小猫补光灯为何能爆火？

小猫补光灯和花生，是最近这段时间火爆全网的现象级产品和个人了吧，如果大家还不了解，欢迎搜索快速了解一下，要注意，花生给自己的标签是：“第一代不会写代码的独立开发者”。　

昨天我约了花生聊了一期播客，话题聚焦在AI编程带来的新范式，代码杠杆+媒体杠杆带来的新机遇两个方面。

本文主要展开下面四个部分：　

• AI编程的门槛与上限：非程序员也能做“复杂”产品　

• 产品开发的新范式：快速验证需求，迭代出爆款　

• Build in Public的重要性：公开开发过程，共创产品价值　

• 巧妙利用杠杆：代码加媒体，双轮驱动成长　

一、AI编程的门槛与上限

黄叔：非技术人员使用AI编程，上限到底在哪里？无论是产品经理、运营，还是其他非开发岗位的人，都想知道这个答案。　

花生：说实话，我现在还真没看到所谓的上限在哪。因为每个人都能做出不同难度的产品。而且你要知道，我自己是8月29号才开始学的，到现在也就三个月左右，肯定还没碰到自己的天花板。　

当然，做更复杂的项目时会遇到新的难点，比如数据库啊，后端系统啊，这些以前没接触过的概念。但这些其实都是可以学的，AI真的帮了大忙。那些工程师觉得难的东西，现在借助AI，难度能降低很多。　

我觉得真正影响一个人能做出什么项目的，其实就两点：　

一个是有没有真实需求；

另一个是想不想去创造点东西。　

就比如有个中文系出身的朋友，因为公司没钱找外包，他就自己投入时间，每天学16个小时，最后搭了个几万会员都能用的系统，挺厉害的。　

所以啊，至少对我来说，才学了这三个月，离触到上限还远着呢！　

黄叔：对，还有一个特别好的点就是，现在网上有很多现成的教程可以用。我之前要部署一个RSS工具，要在本地和云端都部署一下。我就直接把找到的教程文档丢给Claude，让它手把手教我怎么做。　

其实挺方便的，因为AI能把那些专业的技术文档翻译成我们能听懂的语言。　

花生：对，这个变化真的很明显。我记得去年4、5月的时候，我想做一些插件，里面要用到AI的功能。那时候要自己去读API文档，理解怎么调用AI，真是太难了！　

但现在完全不一样了，你只要把文档链接丢给Cursor，让它看一下上下文，它就能直接帮你把调用代码写出来。特别方便！　

所以现在遇到问题，网上随便找个教程，不管是英文的中文的，直接丢给AI，它都能帮你搞定。这种体验跟以前完全不是一个级别的。　

黄叔：对，我觉得这个方式其实也解锁了一些上限，是吧？　

花生：是这样的！其实现在AI就像两种状态：　

一种是那些特别基础的、常见的能力，因为都在它训练数据里了，它已经完全掌握了，上来就能帮你做。　

另一种就是比较偏门的，或者是特别新的东西，那就得你自己喂资料给它看。比如说你要用个新框架啊，或者一些比较小众的技术，就需要把相关文档或者教程丢给它，让它先理解一下你想干啥。　

这就有点像是，你在教它认识新东西，让它能懂你的需求。它理解了之后，就能按照你的想法来帮你写代码或者解决问题了。　

黄叔：如果我们不把这个角色局限在产品经理这个岗位上，假设他就是一个普通人想做这件事，你觉得他需要具备哪些个人素质？　

花生：说到个人素质要求，我觉得还是有一定要求的。　

最近接触的人多了，我有了一些新的认识。首先要说的是，写代码的能力其实并不是最重要的。从我接触到的很多例子来看，你之前是否会写代码，有没有学过编程，这些真的不那么重要。　

更关键的是看你有没有创造的冲动和想法。如果没有这种驱动力，你可能很难找到学习的切入点。我理解有些人是冲着“新风口”和赚钱的机会进入这个领域，但我想劝退这样的人。虽然AI编程确实有赚钱的可能，而且潜力不小，但这条路并不容易。你需要很强的耐心，即便AI把编程变得简单了很多，但要做出真正有价值的东西仍然很困难。　

你需要很强的学习能力和动力去克服各种障碍。做出产品后，还需要推广营销的能力。找到好的需求、做出对他人有用的东西，这需要用户洞察能力。如果只是为了赚钱，不妨先考虑其他途径。　

我觉得这比较适合两类人：　

一是有创造欲望的人；

二是在当前工作或业务中确实需要编程或产品能力来解决问题、为客户提供更高价值的人。　

举个例子，我社群里有位新加坡营销公司的负责人，他们主要帮客户做营销活动。有了AI编程能力后，他就能很快地帮客户制作活动落地页或官网。这个技能要么能让他在竞争中占优势，要么可以作为额外的收费项目。　

