本文来自微信公众号：人间后视镜（ID：renjianhoushijing），作者：张娅，题图来自受访者
北京时间9月8日凌晨1点，苹果秋季发布会在美国加州举办。
本次发布会总共推出了6款新产品，包括四款iPhone14系列手机，新的Apple watch和 Airpods Pro耳机。和此前外界预测的情况相差不大，但iPhone14 pro从“刘海屏”没有变成此前预测的“感叹号”，现在的形状被大家戏称为“药丸”，但在这颗“药丸”上的“灵动岛”设计，又让很多人眼前一亮。至于几乎所有人都最关注的价格问题，iPhone14系列相比上一代并没有涨价。
对于各大媒体，尤其是数码行业的媒体和博主们来说，这场熬夜肯定逃不掉。
快手账号“鹏哥二选一”的蔡小鹏既是一名短视频创作者，又是中国知名科技门户网站“中关村在线”的总经理。为了这场发布会，他和团队提前一个月就开始筹备。在发布会开始前一小时，他们先进行了一场预热讨论，邀请站内活跃的“果粉”和“果黑”坐在一起，面对面聊一聊对于对于新品的预测和看法。
这个环节是团队的保留节目，从2010年iPhone4发布时就开始做了。最初是因为编辑团队内部也分为两大阵营，那干脆就让两方各自写出自己的10个必买理由和不买理由，结果很受读者欢迎。但是用视频形式呈现双方的直接对话，这还是第一次。
发布会开始后，视频组会配合发布会进行视频直播，负责图文报道的同事则会以5分钟为单位输出内容。
苹果发布会
蔡小鹏参与过大大小小的发布会不下五百场。从2007年初代iPhone发布时起，他就以编辑身份开始报道，见证了乔布斯到库克时代的更迭。现在，他的团队早已有一套规范熟练的工作流程，最大的挑战反而是体能。
因为时差，苹果发布会举行时通常是国内的凌晨1点。根据蔡小鹏的经验，3点前后是最难熬的，此时发布会已经结束，大家的兴奋感落下去，规划好的工作内容追上来。他们通常会短暂地休息一下，互相交换交换感受，吃点零食，再灌两瓶红牛，好投入到排山倒海而来的报道任务中去。
发布会结束后的凌晨2点到7点，是内容生产者的激战时刻。所有产品信息都已摊开，要想做到既精准提炼发布会看点，又体现自己独特的视角，还能在天亮前把内容发布到平台，让大家一睁眼就能看到，绝不是一件容易的事情。
这是一年一度的“科技界春晚”，也是一场对数码博主的综合大考。
以下是蔡小鹏的自述。
一
2007年，我加入“中关村在线”，入职正好赶上第一代iPhone发布，这么说是不是暴露年龄了？我也是刚好踩到了点上，见证了iPhone迄今为止的每一代发布会。iPhone4S发布时，我还去到了现场。
不过说实话，看初代iPhone发布会时我内心的真实想法是：“什么玩意？”因为当时市面上的触摸屏使用体验并不好，我完全无法想象iPhone怎么能好用。但等了一个多月，真机到手后，我承认自己判断错了。
之后iPhone4、iphone6的发布会都让人印象深刻。iPhone4是因为造型，直角的造型要想做好看其实挺难的。中间几代苹果改成了圆角，从iPhone12开始又回归了直角。
iPhone6和iPhone6S是很多人心中的神机。在当时，无论是性能还是屏幕尺寸都较上一代有了很大提升，而且特别耐用，距离发布已经过去8年了，不少人现在还在用。
报道苹果发布会，核心就是不睡觉。尤其是这一次，9月6日下午是华为发布会，8号凌晨1点是苹果发布会，中间只隔了一天半，整个节奏非常紧张。
