“工作和创业你可以同时来”,真的可能吗?
2024-12-02 19:47

“工作和创业你可以同时来”,真的可能吗?

本文来自微信公众号:瞎说职场 (ID:HRInsight),作者:Sean Ye,原文标题:《老板说:“你工作和创业你可以同时来”,这意味着什么?》,题图来自:AI生成

文章摘要
工作与创业难以兼顾,共存挑战重重。

• 🤔 职场与创业各有优劣,需明确定位

• 💼 精力有限,难以同时专注两份事业

• 📈 掌握自身需求,找到合适方向

我不知道粉丝小伙伴们是不是喜欢看职场综艺。


我挺喜欢的,主要是我们的职场剧扯淡程度太高,高到了基本没法评价的地步,所以我更偏向于看职场真人秀。


我之前也写过一些有趣的综艺。


一个是《令人心动的offer》,看如今优秀的实习生如何体验职场,主要是为了找一些我觉得大家可能都懂,但实际上发现真的好多人不知道的案例素材。


另一个就是《老板不知道的我》,主抓职场上下级冲突,在冲突中,往往能让上级的纠结和下属的痛苦,都充分暴露出来,主要这个综艺还是收着拍,不愿意/不敢搞对立,否则整出一个职场版麦琳,也不是难事。


我记得分享过一期崔璀和下属之间的拉锯:《职场发展,是不是注定要被揪着头发往上走?


须知,优势星球的崔璀在培训行业,已经稳稳戴上了个人职业优势发现的标签,即便如此,当她自己是当事人的时候,也很难真正发现下属的优势、成就下属。


这一季《老板不知道的我》,搞起了求贤季,有很多招聘和求职话题的讨论,很对我的胃口。毕竟我既在旨在招人的猎头公司待过,也在专注员工薪资福利的咨询公司待过。


我重点说说携程这次的求贤,坦率说,携程招聘中有技巧,但也暴露了企业在招聘过程中的很多问题。


尤其是招聘官一句“你可以一边创业一边上班”,让我大跌眼镜。


在这个经济增长几乎停滞的时代,这句话对于很多打工人来说都非常有诱惑力,然而这句话,其实对我们打工人来说,可能是一个大坑。


携程的需求:招聘海外社媒营销的负责人


故事背景并不复杂,两个主人翁。


秦静是携程的公关负责人,也是携程的副总裁,典型的打工人精英,加入公司后一路升职,最后成为了公关团队的老大。


而她的需求是,给携程招聘一个负责海外市场,对海外市场渠道和海外文化都有充分认知的社交媒体运营负责人。


秦静自己是内容出身,但对于海外营销,无论是方式途径还是内容特点,肯定是不够了解的。


魏明月是一家创业公司的联合创始人,公司主要是为出海企业做跨境营销业务。


秦静通过各种传统渠道面试过很多人,但真正满意的候选人,并没有。


于是她通过各种关系(极有可能是校友关系)找到了学妹魏明月,希望能够把她从创业公司挖出来。



魏明月的简历:她是一个怎样的人?


人和人是不同的,有些人天然是打工人体质,比如我。


就算是拥有几十万粉丝,就算是也从中有些收入,年景好的时候甚至超过了薪水收入。


但我始终会对自己说,你写职场的,不能脱离职场,需要在职场中体验、学习。而且,打工带来的稳定收入,也让我在副业中避免急功近利地追求赚钱,而丧失了初心。


事实肯定不仅如此。


我给小伙伴们做辅导,但我自己也做过SHL的动机测评,我很清楚我是一个码字的人。


驱动我不断努力的,不是高压的环境(比如创业环境),而是取得成就的满足感,帮助到别人的影响力,以及好胜心。


虽然我也想赚更多钱,但本质上说,我对钱,没有那么看重。


了解自己需要什么,我才能够找到合适自己的方向。我现在辅导小伙伴的时候,经常也会让他们做一份胜任力或者动机的测评,方便更好了解他们冰山下的真实诉求。



当然,我也见过天然的创业者体质,连续创业者。


无论在职场赚多少钱,他始终要辞职创业。


打工赚钱,也可以做两年,但这是为了给接下来的创业积累人脉和资金。


打工时遇到问题,可以解决,但动力就那样,毕竟大公司里,有些事不是个人动力能去推动的。


而在自己的创业过程中无论遇到什么问题,遇到什么阻碍,都会想法解决,如果真的解决不了,就关店重新再找新的方向,还是要创业。


魏明月是哪种人呢?


