敢于向全球大宗商品交易巨头“亮剑”。
2015年12月，中粮集团旗下的中粮国际有限公司（下称“中粮国际”）以7.5亿美元收购来宝集团所持有的中粮来宝农业49%的股权。此项交易完成后，中粮国际持有中粮来宝农业100%的股权，中粮来宝农业更名为中粮农业。
尽管全球大宗农产品交易市场处于低迷期，中粮来宝农业作为中粮集团的海外平台，会将其上游粮源掌控和交易资产直接对接中粮旗下企业的下游加工及分销网络，形成上下游一体化格局，有利于中粮集团全球产业链布局的进一步优化。
进入2018年，“国家队”更是气势如虹。以紫金矿业为代表的国内矿企不断加快海外扩张步伐，甚至是半个月内进行两起巨额并购。
2018年9月6日，紫金矿业公告称，拟通过境外全资子公司收购加拿大Nevsun全部股份，交易金额约合95.30亿元人民币(13.9亿美元)。
Nevsun成立于1965年，旗下拥有非洲厄立特里亚在产矿山Bisha铜锌矿项目60％权益，以及塞尔维亚Timok铜金矿项目，合计在塞尔维亚、厄立特里亚、马其顿拥有27个探矿权。其中Timok铜金矿尚未开发，Bisha铜锌矿为在产矿山。
2018年9月21日，中国黄金与印度阳光公司签署购买俄罗斯克鲁奇公司70%股权的相关协议，首次实现了中国国有企业对俄罗斯战略级资源的控股。
未来，海外金矿将成中国黄金产业重要组成部分。
除去“国家队”以外，一些民营大宗商品企业开始走上前台，代表中国迎战。
2019年《财富》世界五百强榜单公布，中国总共有129家公司入选，史上首次超过美国（121家）。22家民营企业贡献多多，分别涉及房地产、保险，ICT、家电、石化，汽车和大宗商品交易等10个行业。
其中，雪松控股势头非常迅猛。2018年第一次上榜，排名到第361位，到2019年排名上升到第301位。
雪松控股被称为“中国嘉能可”，目标是打造全球领先的大宗商品产业集团，已实现有色金属、黑色金属、化工、能源等大宗商品品种的全覆盖，为全球近万家企业提供供应链综合服务，业务节点已经遍布亚洲、欧洲、美洲和非洲等地。
2019年在梵蒂冈举行的第三届世界矿业领袖对话会，雪松控股作为首家中国企业受邀参会。
“国家队”加民营方阵，彼此配合，补足短板，才有可能在21世纪的第三个十年与国际大宗商品交易巨头扳手腕。
一般来说，新兴国家争取定价权要经过两个阶段，第一阶段是争取对称定价，如同中国稀土保卫战和铁矿石争夺战，透过限制无序竞争，规范市场，提高卖方的竞争力。第二阶段才是争夺定价权的阶段。关键在于建立起足够大的市场，同时减少政府的行政干预。
这个阶段已然到来。
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2020年刚开端，伊朗与美国就剑拔弩张。
美国总统特朗普发表讲话时说，美国已达到了能源自给自足，不再需要中东的石油。但事实上，美国的炼油厂仍然使用该地区生产的石油。
得益于页岩油产量的激增，美国2019年将波斯湾的石油出口量降至30年来的最低水平。不过，中东原油仍占美国进口10%以上。
与波斯湾供应的石油相比，页岩油更轻，含硫量更低，对大多数美国炼油厂来说，并不是理想的选择。
由于已经对伊朗实施制裁，因此美国的重油买家仍然依赖中东——尤其是沙特。
加拿大皇家银行资本市场大宗商品策略全球主管赫丽玛·克罗夫特表示：“美国产品改变了游戏规则。我们不应该忽视这一点。但是，如果我们在中东地区遭遇大规模、长时间的断供，却不会遭遇重大经济影响的想法，是不准确的。”
全球新保守主义势力抬头，但全球化的潮流不可逆改。
全球化宛如一张网，把个人、企业和国家都罗织其中，强如美国总统，都难以挣脱。
马克里奇逃离美国后，与合伙人格林继续操纵着世界最大的金属贸易，包括中国的钨，大部分交易通过乔治·布什的弟弟普雷斯科特运行。为了钨贸易，里奇在支付“佣金”或贿赂给克林顿竞选总统的同时，也大手笔地捐款给希拉里竞选纽约参议员。
2001年1月20日，克林顿在其任内的最后一天宣布赦免里奇。3年后，里奇去世，终年78岁。
他的官方传记的结尾非常简单：“马克·里奇是一位出色的滑雪者以及艺术赞助人。”
但现实的复杂程度却远甚于此。
当2006年托马斯·弗里德曼出版《世界是平的》后，公众把目光重新聚集在2000年到2004年这段时间：中国和许多发展中国家成为世界商品和服务产品供给链上的一员……世界变得如此之小、如此之快，人类的政治与经济体系要想法调整到与之相适应的稳定结构。
2007年，第一届夏季达沃斯论坛在大连举行。这是达沃斯论坛第一次在瑞士以外的国家举办。
一年后，金融危机席卷全球，对大宗商品行业造成重创，雪松控股逆势入场，伺机填补大批企业倒闭后的市场空白。
这才有了后续故事。
时光荏苒，达沃斯论坛已走过半世纪了。
为了表彰施瓦布对中国改革开放事业的帮助和支持，2018年他和另外9个国际友人获颁”中国改革友谊奖章”。
2020年1月21~24日，第50届达沃斯论坛年会在瑞士举行，超百位中国代表赴会。
由广州市政府指导、雪松控股主办的“广州之夜”在首日上演，雪松控股正式签约收购斯坦科全球控股有限公司（Stemcor）100%股权。
“广州之夜”美轮美奂
创立于1951年的斯坦科总部位于英国，曾是全球前三的钢铁和原料贸易公司。在世界经济不确定性增多，全球“断链”风险明显上升的当下，雪松控股此次并购，也是中国企业积极“走出去”，在大宗商品领域争取更多话语权的一个缩影。
百年之后，回归国运沉浮和大宗商品之争，不得不感叹丘吉尔回忆作出石油全面替代燃煤的决断时说的话：“冒险的奖赏就是优势本身，领先对手一年就可能使局势改观，那么前进吧！”