动脉网投稿：数据显示，都市中95.2%的绝大多数人都不会去医院。互联网医疗创业在今天对任何玩家来说都是一个新游戏，规则几何还没有人能说得算。在线问诊的盈利模式有哪些？互联网医疗的终端迭代趋势怎样？风险与核心能力有多强？
褚少军：在线医疗看起来是即将爆发的春天，是金山银山，目前很多在线医疗企业“挖矿”的办法是对个人用户：医患在线咨询；对企业用户：健康评估、福利、追踪员工健康状况，对保险公司：追踪健康情况、甚至可以搭建交易平台；对医生：增外快添补收入、职场交流、学术交流；对医院：挂号预约、客户回流、增加新客户；对于医疗设备商：助销售；对企业用户还有一种收入：广告收入......
另外，医疗安全是首要问题，不管对于医院和在线医疗都头等重要，那就得相应的监管体系也能跟上，对在线医疗来说，监管太严不利于其成长，监管太松野蛮生长，滋生太多的“冒牌货”对在线医疗的发展也不是好事。
王记超投稿：马云看不上脏累差活，只会去做生态和最有利润的模式，所以去啊还是会延续淘宝做平台的路子，而不会去学携程“鼠标+水泥”的OTA模式。而去哪儿通过百度引来大量客户，再将客户导入到各个在线销售机票酒店的商家。
kungou：习惯以渠道“自居为王”的OTA们，恐怕也坐不住了吧。互联网公司巨头们对市场毫不掩饰的”虎狼之心“；下游渠道现阶段有余地的通过OTA分销、加大力度发展直销的”卧薪尝胆“；OTA之间此起彼伏的价格优惠战也是”一波未平，一波又起“；”假保单“、”用户信息泄露“、”预订酒店被绑定服务“等一次次事件让用户对OTA的质疑声音也逐渐变的”振聋发聩“；航空公司、酒店等限制提供资源、降低佣金比例的”釜底抽薪“·······各大OTA也该冷静一下，好好思考自己的未来发展、应对方案、与其他OTA之间的竞合取向。毕竟在线旅游市场还没有到达红海厮杀的阶段
Eastland：10月27日当天股价最高飚升至10.69美元，较上个交易日的收盘价上涨了19.6%，全天交易量达1691万股。第二天，网秦拒绝野牛资本7月30日开出的私有化邀约。网秦要是私有化，去哪儿找这么好玩的“游戏”
王尔任尼琴：网秦的商业模式是B2B再2C，也就是为中华酷联金立OPPO三星HTC移动联通电信等等等等这些企业做产品开发，同时这也是网秦产品的推广渠道，最早是安全产品，现在还包括音乐、游戏、桌面、壁纸等等，当然都是在手机上。
另外网秦的企业移动化业务再细分包括移动医疗、移动教育、移动金融等等，海底捞的移动解决方案也在这当中，年初的经济普查也是网秦为国家统计局做的移动方案，一次性部署50万—70万台不同品牌的终端，普查员可以用这些终端填写信息，直接上传到统计局的数据库，这个不数量这也是少有的规模。
但这些产品很多都不会印上网秦的Logo，就像没人能在iphone上看到富士康的Logo一样，再加上海外市场上的收入占到网秦的收入来源一半以上，所以才造成用户对网秦品牌的感知度和网秦的市场地位之前的落差。