别人不想做的才是要做的

昨天，身边朋友问我一句话：

这么努力每天码字，因为热爱还是欠了裸贷？什么动力让你每天都坚持下来？这几年有什么收获？嚯，我一听这幽默尺度，不去说脱口秀都屈才了。

不过，他一下提出三个问题，我想了之后的答案是：

1.每个人开始做一件事之前，都会有一段不那么舒服的痛苦期，这段时间里的痛苦会推动人不断尝试新的东西，做多了找到窍门，渐渐就轻车熟路了。

2.也不觉得自己在坚持，因为熟能生巧，大脑神经元突触（Synapse）连接更加紧密，形成一种惯性，每天不写下总觉得少点什么。

至于第三点，最大收获是：别人做不了的才是专长，专长是一个人无路可走时，最好的退路。

一

为什么这么说？我觉得有必要再解释一下什么是专长。

专长，是人们在某个领域或技能上的深入了解和掌握，要通过长时间的学习和实践获得，而且它和人的职业紧密相关。

专长主要由三部分组成：专业性、独特性、热爱。

先说说专业性。在中国，无论高等教育还是中等职业教育，学校都会根据国家的需求设置不同的专业，每个专业都有自己的教学计划。

这些都是为了培养出符合市场需求的人才，简单来说，专业是你在学校学到的基础技能，或者是你在工作中逐渐积累的能力。

举个例子：

你在学校里学了会计学、财务管理等基础课程，学会了怎么做财务报表、怎么分析财务数据。这些都是会计专业提供的基础技能。

接下来是独特性。专家们说，独特是相对的，并不是绝对的。你的专长可能在某些人看来很厉害，但在其他人看来可能并不特别。然而，这种专长能让你在某些小圈子里显得很自在。

什么意思呢？

好比沟通能力。在学校或社会中，很少有人会专门教你怎么沟通。而这项能力因为每个人的性格不同，表现也各不相同。

看似简单的沟通实际上非常重要，如果一个销售人员沟通能力强，他不仅能卖衣服鞋子，甚至能卖掉大楼或管理一项全球业务。

但这种能力不是单靠基础培训就能学会的，哪怕你鼓起勇气去街头搭讪，支支吾吾地跟路人说话，也很难真正学会打破隔阂。

仔细看看身边的同事，你会发现，会沟通的人总是那一批人，而且他们在领域里比别人过得要滋润；所以，对他们来说，沟通算得上一种专长。

从专业到专长，除需要经验和技术，还要对工作的深刻理解。这是一种独特优势，能让一个人在某个领域脱颖而出，这个变化过程，可能要师傅带徒弟的传授，或者是个人长期的积累和实践。

再来聊聊特长，特长更多和个人的天赋或兴趣有关，是指一个人在某项活动或技能上的非凡能力，比普通人更强。

特长不一定是职业技能，更多是指业余爱好。比如音乐、艺术等；如果一个人能把对特长的热爱融入到专长中，那他的潜力就会非常大。

乔布斯是典型例子。

他特爱禅修、对东方神秘主义哲学充满兴趣，尤其是佛教禅宗文化，还喜欢瑜伽和古典、摇滚音乐等，他甚至还收集了鲍勃·迪伦超过100个小时的磁带，并且在Macintosh的发布会上使用迪伦的歌曲作为开场白。

然而，在创立苹果之前，兴趣并没有给创业很大帮助，反倒是创业后，特长与专长的组合，才让他对设计、人文有了新的理解。

如果你觉得例子离自己比较远，不妨思考下，身边有没有把兴趣与专长组合，在职场、副业上游刃有余的呢？至少我身边很多，比如：主持人到主播，编导赚到短视频编剧.....等等。

二

专长到底有什么用？回答这个问题，不妨先看下内卷的核心是什么？

从社会经济、和技术变化看，人们真的在和人工智能争夺工作机会吗？对于大多数人来说，这很困难。

想一想，人工智能有大数据和云计算的支持，可以利用海量的用户数据，非常理性，还能快速地更新和进化。普通人怎能和它竞争？

所以，一个残酷的现实摆在我们面前：人工智能正在逐步取代传统的手工劳动。未来，手工劳动的价值将越来越低。但同时，城市生活成本却依然居高不下。那我们该怎么办？只能不断努力，提升自己。