所以我认为，如果你真的想创造一些东西，或者觉得AI编程能够直接帮助到你现在的工作，那么你会比较适合学习AI。但要有心理准备，这个学习过程会有困难。不管是报课程、看视频还是加入社群，都不能解决所有问题。所有的教程都只是告诉你做产品的方法，给你一些启发。因为每个人做的产品都不一样，编程语言和框架那么多，你可能需要学习教程里没提到的语言。虽然很多知识是通用的，但这需要你有很强的学习能力和知识迁移能力。　

二、产品开发的新范式

黄叔：我昨天跟少楠聊天，他的一篇访谈被很多人转发。

我们聊到这个话题时，发现可能正在出现一个新的产品经理范式。过去我们说产品经理都只能“打嘴炮”，但现在情况不一样了——你的想法要落地，中间可能就只差一个AI编程工具，对吧？只要你愿意去用，愿意去解决可能出现的困难。当然，过去我们强调的是对产品和用户的洞察力，这一点依然很重要。　

但这种经验的积累，在公司里其实很难持续构建。因为公司的产品版本可能一年就更新12次，就这样子。但如果你自己做产品就不一样了，你可能两个月就能做20个产品。而且这20个产品是你真正用代码实现过的，然后你还要通过媒体去宣发。　

在宣发过程中，你能看到大量用户的反馈。同时你还可以持续地去看小红书、Reddit、YouTube上用户都在想要什么。我觉得这个产品迭代的闭环，现在似乎比以前构建得更快了。　

花生：对，比如说我的小猫补光灯项目，后来又出了一个可以自拍的pro版本。这两个版本加起来，最近一个月我可能更新了二十几个，接近30个版本了。这些更新里面虽然有改bug的，但更多是在根据用户需求做调整，让产品更符合用户的需要。　

黄叔：对了，能不能说一两个具体的功能点？我记得你们Pro版本有个后置摄像头拍摄的功能，当时是没想到用户会有这种使用场景吧？我觉得这就是一个很典型的例子。　　

花生：让我先介绍一下小猫补光灯这个产品背景。　

首先要理解补光色卡这个概念：在光线暗淡的环境下（比如清吧或餐厅），拍照效果通常不太理想。现在很多女生会采用这样的方法：用一部手机显示特定颜色的色卡，把屏幕亮度调到最大，假装玩手机的姿势从侧下方给脸部打光，然后用另一部手机（可能是朋友的手机或自己的第二部手机）来拍照。　

（图from花生小红书）　

补光不仅仅是让脸更亮这么简单。不同的光线可以营造不同的感觉和氛围，所以女生们会喜欢不同类型的色卡，有的营造氛围感，有的让皮肤显白，有的突出少女感。　

在原有的使用场景中，大家都默认需要两部手机：一个用来显示色卡打光，一个用来拍照。因为显而易见，你不可能用同一部手机既显示色卡又自拍，这在当时被认为是理所当然的限制。　

但当产品上线后，在一两千条评论中，有两三个用户问：'这个产品需要两部手机吗？'这个问题立即引起了我的注意。这表明：　

1. 提问的用户可能不熟悉传统色卡的使用方式；

2. 他们希望能用同一部手机实现补光自拍。

虽然提出这个需求的人很少，但这个需求非常真实。从产品角度来看，这将带来革命性的改变：　

• 原来的产品只是把色卡工具化，提升了使用效率；

• 而加入自拍功能后，创造了一个全新的使用场景，没有其他产品可以替代；

• 更重要的是，这打破了必须和朋友在一起才能使用的限制，一个人也能实现补光自拍，这显著提高了产品的使用频次和留存率。

后来还有一个有趣的功能演进是后置摄像头。当用户提出这个需求时，我最初觉得这完全是个伪需求，因为用后置摄像头时，屏幕光根本打不到脸上，怎么补光？但当我友善地询问用户具体需求时，发现这其实是用于对镜自拍的场景：用户对着镜子自拍时，需要用后置摄像头，而屏幕的光正好可以打在脸上。这是个我完全没想到但确实存在的真实场景。　

这些例子说明，有些功能虽然提出的用户很少，但结合产品认知的分析，可能会发现它们的重要价值。有时候它们甚至能让产品变得完全不一样，开创全新的使用场景。　

黄叔：我觉得你说这两个案例还蛮好玩的，其实特别是第二个案例后置。如果说我们是产品经理的ego特别大，那我们肯定直接就否了。但你其实会去追问她具体的使用场景是什么。　

花生：对，我觉得这个还挺重要的。这样才能够更好地去挖掘到底用户在什么情况下可能会用这个功能，不然就直接否了。　

三、Build in Public的重要性

黄叔：这件事除了产品需求实现和开发之外，还有更大的维度。就像你刚才说的，代码的杠杆和自媒体的杠杆放在一起是最好的组合。另外一个重要部分就是“Build in Public”（公开构建）。　

比如说你的小猫补光灯能爆火，也是因为你在小红书上发布了相应的爆款内容。你觉得对于一个新AI时代的产品经理来说，这种“Build in Public”的方式是不是特别重要？　

