达沃斯世界经济论坛对中国商界来说，已不陌生。除了每年冬天的瑞士会议会吸引一拨中国企业家前往，主办方还将夏季达沃斯论坛放在了中国举行，每年一次。每次，本土企业家都应者云集。
可是，在该论坛下属的反腐败伙伴倡议（Partnering Anti-Corruption Initiative，简称PACI）组织中，200多个企业成员里，仅有一名中国企业成员。据福布斯中文网周健工说，那就是民营企业广东浩和建筑股份有限公司CEO张奕晓，他是一年半前加入该组织的。该组织实行自愿加入机制，据说该组织与世界经济论坛动员过不少中国企业加入，但无人回应。
周健工在最近的一篇文章中介绍了这家有勇气加入“反腐败伙伴倡议”的企业情况。
张奕晓拒绝被“挂靠”
所谓挂靠，是指一个施工企业允许他人在一定时期内使用自己企业名义对外承接工程的行为。
张奕晓表示，作为一家建筑及工程公司，浩和坚决不给人挂靠。他估计，中国8万多家建筑公司中约 95%的都是挂靠的。“给人挂靠能收费，但你就很难控制诚信和品质，而寻求挂靠的公司基本上都是在做关系主导型的生意。”
他认为挂靠已经成为中国建筑行业中一个系统性的问题，“所以中国为什么有那么多质量事故、安全事故，这是中国目前建筑行业最糟糕的一点，非常可怕，是一个灾难。”
自称去年错过的生意有70亿
张奕晓说，他坚持不行贿、不走关系型生意原则还是影响到了他的生意。周健工写道，浩和公司去年可能错过的生意有70多亿，有两个是国内企业的项目，一个60亿，一个10亿。
为了应付基层的一些事，张的公司也被迫要请人吃饭与送礼，但坚持不送现金。不走关系无法生存的根本原因，在于：政府管得太多了，各级政府叠床架屋的规章条例“简直让你觉得可怕。如果你诚信，会把你累到崩溃为止。国家的管制规范过多，你做不到的话，自然就会给权力寻租找到一些空间。”
文章说，现在浩和公司面临着更大的挑战，一些跨国公司里也有人想吃回扣了，张奕晓透露他们去年遇到两家很大的跨国公司，“其外包经理直接跟我谈‘要点数’，我说对不起，结果这些项目就投不中了。”
周健工评论道：一旦腐败成为一种集体行为，会扭曲市场、阻碍增长、破坏法治，大家都是输家。他引用张奕晓的一句话：“现在建筑、食品、药品、质量等问题为何屡禁不止，就是因为出了问题就可以摆平，最终就是大家活着都没有价值。”