日本学历贬值的20年
2025-01-05 13:00

日本学历贬值的20年

本文来自微信公众号:分析师Boden,作者:分析师Boden,原文标题:《当毕业潮遇上失业潮:日本学历贬值的20年》,题图来自:视觉中国

文章摘要
分析日本泡沫经济后学历贬值及其社会影响。

• 📉 日本泡沫经济破裂后,大学生过剩导致学历贬值。

• 📊 政府改革未能改善就业,反加剧学历贬值。

• 🎓 高昂学费和就业困境使日本向低学历社会转型。

学历的价值一直和大学生供应的数量息息相关。


从2023年开始,我国将迎来了为期10年的大学生毕业潮,过量的大学生供应使就业愈发艰难,学历贬值成了当下的热点话题。


而日本恰好也在泡沫经济破裂以后,迎来十余年的大学生毕业潮,就此走过了一轮学历贬值之路。


整个90年代日本处于历史以来大学毕业人数最高的时期,1968年至1977年是日本的生育高峰,婴儿潮在90年代转化为大学生就业潮,而过量的大学生供应恰好遇上了日本就业冰河时期。

——《失落的20年》


未来10年,我国也将迎来与日本上世纪90年代类似的大学生就业高峰。


面对相同的就业困境,回顾日本这段学历贬值的历史,对于今天的我们而言或许有些借鉴意义。


一、第一阶段:校招市场的崩塌


从1992年开始,泡沫时期疯狂招聘大学生的校园招聘市场开始熄火。


大量学生无法在校招期间找到工作,后来校园招聘市场的崩塌也被认为是日本学历贬值的开始。


文部省统计1992年还只有7万应届毕业生未能在校招期间找到工作,但到了1995年这一数字就提升到了17万人,占当年毕业生总数的四分之一。短短几年日本的校园招聘市场就名存实亡,


当时没有在校招期间找到工作的学生,只能被迫放弃应届生身份,在社招市场寻找工作。但毫无工作经验的学生如何与成熟工作者竞争。其薪酬与晋升必然严重受限。


1994年日本大学生起薪涨幅仅增长1%,远低于泡沫时期每年5%的涨幅,伴随着薪酬的大幅度降低。日本大学生学历开始进入贬值时代。


那么校招市场为何会崩塌?


这是因为泡沫经济时期实施的校园招聘制度,已经无法适应经济下行的就业环境。


泡沫时期,日本大学采用的是限时招聘制度,每年只有8月至10月,大学允许企业到校园开展招聘签约,而其他时间禁止招聘。同时企业需要与大学生和学校签署就业内定协议,所有的招聘活动需要在大学的监管之下完成。(日本泡沫时期就业协议规定)


当时这么做主要是为保护企业利益。泡沫时期日本每年的人才缺口高达450万人,而当时一年毕业的大学生也不过50万。


人才如此有限就必须限定招聘时间,避免企业恶意抬高薪酬哄抢大学生。


但泡沫破裂后,日本企业利润下滑导致用人需求快速萎缩,1993年参与校招企业的数量更是比泡沫时期减少70%。在没有足够校招企业数量的情况下,这一制度反而严重限制了大学生找工作。


简单来说,过去只需参加校园招聘会就能找到工作。


但现在校招岗位大幅度萎缩,学生们一旦不能在规定时间找到工作,马上就面临毕业就失业的困境。


由此,海量失业大学生在社招市场形成了一个巨大的就业堰塞湖。


而上世纪90年代的日本社招基本由中小企业构成,中小企业对员工的压榨程度,想必今天的我们都有感受。


这段时期,大学生毕业3年离职率超过30%,频繁跳槽又加剧了学历贬值。至1995年,大学生起薪出现了30年以来的首次负增长,学历贬值问题成为当年日本热议的话题。


就此,日本社会迎来了第一轮学历贬值浪潮。


二、第二阶段:无序就业时期


1996年日本社会迎来史上最大的婴儿潮就业冲击。


1973年破纪录的210万出生人口,在1996年转化为了恐怖的80万应届毕业生。


面对已经名存实亡的校招市场与就业潮叠加,日本政府开启了第一轮就业改革,但这又加速了日本的学历贬值。后来这段时间被社会称为无序就业时期。


这一轮改革有两个方向:


第一是修订劳务派遣制度;


第二是全面废除校招制度。


其实1996年的劳务派遣制度改革只开放了26个工种,影响还比较有限,废除校招制度才是造成学历再次贬值的主因。


从改革措施来说,改革后大学不再限制学生签署劳动合同的时间,企业可以在任何时间进行招聘。政府充分放任大学生与企业的招聘活动,即只要找到工作就可以。而这一制度在刚推出的时候确实取得成效。


1996年日本大学生就业率回升至68%,是泡沫破裂后的首次回升。


就业率虽然回升了,学历贬值却进一步加剧。


日本的大学毕业生陷入恐怖的就业内卷中。由于校招制度废除,不再有固定的校招时间。这导致学生们反而被迫提早寻找工作。


有些甚至在大一就参加各大企业的实习计划,从大一到大四几乎每个学生都在为就业进行准备。


当时日经新闻将其称为就业军备竞赛,全社会出现了疯狂的考证浪潮。在这样的环境下,很多人甚至抱着找到工作就好,根本不考虑工资的多少。


由于大学生就业过于内卷,甚至出现所谓大学生即奴才的说法。而从数据来看,1997年,日本大学生起薪再次出现负增长。


事实上,当时的学历之所以贬值,还有一个全社会都讳莫如深的原因。


那段时间正是日本代际传承最严重的时期。当时恰逢团块世代的子女就业潮,他们是日本大手企业员工中占比最高的年龄群体,作为社会精英的他们自然可以很轻松地为子女寻找工作。