这里要介绍一个我创造的词：“城市现代化陷阱”。

虽然是个人看法，但认为有必要分享一下，人类现代化进程已经持续了几百年，本质上，它是围绕“城市+工业+商业”进行，也就是城市工商业的发展。

城市聚集大量资源和人口，这种聚集能带来规模效应和分工的好处，但，它也导致城市成本的上升。

例如：政府税收、基础设施建设以及居民的住房、教育和生活成本等都在上涨，微观一点，毫不夸张的说，我去菜场买个西红柿都要6块一斤了。

随着城市成本上升，我们必须升级产业。什么是产业？

人们为了满足生活需要而组织起来的各种工作和生产活动。例如，有些人制造手机和电脑，这属于制造业；有些人在餐馆做饭或在商店卖东西，这属于服务业。

但成本的增加，有些产业已经难以承受这种压力。

怎么办？在一线城市中，只能选择能承担更高成本的产业和人口，这主要包括与科技和资本相关的产业、企业或人才。

显然，掌握了科技和资本的企业和人才数量有限，但他们的价值会越来越高；而大多数人的价值却在降低，逐渐被城市挤出，这就是大多数人所经历的内卷的本质。

三

问题是内卷卷什么？从资本视角看，或许能找到答案。

马克思在《资本论》中提到：

如果有10%的利润，资本会保证到处被使用；如果有20%的利润，资本会变得非常活跃；如果有50%的利润，资本将会铤而走险。这说明资本对利润的追求是没有止境的。

亚当·斯密在《国富论》中也有相似的观点。他指出：

当资本增加时，工资可能会提高，但利润可能会降低；因此，企业会通过扩大生产规模和实现生产的标准化来应对这一问题。

这不仅可以保持企业的利润率，还能提高生产效率和市场竞争力。简单来说，资本的目标是用最少的成本来获取最大的收益，从而实现利润的最大化。

那么，怎样实现利润的最大化呢？答案是：标准化。

想象一下，你发现了一座金矿，一开始你自己在挖，日子还过得去。但随着时间的推移，越来越多的人想从这座金矿中赚钱，竞争也变得越来越激烈。你会怎么做？

有两种选择：

1.你可以雇人来帮忙挖矿，但需要花钱，还要花时间找人和培训。如果你管理不善，可能会错过赚钱的机会。而且你不可能一下子雇佣很多人，所以每天能挖到的金子数量只能有限地增加。

2.减少成本，更加努力地自己挖。等到别人快发现这座矿时，你可以快速培训其他人，把挖矿的技巧卖给他们，短时间内赚一笔快钱。

不管选择哪种方式，最终的结果都类似的：金矿越来越少，人越来越多，竞争自然开始。一旦竞争开始，有钱人会用标准化的方法来挖矿，他们会统一管理“人、事、价格”。

《纳瓦尔宝典》中有句话挺有意思。他说：

如果社会可以培训你，那么，社会也可以培训别人来取代你。如果你只是按照别人的指示去做就能赚到钱，那我可以雇很多人来取代你。

这意味着，你只能在，我找到足够多听话的人之前赚到钱。而且，我雇的人越多，你赚钱就越难，这种变化的速度随着AI的到来，正在变得越来越快。

这是一个很沉重的认识，说实话，没有人喜欢内卷，但资本和市场行为就是这样，我们没办法改变；因此，内卷在进一步让一切尽可能标准化。

四

如何避免这样的困境？一个基本的方法是，必须掌握通过听从指令就能学到的东西，即，专长部分。那么，如何找到并长期培养专长呢？我认为有三个关键步骤：

• 梳理一下优势

• 职业化

• 放大价值

在AI时代，我还要特别强调写作的重要性。就像之前说的，你一开始可能不知道专长是什么。甚至可能会高估自己。

我有很多高管朋友，他们认为自己像孙悟空，拥有72般变化，非常能干。但当他们离开了公司，独立创业时一个月连一万块钱都赚不到。

为什么会这样呢？

有一个概念叫做角色兼容性（Role Compatibility），强调的是，在一个大机器中，每个小部件，无论多么普通，都有其独特的位置和功能。

我们在公司里可能正好适合那个环境，像螺丝钉一样刚好合适。但一旦离开那个环境，就发现并不像想象中的那样适应外面的世界。

这就是我为什么要强调写作的原因。为什么要写呢？因为当真正坐下来，在电脑前梳理能力时会发现，虽然觉得自己什么都会，但可能什么都不精。

问题是：写什么？

一个词总结即：回忆录。回想一下目前的岗位是什么，负责什么，尝试把这些岗位能力梳理出来，想想放在其他公司，这些能力是否仍然独一无二。

写完之后，下一步就是“识别专长”。怎么识别专长？回顾一下过去几年的职业生涯，是什么样的经历把职业生涯串联起来的。

比如我，从做媒介工作起步，最后成为市场负责人。

我的经历是一步步从媒介领域的工作经验积累起来的；这可能就是我的一个专长，在这方面，做起来特别得心应手，有很大的优势；除此之外，专长领域里，还会发展出一些额外的能力；类似于沟通技巧等。

识别专长后，下一步做什么？

把岗位思维转化成职业思维。如果现在问你：“你的职业是什么？”你会怎么回答？是运营总监、新媒体负责人，还是其他什么呢？

我们不难发现，岗位固定，职业不一样，职业相当于所有职业生涯中积累的专业能力和知识的总和，有了职业思维，你会变得更专业。

这种思维鼓励我们从更长远的角度看待发展，不再仅仅关注当前的岗位要求，而是，考虑如何将自己的技能和知识应用到更广泛的机会中去。

换言之，你可能会更愿意“经营”这个职业。

想一想：我能不能把“以往在新媒体运营上加上行业知识”的经验，做得更详细一些？或者，我能不能从中提炼出一套模型，然后分享给更多人？

甚至，把经验转化为咨询服务，再利用互联网、AI等工具，把这些扩大化、效率化；这样做，优势是不是就比别人强很多了？

所以，专长是除标准化之外，能在竞争中占据优势的东西。专长是干出来的，是做那些别人不愿意做，做不来的事还要持续迭代，最后形成的壁垒。

总结

我们要拼，专长了。

更具体的专长，无论从个人还是公司的角度看，都是提高性价比的有效方式，毕竟，专长代表更高的效率和更强的问题解决能力，不是吗？

本文来自微信公众号：王智远，作者：王智远