本文为忽左忽右播客内容节选，来自微信公众号：忽左忽右Leftright（ID：leftright2018），作者：周小康（能源化工专家）、程衍樑，文字整理：Knight，头图来自：视觉中国
标准石油公司的拆分与合并
周小康：很多了解石油行业的人，都听说过“七姐妹”这个术语，甚至还有“新七姐妹”和“老七姐妹”之分，今天讲的主要是“老七姐妹”。“老七姐妹”大体分成两大系，先讲其中一块：美国系。美国系主要是从洛克菲勒标准石油公司分出来的石油企业，和后来从德州起家，我们称之为德州帮的石油企业。
这里面必定要涉及到洛克菲勒的标准石油最后被拆成了什么样子。它有一个基本的拆分原则，就是按区域来拆，大体上是按州，所以拆得非常非常碎，拆成了34家企业。
当时认为，如果能把这样一只巨兽拆得这么细碎的话，在很长一段时间里，它是不会再重新聚拢，变成新的超级巨头的。但是100年后，我们发现大巨头又重新出现了。实际上，巨头的重新产生，要比大家想象的早得多、快得多，为什么会这样？
因为标准石油公司企业里面有大有小，有一些实在没有办法拆得太碎，它保留了很多大的业务。拆出来当中，最重要的两家企业，一个是新泽西的标准石油，一个是纽约的标准石油，这两家石油公司中，新泽西是原来托拉斯的所在地，所以它非常重要。
程衍樑：它原来是老的标准石油托拉斯的核心。
周小康：对，另外一块是纽约。其实纽约和新泽西也就一河之隔，纽约又是最大的销售市场和出口港，所以它作为一个子公司，在1882年就建立了。
“Stand Oil”，字母是“S”和“O”，在这里面做一个商标很麻烦，因为没有元音，所以在新泽西的标准石油拆分之后，1926年给了它一个新的商标，叫“Esso（埃索）”。历史上，“Esso”是一个非常出名的商标，但是也几经变更，我们看到一些老照片里面，如果看到加油站上面有“Esso”的标志，不要怀疑。实际上，今天的它就是“ExxonMobil（埃克森美孚）”，但是“Exxon”这个商标在1973年才正式改名。
纽约新拆出来的标准石油叫“Socony”，它是标准石油的“SO”加上公司的“CO”——Company或者Corporation，加上纽约的缩写“NY”，合并起来就变成了“Socony”。因为它有元音，所以读起来，发音比较清晰。
Socony这个公司大家已经听不到了，但实际上，在拆分的过程中，它占据了非常重要的地位，因为它是洛克菲勒系统最早进入国际化的一个实体。美国是一个有石油且发展速度非常快的市场，但是洛克菲勒已经把目光放到了全球，他想要在其他地方，比如欧洲远东，开展业务。
我们早年的时候，曾经听说过美孚牌的灯油或者煤油，原来的汽灯、煤油灯比国内最早点的菜油灯要好，那玩意儿，最早就是美孚推进来的，叫“美孚牌煤油灯”。
程衍樑：那个在他们拆分之前就已经进入了。
周小康：实际上就是纽约标准石油干的这个事。“美孚”原来是它的一个商品名，1899年就有了“美孚”这个产品品牌，索康尼公司成立后，继续沿用了“美孚”。1955年，索康尼就把这个产品品牌浮上来，因为它太出名了，把公司更名为“索康尼美孚”公司，“美孚”从一个产品名、业务名，一下子上升到和公司正名平起平坐的状态。1966年，干脆把“索康尼”也拿掉，叫做“美孚石油公司”。
国内曾经有很多的宣传，说“我们不用美孚”。“美孚”一度成为了美国石油巨头、美国石油资本或者美帝国主义的一个象征，但真正把“美孚”变成一个完完整整的公司名，要到1966年。
1999年，这两家被拆出来的实体，新泽西标准石油和纽约标准石油进行了一次世纪合并，就是今天的埃克森美孚，上市公司简称“XOM”，在道琼斯三种工业股票里面，它是成本股，也是全世界最大的石油公司。
程衍樑：经历了80多年，重新合并了。
周小康：拆出来的公司最大的两“坨”又重新合并了，这两家公司各自有各自的发展路径，我们要看的很重要的一条线就是索康尼这条线，因为它代表了美国资本在全球的资本输出，也代表了美国石油资本和欧洲系的石油资本的竞合。
技术的革新改变了石油行业的格局
