在中国一度消失的“日本宜家”,又要卷土重来?
2020-12-02 17:58

在中国一度消失的“日本宜家”,又要卷土重来?

连续33年业绩保持增长……本文来自微信公众号:CEO品牌观察(ID:new_shop_),原文标题:《“日本宜家”NITORI最新收购案,拟2032年中国布局1000家店》,作者:AriaChoi,题图来自视觉中国


日前,日本家具巨头NITORI宣布收购日本第七大家居购物中心——岛忠(Shimachu),同时NITORI集团披露了中国市场的拓展计划以及集团下一个30年的目标。


日本家居行业并购案,以132亿元收购岛忠



日本家具巨头 NITORI收购岛忠可算是日本家居行业的并购大案。据悉,Nitori 将以每股5500日元,总价2100亿日元(约合人民币 132亿元)收购岛忠,预计将于12月28日完成股份的收购。


本次收购有助于NITORI 拓展日本市中心市场,以东京为中心的首都圈,特别是借助岛忠的渠道尽早开展业务,进驻黄金地段。而岛忠总裁岗野恭明则表示,之所以最后决定接受NITORI的要约,是因为TA能从岛忠的商业模式出发,推动进一步增长。



岛忠创立于1890年,本部位于日本埼玉县,从最初的一家衣橱生产商扩展至如今的全家具品类,并于1982年在东京证交所上市。


截至目前,其在日本有60家店,最新一家将于12月3日在埼玉县开业。其门店选址通常位于城市地租较高的中心地带。其卖场结构通常分为家庭中心(HOME CENTER)、家具及家居品类组合,还有餐饮、食品超市、服装等租户,以租金收入为主。


截至2020年8月的财年,岛忠销售额同比增长4.9%至1535亿日元(约合人民币97亿元)


计划到2032年,全球3000家店



而NITORI创立于1967年,发源地在北海道,其销售和利润保持连续33年业绩增长的神话,成为日本家喻户晓的家具连锁品牌,更被称为“日本的宜家”。


NITORI一直以来主打实用经济,“从用户和消费者的立场考虑”为起点,从日常用品到大型家具都贯彻“物超所值”的理念。不少小件商品售价只要100日元(约合人民币6元)。这也是其能成为日本最大家居连锁品牌,并且战胜宜家的法宝。



据NITORI财报显示,截至今年2月的2019/2020财年,NITORI销售额同比增长5.6%至6422亿日元,净利润同比增长4.7%至713亿日元。



截至2020年2月,NITORI 在全球已开设607家门店,其中,中国内地有34家。今年8月,NITORI在上海南翔印象城开出了全球第623家门店。


NITORI于2014年进入中国内地,彼时在武汉开设内地首店。据悉,NITORI 正加快在中国市场的扩张步伐,计划自2021年起,将以每年新增10~20家门店的速度拓展中国市场 。


2003年,NITORI完成了第一个30年目标,即实现100家店、销售额1000亿日元。


2009年,实现200家店、销售额2000亿日元;


2017年,实现500家店、销售额5500亿日元,同时开始推进全球连锁店业务。



今年,NITORI设立了下一个30年的目标:


到2022年,全球1000家店,销售额达到1万亿日元;


到2032年,全球3000家店,包括中国1000家,销售额突破3万亿日元。 


NITORI创始人似鸟昭雄表示,收购岛忠有助于集团达成上述目标,且销售额可增加1500亿日元。希望在全球范围扩展具有影响力的”NITORI优势区域"。


涉足护肤、服饰、酒店领域



除了加速扩张门店数量,近年来,NITORI也从家具生产商向更全面的业务范畴拓展,逐步跨界到服装领域、护肤领域及酒店行业。


时装品牌 N+


2019年10月,NITORI推出以成熟女性为目标的时装品牌 N+,同步推出电商网站。


护肤品牌GUARDIO



今年年初,NITORI另辟蹊径,跨界护肤美妆领域,推出了首个自有护肤品牌GUARDIO。 


该品牌走日系自然风格,采用简约的包装设计,目的是为了让产品成为室内装饰的一部分。护肤系列在集团旗下的DECO HOME 门店、NITORI 市中心部分门店及电商网站有售。



该品牌倡导天然成分,以“保护肌肤”、“洁净肌肤”、“滋润肌肤”三个要素为基础,首次推出防晒霜、洁面和化妆水三款产品。


收购北海道酒店品牌银鳞庄



2018年8月,NITORI首度涉足酒店行业,收购了北海道小樽市的高端日式旅舍:银鳞庄(Ginrinsou),由NITORI 的子公司 Nitori Public 接管,而旅舍的运营工作仍保留原来的团队。本次收购的目的是为了更好的保护历史建筑。



银鳞庄创立于1939年,分为老馆和新馆两栋建筑,共计占地3000平方米。其中老馆建于1873 年,早已被列为小樽市指定的历史建筑,也是北海道官方的“100 个重要文化遗产”之一。


总结


时下,中国家居领域的竞争环境越来越激烈,越来越残酷。


随着国内新一代的年轻消费群体的消费生活习惯在不断改变,他们追求个性化、高品质、高颜值的家居产品和家居集合店。


而对于一味追求低价的NITORI,该如何在这样的环境中站稳脚跟,必然需要很紧时代的步伐,提升产品设计和门店形象、增设场景体验等等,才能不被宜家这类强劲的对手所打败。


我们知道,NITORI欲将中国市场打造成海外最大市场,但实际能否在未来12年内从现有的34家增加到1000家这一宏大目标?我们拭目以待。


本文来自微信公众号:CEO品牌观察(ID:new_shop_),作者:AriaChoi,图片:来自Nitori等官方渠道

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