湘鄂情频繁转型，只是在讲故事？

湘鄂情又涨停了，复牌之后似乎一扫颓靡。

只是我略感遗憾，倒也不是因为自己停牌前没建仓湘鄂情，而是因为——原本它有望成为湖南菜纵横四海的代言人，而今看来已绝无可能。不过，虽然湘鄂情一定不是中国最好吃的湖南菜馆，但它一定是中国最会讲故事的湖南菜馆。

直接促使其股价涨停的故事或许是其最新宣布的大转型：7月28日晚间湘鄂情发布公告，安徽广电信息网络股份有限公司（下称安广网络）将安徽省内家庭智能有线电视云终端交由湘鄂情独家投资建设，双方共同运营管理。湘鄂情初步估算投资总额约为15亿元至25亿元人民币。公告指出：

^{2016年底之前湘鄂情向安广网络免费提供覆盖500万用户的新终端，并负责完成以新终端免费替换安广网络500万用户的有线电视机顶盒的工作。引人注目之处在于，湘鄂情免费发放的家庭智能有线电视云终端用户，将覆盖超过500万台电视、超过2000多万部手机、超过500万台PC及Pad用户。该项目合作的业务为该项目新终端产生的新增业务，具体为互联网流量分发（内置智能路由）、精准推送广告、网上购物招商、智能家居服务、互联网可视电话等。}
“小米、华数……都没法和我们比。”据称，湘鄂情董事长孟凯在接受媒体访问时展现了极强的自信。他甚至表示湘鄂情得到的正是广电系统的支持，“他们被互联网电视打压得不行了，我们现在是帮助他们抵抗互联网电视的冲击”除了安徽广电之外，此前湘鄂情已和山东广电签订合作意向协议。“除了北上广深之外，国内其他省份我们都会进入。”

具体要怎样做才能挣到钱，无论是公告还是孟凯本人都语焉不详，但这门生意的确颇具后市空间。我国广电行业中虽然已经出现了不少上市公司，但就整体而言，还是缺乏资本运营的空间和经验的。湘鄂情的出现，的确可以用它在资本层面的运作能力来弥补广电行业受制于政策而形成的资金短板。对于经济发展相对落后，当地市场还未充分打开的省份而言尤为如此。借助地方广电行业在某些领域的垄断性优势，配套上湘鄂情在A股市场上募来的资金，说不定能在三网融合的大趋势下有所斩获。

所以，这一“转型”、以及“转型”确认之后所带来的股价涨停，逻辑是可以成立的。问题在于，在此之前湘鄂情已经“转”得太多了。去年是“转”环保，似乎是“转”出了一点点成绩来，可不久就传出孟凯减持的消息。今年2月、3月间又“转”到了影视界，也不知道具体搞出了什么作品没有。前阵子“转”去了大数据界，和中科院搭上了线。随后又“转”到了新媒体上，眼下开始做电视盒子……而这一切“转型”的基础，都是原本那支做湖南菜发家的队伍，即使我们充分相信治大国犹如烹小鲜的道理，可是湘鄂情真的搞清楚了自己要干什么、要怎么干么？动辄十几亿几十亿的项目，真的就像当初你们在菜牌上添一道菜那么简单么？

故事里的事，说是就是不是也是。“转型”若只是故事里的事，我宁可湘鄂情还是那家口味一般般的湖南菜馆子。

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