达美乐在中国市场终于实现盈利,门店突破1000家。尽管曾因餐饮大环境不景气及堂食偏好等原因,发展缓慢,但在新CEO王怡的领导下,达美乐优化了发展策略。达美乐为什么没能第一时间在中国市场实现增长?其又是怎么在一片狼藉的餐饮大环境中杀出一条“血路”的?本期视频,我们来一探究竟。
达美乐在中国市场终于实现盈利,门店突破1000家。尽管曾因餐饮大环境不景气及堂食偏好等原因,发展缓慢,但在新CEO王怡的领导下,达美乐优化了发展策略。达美乐为什么没能第一时间在中国市场实现增长?其又是怎么在一片狼藉的餐饮大环境中杀出一条“血路”的?本期视频,我们来一探究竟。
支持一下 修改