苹果发布会被称为“科技行业的春晚”。现在苹果比较重视国内的市场，发布会有官方中文版字幕，但早年间没有，全英文，国内的观众看起来还是比较痛苦。大概在iPhone7发布会的时候，我们做了多个方言的同声传译，有四川话版的，还有天津话版的，大家也觉得挺好玩。都说“春晚”全是唱歌跳舞从头看到尾也没什么意思，还得有一些相声，小品之类的节目穿插进去。
我们团队还是希望能够做一些更有创意的东西，如果只是解读产品，大家就会觉得没意思。
现在的苹果发布会确实没原来好看了，内容团队里有些工作一两年的年轻同事，看发布会也没有我们当年兴奋。我也能理解，主要有两个原因。
一方面，库克不是乔布斯。库克是职业经理人，本质上是个生意人。生意人的逻辑是，产品是为公司服务的，我要让公司存续，让股东都赚到钱。而乔布斯的逻辑是，公司是为产品负责的，我要做一个产品，这个产品要开创时代，引领行业。乔布斯更多是传递一种信仰，而库克自己也很清楚，“我不可能成为乔布斯，不可能复制他，更不可能超越他，我就是一个经理人。”
大家总说，“乔布斯之后，苹果再也没有好产品。”但客观来讲，乔布斯和库克都在引领苹果，区别在于乔布斯是用信仰和产品，以及大家对他像神一样的崇拜，而库克是通过对市场的洞悉、产品的理解和用户消费需求的理解，以及对金融经济等等方面综合的判断，让苹果在乔布斯之后得以存续，并把苹果的股价和公司的价值提升到了一个前所未有的新高度。从发布会的状态，就能很明显地感受出两个人的不同风格。
另一方面，大家觉得苹果发布会越来越没意思，是因为见多了。苹果定义了产品，也定义了发布会长啥样。乔布斯不光开创了产品，还开创了PPT演讲的新标准。
在苹果发iPhone之前，咱们国内也搞发布会。那会儿发布会什么样？老板先开场，剩下的产品经理简单说一下，经常还有模特上去走T台，展示展示产品。但现在，所有的发布会都和苹果一个模子。
我给大家总结一下套路吧。首先一定要有情怀，这是整体的灵魂所在。做手机不是做手机，也不是做生意，一定要上升到灵魂和理想层面。第二，一定要有生态。只做手机的公司不值钱。第三，PPT一定要简单，千万不要有那么多花活，纯白也好，纯黑也好，总之是纯色底为主，字一定要大。第四，所有的展示视频一定要非常精美。第五，也是非常关键的一点，老板一定要亲自作为主串联从头讲到尾。
PPT一般是三段式的结构。第一段是上一代产品或者是品牌在手机产品线的情况。一般会讲过去的一年或者从上一次发布会到现在的销量情况。另外，现在手机厂商都讲究生态，所以还会讲系统的情况，通常是我们又新增了多少用户，用户对于我们的生态、手机系统的反馈多么好。
第二部分就要讲今天重点的产品了。从外观开始，讲完外观讲性能，讲完性能讲细节，比如说系统优化设计又有哪些不太一样的地方。另外一定会告诉大家，我不只是一个做手机的，我是做生态的。华为、苹果这种有自己系统的公司会讲讲鸿蒙，ios；没有的话就讲讲自己UI的设计。既然我有一套生态，就一定要带出我还有其他周边配件，比如说手表，手环，VR等智能设备。
最后一部分，给大家公布价格，爆炸一下。让大家一看：“嗯价格很好，买！”
发布会对老板的演讲能力要求非常高。可以说，乔布斯把老板们PPT演讲的要求提升到了一个新的标准。有了乔布斯的打样，负责市场的同事就会觉得，发布会好不好，看老板怎么讲，讲不好是他自己的事情，老板成了压力最大的那个人。
如果这个公司的个人色彩浓厚，或者负责人自己就是大股东，老板的演讲会更放得开一些。但是有些厂商现在的负责人实际上还是打工人，虽然在公众面前他是一个CEO、总经理，但他的身后还是有董事长、股东，那么他就不会有那么强的个人表达，他不太愿意也没这个必要去冒这个头。
所以真正让人印象深刻的除了老罗、雷军，就是华为的余承东，从国产手机发布会的演讲水平来看，这三个人是在一个等级上的，当然老罗比另外两个人段子更多一些。但大体的核心环节都是从苹果那里学来的。
