雷军做的不是企业家IP

从2024年开始到现在，中国整个商业圈，都在问，如何复制雷军IP，能不能认识几个小米负责传播的人，去学习一下，这种话，听都听烦了，耳朵也起茧了，所有人都认为小米的传播已经成仙，过去取取经，或者挖一两个人，就可以奏效。

我其实挺哭笑不得的，稍微对小米熟悉一点的人都知道，小米现在的组织架构和传播体系，是高度依赖雷军个人的，你的公司有雷军这样的传播大师吗？他创业初期，我去他办公室专访他，他还想着帮我取标题，取得还挺好，在之后的媒体生涯里，我再也没遇到过这样的企业家。以我个人对雷军浅薄的认知，他如果当年进了媒体圈，那可能就是我们这个圈子里最牛逼的人。小米为什么没有王帅这样的角色？因为雷军在传播上甚至比马云还有天赋，他太知道他的用户想要什么了，也太知道该如何讨好用户。

所以我一直开玩笑说，雷老板一定要保重身体，千万别感冒发烧，小米没人能替他。

但是，但是，我很喜欢但是：雷军今天在做的事情，真的是在做企业家IP吗？

我的个人观点，他在做的是企业家网红，同期很火的周鸿祎也是如此，他们都是在用媒体思维做网红，在利用流量帮助自己的公司去撬动大众认知。当然我对他们是尊重的，我也不认为他们做网红有什么错，而且在此之前，他们在企业家IP这件事上，也做过积累，有大量的书籍出版，也有自己的系统性思考，当然距离稻盛和夫、安迪·格鲁夫、杰克·韦尔奇那种开宗立派，还差很远。

本质上，这一波，所有企业家都在做网红，没有人做IP。

在这件事情里，我找到四个因素点，企业家、创业者、IP、网红，组合起来就是，企业家IP、企业家网红、创业者IP、创业者网红。

企业家，是已经功成名就，有一定成功基础的商人；创业者，是还没有成功，在努力走向成功的商人；IP是一种从商业圈内走向公众的严肃商业传播路径，以经营管理等商业知识为基础；网红是一种完全面向公众的流量思维，以人设、故事、销售、段子为传播基础。

在中国整个商业圈，目前只有两个人，在我看来，完成了企业家IP这件事，一个是任正非，一个是张瑞敏。这两个人都有自己的管理哲学，有智囊团，有理论系统，有文字支撑，有大量深度采访支持，也就是说，商业理论沉淀足够厚，无论国内还是国外，都有商业界的人在研究他们的理论。目前来看，还没有人去研究雷军，也没有人去研究马化腾，马云之前在这件事上，做了一半，后来戛然而止。

网红和IP是两件绝对不能混为一谈的事情，但是恰恰现在又有一堆人，在拿这件事情做生意，当然，目标不是企业家，而是认为自己是企业家的创业者，一堆人在收割韭菜，教创业者怎么做IP，当然去参加这些课程的创业者，大多也是想割消费者韭菜，没几个认真做产品。

还有一些网红，成为很多企业背后的流量顾问，最终把一些原本体面的企业，玩得越来越下三滥不入流。

我看了看，现在的网红课程基本内容大差不差，就是教你怎么做一个演员，立人设，博眼球，搞话题，讨好大众，获取流量，我说实话，这是一个苦差事，如果你天赋不足，真的要消耗掉你很多时间，不要把这件事想得很简单。我举一个例子，你就明白了，那么多图文媒体老师，那都是媒体专业人士，但是到了短视频时代，依旧没饭吃，面对镜头立刻就原形毕露，隔行如隔山，我文章能写得飞起，但是视频的饭依旧吃不了，所以你想着去培训一下，就能成网红了，别做梦。

这种课程，在我看来，基本价值就两个，一个是混圈子，骗子认识骗子，搞点资源，另一个就是去听听课程，回来试试，基本一个月两个月就放弃了，因为发现流量没起来，公司却越来越糟糕，买个教训。

所以这件事情，一开始就要想清楚，无论是企业家还是创业者，你到底是要IP，还是要做网红。

创业者其实没什么可能性做IP，因为你没成功过，谁会信你，你没有说服力，圈内圈外都不信，所以做网红是比较好的选择，我建议培训班以后改个名字，创业者网红培训。

企业家可以选择做网红，也可以选择做IP，我觉得可以根据各自性格以及所需来划分。

比如董大姐，她可能就是想做网红，无论是用什么姿势，有流量就可以，走自己的路吃自己的面包。比如前段时间海尔老板周云杰两会出道，我当时还跟海尔的同学们聊了一下，周总是要做IP，还是要做网红，不知道答案，就是先顺势推出来，看市场反应。