周小康：上面讲了科学的进步，还有一个技术的进步。科学和技术不太一样，科学告诉你，哪里可能有石油的理论，你要用技术把它开发出来。安东尼·卢卡斯是先驱，他在勘探中，改进了钻井设备，引入了更加高效的旋转式钻头。
现在看到很多钻头，但大家可能没有看过石油钻机的钻头，它有几个压盘，以特定角度齿合在一起，能够提高钻探效率。
程衍樑：我看过一些材料，说在19世纪早期煤油时代，美国的石油开发早期的技术借鉴了中国古代井盐的一些技术。
周小康：那个时候，井架差不多一样，都是木制的井架，像丛林一般搭着，是一种非常粗放的钻井搭放。
程衍樑：他们那会儿不存在后来我们习以为常的旋转式的钻头。
周小康：那是后来发明的，在这个过程当中，大家发现，谁拥有了好的设备，谁就能够迅速完成钻井，就能迅速产生产量。因为那里自喷井非常多，所以大家就不断地在钻井的装备上进行投资。这就彻底改变了19世纪荒蛮的景象，大家愿意技术投入，而不是用资本去冒险。
这个过程当中，出现了一家非常著名的企业。1907年，有个伙计叫鲁本·贝克，他开发出一种套管鞋，革新了原来的钢线绳冲击钻具的钻井方法。这个非常复杂，没有办法展开，如果有视频的话，可以更加形象地告诉你，这是什么东西。
但我们要知道的是，这个贝克后来和另外一个非常著名的姓氏，老霍华德·休斯，合并起来，形成了一家非常著名的公司，贝克休斯。这个休斯就是后面大名鼎鼎的霍华德·休斯他老爹。
程衍樑：大家看过莱昂纳多·迪卡普里奥主演的电影《飞行家》，讲的就是休斯的故事。最近几年，有很多公众号写他，钢铁侠的原型，或者被认为是前马斯克时代的马斯克，很多人认为他可能比马斯克更加具备富豪发明家的气质。
周小康：也比较“渣”。
在“纺锤顶（Spindletop）”之前，人们没有处理过这么凶猛的井喷，用了9天时间，损失了大量的石油产量，才把它压紧、压住，这个时候，就提出了很多要求：用什么样的井架，测井技术、固井技术、防喷技术等等一系列技术的进步，这对整个油服行业有非常大的影响，整个油服行业的产业链的技术规范、作业方式等等，是在那个时候一路建立起来的。
程衍樑：可以想象，“纺锤顶”的油第一次源源不断地喷出来的时候，尤其是头九天，那时候现场人的懵逼状态。手上没有任何设备，甚至整个世界都没有设备来处理它。
周小康：大家如果搞不清楚前面讲的一些术语，可以看马克·沃尔伯格的电影《深海浩劫》，讲的是当年非常著名的BP深海钻井平台“深海地平线”的墨西哥漏油事件。它就是一次因为违规操作导致的严重井喷事件，最后产生了非常严重的后果：钻井平台爆炸起火、倒塌，大量的漏油。
那么一连串的过程当中，有哪些地方属于人为导致的错误？就是前面讲的这些重点的术语，井架、侧井、固井、防喷、泥浆等等，全在错误里面。
这么多革新，包括价格的、产量的、科学的、技术的、工程的，它统统改变了一个东西，就是洛克菲勒信奉的商业教条。标准石油公司建立起来，它改变的是原来无序的产业生态，它主要的经营重心放在炼油上，以及怎么去针对炼油形成闭环，控制石油资源和它的运输。
但是，一旦在另外一个地方出现了如此巨大的石油开发热潮，那么整个行业生态又为之一变，所以垄断不是永恒的，垄断也要面临各种各样的变化，我们可能叫做“破坏式创新”，也可能叫做“技术的跃迁”等等。
地质学基于石油的行业，就像概率论和博彩业一样，有概率论的博彩业和没有概率论的博彩业是不一样的。“纺锤顶”惊人的商业回报伴随着科学性的提升，在风险可控的前提下，上游业务开展，开始有潜力带来巨大的丰厚回报，其结果必然是更多资本竞相涌入上游业务，下游企业也不得不把它的触角延伸到上游去。
石油工业的垂直一体化由此大大加深。随着时间的推移，上游业务最终统治了石油工业。所以不是炼油厂说了算，而是拥有石油区块、拥有油田的这些企业说了算，这就是“七姐妹最后怎么变成这个样子”的一个大的背景。
原来没有人能够摆脱洛克菲勒的控制，洛克菲勒从俄亥俄发端，对于美国整个东北部，它的石油工业控制了原油物流，通过控制原油的开采，形成了它自己的优势。但是后面发现，在有更多的地方开发出了石油，而且远比美国东北部多得多的情况下，它就要调整经营方式，这就是它的变化。
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