本文来自微信公众号：超谈ChaoTalks （ID：chaotalks-tech），作者：超谈ChaoTalks，头图来自：视觉中国
在最近各种风向变化的情况下，大家对中国经济在2023年的走向似乎达成了一个大致正面的共识。
但是经济好转不代表公司不会裁员，香港和新加坡在今年开放之初的两个季度里，经济都是先下滑再攀升的。
毕竟大环境的不确定性还很高，不同公司做出一些为寒冬攒余粮的动作，也是情有可原。
那么作为员工，如何提前捕捉公司裁员的前兆，从而好整以暇地做好准备呢？
根据经验来看，即将裁员的公司，大概会出现以下几种现象。
一、开始在各方面缩减开支，财务状况却不好转
如果是上市公司，其实比较好预测裁员的动作，毕竟每个季度的财报都把盈亏写得清清楚楚，股价在二级市场的透明度也很高。
假如你的公司开始了一系列的开支缩减动作，在二级市场的投资人仍然不买账的情况下，裁员就变成了一个自然的延展操作。
如果是未上市的公司，可以多关注报销和采购的行动，是不是在进行预算上的缩减。以及关注人力部门是不是开始有人离职了，毕竟裁员总是先从人力开始的。
二、中层领导人浮于事，每天都有开不完的会，却无人决策
财务状况的未来不清晰，公司也很难制定稍微长远一点的战略，大多数的扩张计划都会收缩。在蓬勃时期加入公司，想要大干一场的中层们，发现自己只能做些维持日常的工作。
手拿高薪，身怀绝技，却无用武之地。只能每天开开会，展现一下自己的远见卓识，耳提面命一下众下属，虽然没有什么具体成绩，但也算是教育提升了团队。
当你发现整个部门都在不停地开毫无意义的会，而且这样的节奏持续超过一两个月，事情显然就很不对劲了。
三、工作节奏突然放松，组织架构重组频繁
如果你团队里重要的活儿一个个地被转移到其他组去，事情基本就玩完了。
Meta在裁撤新加坡的研发之前三个月，把全部重要的项目都移回到了美国总部，美其名曰战略调整，其实就是降低裁员风险。
本来要求苛刻，随时监工的领导，突然间和蔼可亲，离家出走已久的理智和耐心也并肩回归。请不要相信他是人性觉醒，他主要是怕裁你的时候不好操作，所以先提前当个笑脸人，这样你巴掌比较难挥上去。
裁员也好，调整也好，你的上级就是一个最明显的风向标。多观察他们行为的变化，有好处！
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