白牌的下场,依旧是品牌
2024-11-12 12:19

白牌的下场,依旧是品牌

今年双11之后,所有的品牌人看到了一种转机,那就是白牌潇洒了一段时间后,最终还是要回到品牌之上,海蓝之谜的增速都达到了30%;历史留下的都是英雄,无名无姓者早已被遗忘,一个基业长青的白牌,这是不成立的,2024年是零售赛道重回品牌的一个转折点。本文来自微信公众号:一口老炮,作者:炮哥被人注册了,题图来自:AI生成

文章摘要
品牌成为零售市场复兴的关键。

• 🔙 品牌回归:白牌最终难以长期取代品牌。

• 📈 数据驱动:天猫双11显示高端品牌增速显著。

• 💡 品牌策略:故事和IP成为品牌成功关键。

过去几年,广告公司是日子最惨的一类公司,但是整个媒体行业却又迎来了史上最黄金的时代,人人都在磨刀霍霍,要参与到流量的盛宴之中。


但是,卖货,和有品牌的卖货,这是两个完全不一样的概念,传统广告行业之所以没落,除了自身没有认知迭代之外,整个大环境在去品牌化,也是一个重要原因,人人都在思考白牌的力量,甚至有一种说法出现,消费降级后,白牌才是生存之道,白牌取代品牌是一种趋势。


所以品牌被抛弃了,广告行业自然要被直播行业替代掉,此消彼长。


但是,问题来了,过去四年里,几乎所有的品牌都在抱怨,货卖出去了,但是自己却挣不到钱,挣不到钱也可以,当作一个品效合一的品牌行为来看,最后品牌起来了吗?网红的品牌起来了,但是品牌的品牌,不知道在哪里。


那么,白牌有没有罪?没有罪,它只是一个阶段,但是最终要尊重自然规律。


无印良品的故事人人都知道,那是日本曾经的典型白牌代表,但是发展到如今,它还是白牌吗?前人早就告诉了我们答案,白牌的归宿依旧是品牌,没有任何一个企业,会五年十年二十年,一直只做别人成功的嫁衣,白牌做了一百年,也是品牌了。


我讲一个我们行业的小案例,我有一个朋友,做自媒体,巅峰时期,有七十多个人,非常风光,公司在圈内也很知名,但是后来媒体主阵地慢慢从图文转向视频后,他们没有抓住时代的大浪潮,图文又没有太强竞争力,所以不得不裁员缩减团队。最少的时候,甚至解散了公司,只留下四个人。但是效果也是显而易见的,很快他们稳下来了,精简了人员后,质量大幅度提升。过了一年的缓冲期后,他们又开始重新成立公司,打造品牌,招人,扩充团队,现在又有二十人了。


两个故事,结合在一起来看,自然时间和人类欲望,结合在一起,品牌就是人类商业文明甚至社会的基础形式。古代每个朝代都会给自己取个名字,唐宋元明清,这是国家的品牌。每个大家族都会有自己的族徽和旗帜,这就是家族的品牌。甚至个人都要有自己的印章和签名以及一大串名号印在名片上,这就是个人的品牌,企业更是如此。


宇宙死于熵增,增长才是宇宙运行的铁律,白牌必然不会取代品牌。


从2020年到2024年,这是一个持续性消费降级的时期,客观原因不用说,但是到了2024年基本上整个零售市场的底线基本探明,到了不能再降的地步,再降东西就没法用了,网红们屡屡暴雷也是这个原因,价格真的打不下去了!


所以,2024年在我看来是一个零售转折年,品牌又开始要重回舞台中央。


我们可以找一些数据来验证一下,尤其是找女性消费数据,这是消费市场的阴晴表。


根据媒体数据披露,天猫今年双11数据显示,截止11月5日,天猫的美妆成交额同比增长了18.3%,这个增速位列电商平台第一,高端奢美品牌同比去年双11同阶段增长近30%,500元以上美妆新品同比增长超200%。其中,CPB、MISTINE增速同比近60%,植村秀增速同比超40%,海蓝之谜、赫莲娜、SK-II增速同比超30%,成熟品牌增速显著。


宠物食品方面,猫冷鲜粮成交同比大涨超800%,猫风干粮、烘焙粮成交同比大涨超70%。智能养宠类目,千元宠物智能除味器成交金额同比增长近1000%,宠物智能玩具订单量同比增长超140%,智能猫砂盆订单量同比增长近90%。