她是1993年生的英国留学生,差不多是2016年开始工作的(英硕多为1年),加上海外MBA的经历(差不多是1年),她真正在职场上打工的年份,大概也就2—3年,很快2020年就开始创业了。


在有限的工作时间里,她先后经历了两家公司,英国的公关公司和一家互联网大厂。在公关公司大概率是运营专员,而在大厂,她做的是战略分析师,这是两份完全不同的工作,目测是为了回国体验国内大厂(2019年福报论出炉之前,大厂还是有光环的),放弃了原有的职业发展方向。


随后在2020年开始创业,选择起泡酒赛道,失败;两年后和朋友再次创业,选择了出海营销赛道,结合她自己过往在英国公关公司的工作经历,以及她在英美都有生活经历的优势,这次创业,不仅符合时代趋势,也充分利用了她个人的优势。


按照魏明月自述,这段创业经历已经接近3年,比之前任何一段职业经历都要长。


在看到她的履历的时候,我是不太好看,携程能挖到这个人才的。她经历过打工,也经历过创业,大概率,她很清楚自己要什么。


这种人为啥要参加这种面试呢?


这点我之前写过《我知道你不想跳槽,但你应该多去面试》。


面试的意义,并不仅仅在于拿到offer。


offer背后的人脉资源、市场行情、公司动向,你是不是希望了解?


魏明月这趟来,显然是为了见世面。


一方面,携程可能是她未来的大客户,她有必要充分了解对方的负责人是什么性格。


另一方面,携程利用手里的资源,让她见识了更大的世界,无论是携程线下活动的体验,还是参加综艺,对于魏明月来说,都是非常好的初体验。


得到这些体验和资源,她仅仅付出了时间,对于一家初创公司的联创来说,这个性价比很高了。


职业选择:鱼和熊掌不可兼得


整场讨论,建议大家看原片,魏明月的提问非常刁钻。


经常有人问我,如何面试公司。


魏明月做了一个非常好的典范,在提问的过程中,她非常注意保护对方的体面感,会及时给予正面的回应,让你感觉到她非常有礼貌。


举个例子,当秦静提到携程的3+2的混合办公模式,魏明月表现出了超乎寻常的认可度。


让我还挺奇怪的,作为小型出海内容营销的创业公司,她所在的公司大概率也是远程办公,宽松度肯定比携程要高。


果不其然,之后我搜了一下她公司的福利,其中就提到:灵活办公,大部分人一周只需要来办公室两天


一个享受3天在家办公的人,毫不犹豫夸赞大企业2天在家办公的福利,这大概就是礼貌吧。


但她抛出来的问题,非常刁钻,每个都不太好回答。


秦静在招架不住的时候,扔出来一个“王炸”:


你可以在携程上班的同时,继续做你的创业


观察团里的各位明星都觉得这太“王炸”了,只有Boss直聘的创始人给出了不同的想法:很难实现。


我很认同这个观点,这张牌不是王炸,而是大坑。


在我看来,扔出这么大的牌,只有一个可能性,秦静觉得其他手段都不能吸引魏明月了,所以开始扔出这种并不靠谱的所谓王炸。


我是有点懵的,秦静的上级下级和同事们估计也会看这个综艺,姐姐你说出“上班创业两手抓”这么背离企业核心价值观的说法,不担心同事们有什么腹诽吗?


另外,创业和上班同时来,这根本不可能。


每个人的精力都是有限的,不可能同时专注两份事业,更不要提,魏明月来大概率是看中携程这个潜在客户的,一旦入职,再把自己的公司弄成携程的供应商,再加上,自己创业上班两手抓,公司同事们估计都要炸了。


瓜田李下,魏明月是没法做到工作创业两开花的。


事实上,这个所谓的王炸,其实是最大的陷阱


我之前分享过ikigai的概念:工作的意义是什么?


无论是创业,还是工作,我们想要实现ikigai的状态,不仅需要关注工作中冰山上的部分,比如:薪资,技能和知识。


也要关注冰山下的部分:


我们的性格特质是怎样的?

我们如何看待自己的社会角色和定位?

我们的内驱力来源于哪里?


素质体系的冰山模型


企业在面试我们的时候,会试图挖掘冰山下的部分;但对于我们每个人来说,日常就应该努力去挖掘自己冰山下的部分,或者通过测评,或者通过同事和朋友们的反馈。


了解自己很难,但这是我们实现ikigai的重要途径。


本文来自微信公众号:瞎说职场 (ID:HRInsight),作者:Sean Ye

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