怎么说呢？苹果审美确实不错，无论是发布会现场的布置，还是整体呈现的感觉都挑不出毛病。但我还是希望能够百花齐放，各有各的风格，如果大家的审美全都统一固定了，我觉得也有点奇怪。
二
虽然现在的发布会已经很难看到形式上的创新，但也让大家的关注点回归到产品本身了。
我们团队一般会提前一个月左右收集素材和信息，把历代发布的产品全都整理一遍，汇总通过各种途径提前曝光的一些信息。这里主要还是为视频直播做知识储备，之前我们做图文直播，遇到不清楚的还可以自己悄悄查一查，但视频直播不行。
工作中的蔡小鹏
其实数码博主和大家收集信息的渠道没什么不同，主要还是从官方和媒体。不同之处在于我们还会关注一些特殊的渠道，比如说华强北。
早年，华强北很容易提前曝出一些信息。有些做手机壳或者贴膜的厂家能提前拿到一些产品的模子，通过手机壳的模子，就能大体反推出新品的厚度是多少，摄像头有几个，如何排列，通过贴膜的形状，就能知道前面是挖孔屏还是刘海屏。
但这几年苹果保密措施越来越差了，好多信息直接就从工厂流出来。苹果已经不太在乎这个事了，产品的自信力摆在这儿。他们认为自己没有什么竞争对手，生态系统也无法复制。
不光是苹果，其他手机厂商也是这样。现在的手机品牌从最开始全捂着，一点都不能漏出来，到现在恨不得发布会前除了价格不知道，剩下的全都知道了。最后大部分人看发布会，看的是最后的价格。定价成最重要的东西了。
但数码博主看发布会，更多是期待出现新品类。
还记得ipad刚发布的时候，大家都笑话苹果，说他们这不过就是把iPhone放大，还各种P图开玩笑说等到2030年，iPad的屏幕就变得跟电视一样。苹果是一个大品牌，外界会习惯性地先喷你一下，或者找一个刁钻的角度说你这不行，那不行，以此来体现自己的专业度，而负面的信息也更容易传播。因为大家喜欢看的无非就是两种，一种叫英雄归来，一种叫王者坠落。
但过几年回过头来再看，iPad就是一个由苹果创造出来的全新品类，真正地开创了一个新领域。我们行业内的人还是更期待看到这样的创新出现。
三
想要在人群中一眼认出一个数码博主或者数码爱好者，特别容易。
首先一定背着双肩包，夏天就是上身T恤，下身短裤。早年还有新百伦的鞋和李维斯的牛仔裤，甚至连型号都是一样的。
其次就是手机、笔记本电脑、相机。手机肯定三台起步。数码博主的标配是一部苹果手机，一部安卓手机，另外一部不固定，出了什么新机型或者对什么新功能感兴趣就换什么，比如我现在用的是一部折叠屏手机。有些商务人士也用两部手机，但是一看拿在手里的那个劲儿，就跟数码博主完全不一样。数码博主总是两三部手机攥在手里，也不打电话。
手表、耳机也是必备的，具体投入多少看个人兴趣。耳机这个东西，要想花钱的话可不比手机便宜。另外还有智能眼镜，手环等各种乱七八糟的小设备，包里随便划拉划拉就能出来。
我在行业里比较久了，我觉得我们那个时代比较好玩，从最开始DIY装电脑到后来笔记本、玩游戏，手机刷系统，做root……那会儿手机有很多系统，不同的手机能互相刷UI，可聊的东西很多，但现在你还会折腾你手机的系统吗？不会了。所以现在还入行的年轻博主，确实是因为热爱吧。
说来惭愧，我们做了十几年数码领域，在图文时代我们可以自豪地说，“中关村在线”是行业第一，那时有句话叫做“买手机买电脑，就上中关村在线”。但当互联网环境发生巨变时，我们却还沉浸在数码行业大哥的喜悦中，完全没有意识到新的风暴已经来临。惊觉过来之后，内容行业已经进入了短视频时代，和科技走得最近的数码内容行业更是如此。