其实，走什么路，企业家自己心里是清楚的，就是不要拧巴自己，做自己，企业家不是演员，不能一直表演自己，演戏终究是要落幕的。

有少数企业家享受在镁光灯下的成就感，有些企业家喜欢孤独的思考，然后形成思想影响更多的后来者，而有些企业家被逼无奈，只能挺身而出，自己以身示范，做网红带领企业走出困境。

我去年跟周鸿祎去泰国办活动，他路上跟我说了一些，很多人看他做网红，说不务正业，但是只有创业者自己知道，做永远比说要难得多，风凉话谁不会说？用行动去解决问题，才是最直接的选择。

我年轻的时候，不是很喜欢张朝阳，几次去搜狐采访的时候，感觉他很轻浮，但是他年纪大了之后，我越来越喜欢他，他这几年做了物理课后，我觉得搜狐变成了一家有自己节奏的公司，员工开心，公司赚钱，老板在做一件自己喜欢、对社会有价值的事情，真的要一万亿市值才能叫成功吗？

俞敏洪也是，周鸿祎也是，他们每次直播，我并不能感觉到有什么快乐幸福可言，但是他们依旧要这个岁数出来为了公司抛头露面，做一家企业非常困难，新东方和360各自有各自的困难，创始人就是一家企业最后兜底的人，当所有的招数都不行的时候，老板就是最后的压舱石。

我自己也在创业，我太明白这其中的痛苦，所以，企业家或者创业者出来做网红，绝对不可耻，那种在逆境中求生不服输的挣扎，是企业家和创业者群体，最闪亮的性格特点。

然后，你可能会问，你说了这么多网红的事，那么到底什么是IP呢？IP和网红，最底层的区别就是，任何与受众的接触。

IP需要跟大众之间用媒体做隔离，也就是说，大众并不能直接跟企业家交互，必须要通过媒体采访、书籍、报道、故事等手段，间接了解，不能直接得到的，永远是最美好神秘的。而且这些内容很大部分有阅读门槛，学术系统是基础，然后以前用知音、读者、故事会，现在用抖音、视频号、B站、快手做大众二次解读，最终形成一个由内向外的企业家IP，这种人设是通过社会认知层层分解的，这个IP的核心是这位企业家的思想系统。

网红的逻辑就很简单了，以前受限于传播路径，现在有了社交媒体后，马斯克就敢喊出裁撤公关部，因为他在直播自己的工作和生活，什么事情，自己就在社交媒体上沟通了，这种趋势也在我们这边上演，所以小米今年的公关策略也在发生360度大转变，我以前一直想不通，网红公司为什么不在公关上花钱，这下算是彻底明白了，人家自己就是媒体，网红与受众之间，没有媒体阻碍，为什么还要给你钱？

但是，但是，我又要但是了，对此，我持保留意见，一年之后，如果小米能用这套新的方法完全跑通，我觉得才能算阶段性成功，理想汽车之前也这么干过，特斯拉在中国也这么干过，后面的反噬很大，华为当年强大到那般地步，也没有做到。

最后，我还想说一件事，是时间，尤其是我们这些码字的人，更要尊重时间，不要在时间面前，做舔狗，或者做绝对的批判者。

十年前，我们中的很多人，还在嘲笑小米是一家没有研发精神的组装公司，屌丝、为发烧而生，但是今天在祖国大江南北的饭桌上，小米突然变成了一家人人都要学习的公司，小米的底色真的发生变化了吗？我们有没有真的仔细去思考这家公司的核心竞争力到底是什么？阶段性的结论，会不会在十年后，再次打我们自己一个大嘴巴子？

在此之前，我们已经看到很多公司起起伏伏，苹果、微软、联想、阿里巴巴都是如此，企业和人生一样，是一条上下起伏的波，我们如果能看到大趋势，实属三生有幸，千万不要为三五年的波动去舔和打。

巴菲特说，你如果没想过持有一家公司股票十年，那么就一股也别买，大概这个意思，原话记不住，我觉得我们这些码字写作的人也是，如果你不能坚持观察一家公司十年以上，那么就别下结论。

我也很惊讶自己的变化，从一个非黑即白的年轻人，一下子就走到了圆滑世故的中年。

春节的时候，我不想待在杭州，跑去日本待了很长一段时间，一路见了很多大师，虽然都是民间的，有做怀石料理的，有做铁壶的，有做陶罐的，有做漆器的，敲敲打打一辈子，做好一件事，我看到了人生的另外一种可能性。

在我的世界里，我重新定义了成功、大、价值、美好、善良。

本文来自微信公众号：一口老炮，作者：炮哥