（花生小红书置顶的两条笔记）　

花生：对，如果是做自己的产品，Build in Public真的太重要了。而且我在小猫补光灯这个项目之后，对Build in Public有了新的理解。　

传统的Build in Public更多是说，你在做产品的每一步都在社交媒体上同步和宣传，通过这种方式去积累潜在用户和早期种子用户。但在传统概念里，这个过程中和用户的互动其实并不那么频繁。　

而小猫补光灯的例子就很不一样了。它在Build in Public的过程中，小猫补光灯pro版本其实就是用户们逼出来的。产品是完全和用户共建的，所有功能都是和用户一起打造的。这种方式让产品走向了一个很不一样的方向。　

有意思的是，在产品逐渐成熟的过程中，早期的种子用户都能很包容产品的bug和不足。他们会觉得自己像是在和这个产品一起成长，看到产品变得越来越好，他们也会感到很开心。　

所以这是一种新的Build in Public范式，和传统的方式很不一样。　

黄叔：其实我也看到有人评价说，你在小红书上面的回复其实很积极的。　

花生：对，我非常积极。　

黄叔：所以包括我记得之前赵纯想他发这个胃之书的时候，也非常的积极维系这些评论。所以这是不是也是一种让用户有参与感，被重视，然后让他们一起来养成产品的这种感觉。　

花生：对，完全是这样。第一波支持你的用户真的特别难得。当你的产品还不够完善的时候，他们愿意来支持你，这说明他们很可能就是你产品的核心目标用户。即使产品有很多bug，他们也能接受。因为他们这么早就接触到了你的产品，所以他们和产品之间的情感连接可能会更深厚一些。所以真的需要特别重视这部分用户的感受和体验。　

后来我在iOS版本发布的时候，我会特意去找到之前给我提建议、提功能需求的用户，把他们的ID @出来。我是真的很感谢他们能给我提出这些意见。而且我也希望通过这种方式让他们看到，这个产品不是我一个人拍脑袋想出来的，而是我们一起共建的成果。我是真心想做一个你们需要的产品，就是想传达这样的理念。　

四、代码杠杆+媒体杠杆

黄叔：在你的Build in Public内容里提到想用Cursor或者AI来做一些代码工作和产品开发。这让我想到了纳瓦尔（Naval）讲过的几种杠杆理论。　

花生：我们来聊聊纳瓦尔提到的四种杠杆。　

首先是金钱杠杆，就是通过投资这样的方式来获得被动收入。然后是人力杠杆，比如说你开一家公司，雇人为你工作。还有就是媒体和代码这两种杠杆。　

跟前面两种比起来，媒体和代码杠杆的特别之处在于它们不太需要前期积累，也不需要别人的授权，你可以相对自由地去使用。你创造一个产品或者写点东西，即使你在睡觉，别人也能看到、用到，帮你获得被动收入和财富。　

说到代码杠杆，虽然理论上它不需要授权，但以前确实被程序员这个群体给“垄断”了。普通人要用这个杠杆，需要投入特别多的时间，一般人真的用不上。不过我觉得现在已经到了一个转折点，普通人也可以用上代码杠杆了。　

代码杠杆说白了就是用代码创造一个能解决别人需求的产品。这个产品做出来后，你不需要每时每刻都投入额外的人力。不管是一个人用还是十万个人用，你投入的工作量差别不大。就拿我做的小猫补光灯来说，从没人用到现在十几万人在用，我需要投入的工作量其实没什么变化。这就是杠杆的威力，它能让你的创造性工作触达更多人，帮你解决更多人的问题。　

但是呢，你通常不可能只用一种杠杆。现在比较理想的是把代码杠杆和媒体杠杆结合起来用。因为你做了一个再好的产品，想着不用宣传别人就会帮你传播，这种事情基本不可能发生。你得有能力把事情说清楚，让人知道这个东西是给谁用的，能解决什么问题。两种杠杆结合使用，才能帮你实现更大的能量。　

以前可能你只能通过不断产出内容来使用媒体杠杆，但说实话，媒体杠杆也不是完全被动的。做自媒体、写文章、做视频的人都知道，你必须得一直坚持做下去。现在各个平台的流量算法机制决定了，内容的生命周期和流量周期都不会太长，所以你得不停地创造。相比之下，产品的时间效度可能会更长一些。而且如果你已经把自媒体做得不错了，产品完全可以帮你放大自媒体带来的能量。　

举个简单的例子，如果你只靠自媒体导流，你的流量价值要和别人分成，因为最终的服务是品牌方提供的，大头利润都给了投放广告的品牌。但当你有了自己的产品，你就可以推自己的东西。这样就能把用户和解决方案直接连接起来，让你在中间获得更大的收益。你把从获客到提供工具解决问题这整个链条都打通了。虽然可能比不上大厂的规模，但这是个很有意思的模式，能形成闭环，既能帮用户创造更多价值，也能让你自己获得更多价值。　

本文来自微信公众号：AI产品黄叔，作者：AI产品黄叔