意识到落后之后，我们也尝试过几次，但一直没有坚持下来，主要可能还是没找到好的平台。直播其实来来回回回发展了好几波，但真正成为一个正规化的行业，还是在平台成熟起来之后。在2021年，互联网内容形态已经趋近稳定，短视频成为新的内容形式，对于我们来说，转型也就更加迫在眉睫了。从那开始，在公司总经理这个身份之外，我也成为了一名短视频创作者。
我们有专业的团队，规模也比很多个人博主大，但在转型做短视频时还是经过了不少试错。一开始我们还在按照做图文的习惯，觉得要体现专业，要对用户负责，就得把一个事从里到外，从头到脚明明白白地给大家讲清楚。没有意识到，浏览图文时读者可以自己挑选内容，可是视频是线性流，最重要的是要帮观众提炼出精华。
开始做短视频后，我们和用户有了更直接的交流，用户也反过来影响了我们的内容方向和测评方式。其实做数码产品内容有很多可以切入的角度，比如说行业角度，经济金融角度，这些我们不是不能做，但是从后台反馈来看，大家最关心的还是能不能买的问题。
“我有iPhone13请问能不能买14？我有iPhone12要不要换14？”或者“我是安卓用户要不要跳到苹果系统。”我们日常被问得最多的就是这些。
这让我们意识到，大部分人都很直接也很单纯，日常需求其实也很简单。如果我们的内容帮他们做出正确的选择，可能就是实打实地帮他们省钱了。特别像是苹果的产品价格还是挺高的，这次发布的新iPhone14，起价就要5999元了。说难听点，博主只是张张嘴，但用户可是真金白银要把钱花出去的。
我们现在采取的方式是，直接告诉大家这个配置能玩什么游戏，或者反过来，你想玩某个东西，用某个软件，需要达到什么样的要求。但就我这些年的观察，因为现在手机性能都提上来了，大家的需求从“男性主导”越来越偏向“女性主导”。所谓“女性主导”，就是说从手机厂商到用户都越来越看重拍照和颜值。我们的讲解方式也在调整。
我们的女性用户增加了，测评时会更多考虑她们的需求和审美偏好，也不会像原来那样动不动先跑个分（测评参数）。
关于要不要换新手机，买多大的内存，多高的配置合适……这些问题确实很难回答，因为每个人的情况不一样，不存在一个万能答案。一般我会先考虑用户的需求、预算，通过这两项就能划定一个范围，剩下的就是一些细微的差异了。
虽然不可能通过一个视频解决所有问题，但好处是，我们有很多内容可以做。
比如9月初，我们给学生群体制作了上学换手机、换电脑的避坑指南。最近有个关于“iPhone13 pro用户有没有必要换iPhone14 pro”的视频，也是为了解答很多用户的疑问。
再比如手机内存买多大能用四年？我们就给大家分了三种情况，一个是爱打游戏的用户，一个是爱拍照的用户，还有一个很容易被忽略的群体：销售。前两种情况好理解，现在的游戏动不动十几个G，手机影像也越来越卷，一张照片最少2M～3M，都需要大内存。但是销售人士工作报表多，聊天记录多，重要文件手机电脑同时备份是基础，所以他们对于内存的需求也很大。
从去年7月开始发布视频到现在，我们发布了730多个视频。以前身边的很多亲戚朋友要换手机，都会找我问购买建议，现在问的人越来越少了，直接看我的视频就可以。我觉得站在大家的角度解决用户最关心的问题，长久积累下来，就会形成我们的竞争力。
我总跟大家讲，手机是一个消耗品，只有相对不值钱和更不值钱，就跟汽车一样，只要一开出4S店那就是二手车。尤其我的很多观众、读者都还在读书，没有自己的收入。所以最后想说的，也是我在视频里说得最多的一件事情，就是希望大家理性消费。
本文来自微信公众号：人间后视镜（ID：renjianhoushijing），作者：张娅