男人的数据就不看了,不值一提。


线下市场也一样,最近五年,还有两家公司,我也完全误判。


一家是名创优品,一家是泡泡玛特。这两家公司在打通了出海口之后,全球范围内,高歌猛进。名创优品在全球110个国家开店,泡泡玛特市值直逼千亿港币。


在我曾经浅薄的认知里,名创优品就是一个高级一点的十元店,很容易被电商打残,而泡泡玛特也绝对不是东方迪士尼,因为它没有系统性的故事厚度,模式太单薄。


但是,我没有看到这两家公司背后强大的IP运作能力,以及这种能力随后带来的品牌效应,我一度认为电商平台的众多白牌可以轻易干掉这两家公司,但事实上,品牌赢了。


不仅泡泡玛特把品牌做成了,很多潮玩品牌也把玩具的客单价靠品牌提上去了,jellycat旗舰店今年双11也卖了一个亿。


不仅是个别细分品类品牌热销,整个天猫双11,很多品牌商家都获得了增长:天猫双11全周期GMV强劲增长,589个品牌成交额破亿,同比去年增长46.5%,刷新历史纪录。其中苹果、海尔、美的、小米、耐克、五粮液等45个品牌成交额突破10亿。


品牌重新回到市场共识,那么我们这些品牌相关的从业者,大概率又有活要干了,过去几年被网红主播抢走的市场,正在逐渐回归,我们要怎么接住这个机会呢?


首先,系统性的故事能力。


所有的白牌基本都有工厂,大家只会做产品,但是不会包装,工厂到品牌中间缺一个什么?缺一个故事,产品理念、团队、设计、材料、研发、功效、社会价值,这些构成了一个品牌的基本要素。我们去放眼整个奢侈品行业,这是品牌的皇冠了吧?看看百达斐丽、LV、茅台,它们是不是都有一个从小变大的创业故事?


小米在造车之后,还要不遗余力地请各种流量来加持自己的工厂。工厂在中国消费者心里,是有魔力的,因为代工厂太多,人人都知道,贴牌产品,不值得溢价。


现在整个中国品牌行业,不缺讲大故事的人,但是太缺讲小故事的人。过去四十年的经济腾飞,人人都想要一夜之间成就一个世界性品牌,这是认知误区,我们要尊重时间。你有一百个忠实用户,你就有可能成为世界500强。


其次,一个企业的IP可以是什么?


人人都在谈IP,每个人都想做IP,IP就是流量,可以变现,这是如今时代的共识。企业家群体更是如此,这是今年谈论最多的话题,但是经过半年后,很多企业家已经放弃了,因为并不是所有人都适合做IP,短视频也仅仅是展现方式之一。


所以,我在跟很多客户谈论一种可能性,比如一个宠物企业,既然有那么多只网红猫和网红狗,为什么没有一只属于我们企业呢?企业的IP并不一定要是一个人,或者企业家本人。伊利、蒙牛能不能有一只网红奶牛做IP?峨眉山景区能不能选一只猴子做IP?短视频行业里,有多少种人设,我们就有多少种IP的可能性。


IP是这个时代不可或缺的品牌构成要素。我经常感慨,自从人类大脑被短视频格式化之后,内容已经退居到人设之后,李佳琦、辛巴、小杨哥、董宇辉的本质是人设,不是内容。


这也是,我现在公司重点服务的一个方向,但是,实话实说,还很嫩,在探索阶段。


最后,让定价变成一种品牌行为。


最近两年,富士相机基本都是一机难求的加价状态,在此之前,茅台常年需要每天10点在各大电商平台抢货,大疆pocket3也是如此,不加价就买不到,任天堂的闹钟Alarmo一经上市价格就翻三倍。定价和实际成交价格之间的差异,形成了一种稀缺性,这种稀缺性加上各种“薅羊毛”种草,成就一种品牌认知假象。


千万不要小看这种假象,限量版这个生意,多年以来一直可以做下去,而且是大品牌必做事项,背后原因就是如此,人类的本性就是,共识即是品牌,稀缺即是昂贵,共识的稀缺,实现面子。


如今这种共识,在社交媒体如此发达的今天,是绝对可以操纵的。我也是传统品牌营销,走向融合品牌营销的必由之路,苹果在乔布斯时代,绝对是这方面的高手。


产能不足,永远是一句,最好的广告语。


回到开头的话题,在沉寂了四年之后,上一波轰轰烈烈的新国货消费浪潮,我认为已经悄然二次复活,经过白牌时代的历练之后,这一次的品牌更成熟、更理性。劣币可能会在短期内驱逐良币,但是良币已经在大部分时间驱逐劣币。


纵观整个中华文明发展的几千年历史,我们就会发现,周边的游牧民族,偶尔也可以占据上风,但是最终予以这片土地,大部分胜利的,是文明,是系统,是责任。


本文来自微信公众号:一口老炮,作者:炮哥被人注册了

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