据日经新闻统计,1998年日本1000人以上企业总计招聘了14万人,其父母是团块世代的占比超过50%。


大企业本就是工资最高的存在,在市场岗位本就稀缺的情况下,这些优质的岗位还被二代们所占据,学历失去了竞争价值。


后来愤怒的社会将这帮人称为上级国民,而没有权利的他们是下级国民。


2002年随着动漫贝克街的亡灵上演,这部讽刺上级国民的动漫马上在日本被封为神作,要知道此前的日本影视几乎不敢碰触这一话题,而这部动漫能够上映,也说明当时日本社会对代际传承的怨气之深。


至1999年日本大学生月平均工资为19万日元,5年仅仅增长了3000日元。同时期日本初中毕业生月工资都增长了2.3万日元,由此可见当时日本学历贬值的速度。


就此日本学历完成了第二轮贬值。


三、第三阶段:劳务派遣市场化时期


日本学历贬值最残酷的时代,其实发生在超级就业冰河时期。


2000年开始,日本进入超级就业冰河时期,这时候城市有三类失业人口。第一类是日本银行破产潮后的金融工作者,第二类是返乡就业潮后的回城人员,第三类则是日本过去10年过量供应的大学生们。关于前两类我在过往文章已经回顾过,这里就不多赘述了。


当时,这三类失业人群几乎挤爆了日本的城市就业市场,2001年三大都市圈总失业人口达到了280万人。


就此,日本启动了第二轮就业改革。


而这一轮就业改革直接指向了劳务派遣制度,而这成为了日本学历贬值第三阶段的开始。


1999年政府彻底放开劳务派遣制度限制,所有工种都可以进行劳务派遣。2000年政府颁布《派遣机构管理法》,劳务中介机构合法化,废除此前介绍工作收费属于违法行为的相关规定


改革后,劳务派遣彻底成了脱缰的野马,不再受到监管。


从2000年开始日本进入劳务派遣市场化时代。此时,就业市场的海量失业人口,对于劳务机构来说就是秃鹫看到了腐肉,他们可以尽情压低劳动者的薪酬。


2001年日本人力机构联合,建立了臭名昭著的劳务等级制度。


制度将人公开划分为ABC等级,不同等级对应不同时薪。而为了尽可能压榨价值,到了后期想被评为A级劳工几乎是天方夜谭。而学历在这种压榨制度下的作用十分微弱,在当时,高中生与大学生被划分一个劳务等级是十分常见的现象。 


至2003年,30岁以下年轻人的劳务派遣比例高达40%。


年轻人几乎都活在劳务等级制度的阴影之下,而学历在这种等级制度下作用越来越小。


厚生省统计,劳务派遣市场化以后,劳务派遣员工的月工资只有正式员工的40%,而在东京这样的大都市基本只够温饱。


2007年电视剧《派遣的品格》拿下了当年收视冠军,这是日本第一部揭露残酷派遣制度的电视剧。剧中女主角大前春子所信奉的:


必须让自己强大到极限,掌握所有技能才能不失业。


这种不能失业的恐惧,就是派遣制度对人性摧残的象征。


剧中女主角是日本名牌大学的毕业生,在大银行工作过,但因为银行破产失业,就沦落为一名派遣员工。


可以说,劳务派遣的市场化彻底完成了对日本学历贬值的致命一击。


但你以为日本学历贬值的故事就此结束了吗?


由于社会对于学历认同的惯性。当时大家考大学的热情依然很高。虽然大学生毕业的工资不高,但毕竟文凭还是身份与知识的象征。


那么日本高中生是什么时候开始拒绝高考,而是选择毕业就参加工作的?


四、第四阶段:教育市场化改革


2005年日本启动了大学法人化改革,后来这一改革被日本社会称为大学地震。


这次改革的宗旨只有一个,那就是在长期萧条的经济下,日本财政已经无法供养现有大学了,政府要求大学增加收入,尽快实现自负盈亏。


改革后,日本所有大学都选择增加学费,此后面对不断上涨的学费,读大学成了一件奢侈的教育投资。


2000年,日本国立大学的学费不到6万日元,而2010年已经暴涨到53万日元,私立大学更是涨到80万日元。


在学费如此高昂的背景下,贷款上学成了必然的选择。大学市场化改革后,日本每2.7个大学生中,就有1人靠助学贷款完成学业,其平均贷款金额高达300万日元。



但日本严峻的就业形势导致很多学生毕业后还不上贷款。


贷款机构统计,2010年日本未按时还款的大学生们高达33万人。而这些大学生甚至还没有进入社会就迎来了个人的信用破产。


2000年开始日本自杀率逐年提升,至2010年突破历史性的3万人,高学历的劳务派遣员工成了其中的主要群体。


就此,日本社会开始出现大批量的高中生就业群体,日本开始沦为低学历社会。


尾记 


厚生省统计,大学市场化改革后,成为一个国立大学毕业生的总教育花费为5000万日元,私立大学则为8000万日元。而一个派遣员工终其一生的工资也不过1.3亿日元。 


回望这批高学历者们,他们是日本精英教育的最后一代人,他们从小接受的是学历等于一切。他们也是日本鸡娃教育最重的一代人,父母告诉他们知识才能改变命运,因此他们选择把自己的人生押注在教育上。


但最终当他们踏入社会,却发现自己用尽前半生投资的文凭,在泡沫破裂以后飞速贬值。


本文来自微信公众号:分析师Boden,作者:分析师Boden

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