这可给我乐坏了，虽然哈佛的这篇文章的本意不是为了逗读者笑的。
周末的时候我在读哈佛商业评论的这篇文章，内容讲的是一个优秀创业者的五个最重要的技能。这篇文章有许多东西是你可以在像哈佛商业评论这样的刊物上预期会出现的。整篇文章用数据说话，与企业家半扯淡的商业直觉形成对比。也有鼓舞人心的动情文字，比如该文章说“运气不是创业的决定因素，与众不同的技能才是”还有“你不一定要生来就懂得某种技能；你可以再去学”。
我一边读开始一边点头，文章中讲的五种技能分别是：
说服力：的确，作为一个创业者你几乎每天都在销售。面对投资者、面对雇员、面对媒体、面对顾客，全都是。换了我也要把说服力排在第一位。伟大的创业者看世界的角度是不同的，你必须要能说服所有其他人，让他们认为你是对的。这种魅力会很有帮助，即使你没有很棒的产品也可以。（转发给Color labs创始人Bill Nguyen、和Napster创始人Sean Parker看看。）
然后是领导力：当然，你一旦向所有人推广你的产品，就必须要能挖掘出更深的价值，并且掌握好船的方向，以身作则，带领团队，一同度过难关。真正的领导力是在说服力无效的时候发挥作用的。（Nguyen你的领导力在哪呢？哦对了，一直在度假。）
个人公信力名列第三。不要为你的错误而去怪罪他人。Kevin Rose最近一直到处跟人讨论我在《商业周刊》的那篇封面报道，表示说是他的管理伤害了Digg。如果你在顺境的时候获得赞扬，那么也要能在逆境下面对批评。一个创业者指责外部批评者的举动是危险的信号。没人规定这个世界一定要为你安排一条容易走的路。要靠你自己克服一切困难。这一点很重要，但不是每一个人都能做到。这和一个人的自信和抗压力也有关系。
目标导向。简直废话，如果企业家不是目标导向的他还干个屁啊？
哈佛商业评论给出的第五个技能是：人际交往能力。我不知道你是否见过许多硅谷最优秀的领导者，但是他们的风格和这一点恰恰相反。其实一些世界上最出色的创业者——比尔・盖茨、史蒂夫・乔布斯、马克・扎克伯格、埃隆・马斯克——最为人所知的就是他们不善于处理人际关系。你见过一个很有礼貌的海盗吗？“您是否介意从桥面上的木板走过去？”（译注：此为模仿海盗说话。）
在这篇文章中，有高超人际交往能力的创业者被形容为“有能力安慰那些感情冲动的人”或者“与人和睦相处的能力是成就大事的关键因素”。好吧，这些句子听起来更不像我所知的那些大名鼎鼎的创业家了。他们中的大部分人都是火爆脾气，和特定类型的其他海盗们能够合得来，但全体成员则不一定行。这是他们不在大公司工作的一个很重要的原因。他们不能。
哈佛商业评论将人际交往能力比作“胶水”，将其他四个技能粘合在一起。但即使从该文章的调查结果来看，人际交往能力也在五项当中排名垫底，对我来说这并不令人感到惊讶。
哈佛商业评论称，如果满足这五个条件，有90%的可能你会是一个连环创业者。
技术狂们不如一起去上礼仪学校吧。或者还是像往常一样，不用去理睬一家东海岸商学院说出的话。
（原文链接，作者为 PandoDaily 创始人兼总编辑）